经济管理的新时代解读与内在意义解析

经济的迅猛发展促成了企业之间激烈竞争的市场局面。因此,企业若想在激烈竞争中谋求一席之地,获取最大限度的经济效益,需要依赖于高水平高效率的经济管理。在新时代背景下,企业如何提高经济管理水平已经成为企业寻求突破口,确保健康有序发展的重要途径。本文首先分析了企业经济管理的必要性,然后论述了新时代背景下企业经济管理存在的不足,最后提出了相应的解决措施,希望能够提升企业经济管理水平,保证企业经济管理质量,促进企业稳定发展。     

浅谈企业经济管理中成本核算的应用

在市场经济逐步发展与社会不断进步下,企业所面临的竞争环境更加复杂,同时市场竞争也更为激烈。经济管理是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,而成本核算是企业经济管理的重要组成内容。本文通过对企业经济管理中成本核算的概念与作用进行分析,总结现阶段企业成本核算中存在的问题,在此基础上探讨有效改进措施,以期为企业经济管理水平的提高与企业长远发展提供有力参考。     

浅谈企业经济管理中成本核算的应用

在市场经济逐步发展与社会不断进步下,企业所面临的竞争环境更加复杂,同时市场竞争也更为激烈。经济管理是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,而成本核算是企业经济管理的重要组成内容。本文通过对企业经济管理中成本核算的概念与作用进行分析,总结现阶段企业成本核算中存在的问题,在此基础上探讨有效改进措施,以期为企业经济管理水平的提高与企业长远发展提供有力参考。     

对财务管理精细化的研究

随着我国经济的迅速发展,企业之间竞争越来越激烈,企业如何面对来自于国内和国外的竞争压力,并在这种压力下取胜的关键因素是企业财务管理水平的高低。因此强化企业的财务精细化管理的能力是加强企业竞争力的重要手段。     

新形势下核算会计向管理会计转型的积极意义与策略

现在我国早已经进入了信息化时代,在新时代背景之下,因为社会经济快速发展,让企业之间的竞争逐渐激烈。面临这种复杂的社会环境,企业要想在竞争中继续发展,就需要重视财务会计管理工作,只有这样才可以保障企业稳定发展。本文先对核算会计向管理会计转型的积极意义进行简析,然后在转变观念、构建财务共享中心以及提升专业能力等方面,详细分析和阐述核算会计向管理会计转型的措施。     

国有建筑企业经济管理现状与对策

一个企业脱离了资金的运转是不可能正常运行的,国有建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。文章对国有建筑企业的经济管理在新背景下受到的影响进行了分析和探讨,阐述了经济管理中还存在的问题,并进一步提出了相应的措施。     

浅谈人力资源管理

在经济知识化、创新化、全球化、信息化、科技化的新经济时代背景下,面对日趋激烈的市场竞争,企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才,因此,人力资源管理在企业发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。如何最大限度地做好人力资源管理,是每个企业管理者必须思考的问题。     

浅谈人力资源管理

在经济知识化、创新化、全球化、信息化、科技化的新经济时代背景下,面对日趋激烈的市场竞争,企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才,因此,人力资源管理在企业发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。如何最大限度地做好人力资源管理,是每个企业管理者必须思考的问题。     

企业营运成本的控制与管理问题探究

随着经济全球一体化的加快,经济市场的竞争日益激烈,在这种市场环境中,企业提高管理水平对提升竞争优势具有重要作用。尤其在以获取高额利润为主要经营目标的前提下,加强成本管理成为企业管理内容的热点。企业成本控制的好坏直接关系到企业效益的高低。     

谈现代企业成本管理观念的转变

在现代企业竞争日益激烈的背景下,降低成本是企业保持竞争优势的重要内容。因此成本管理在企业经营管理中地位突出,为提升企业成本管理水平首先必须转变成本管理观念,本文探讨了五个方面的观念转变,能有效的提升企业成本管理水平。     

浅议低碳经济理念下的财务战略

在低碳经济的社会背景下,企业只有不断提高其管理水平,才能在激烈的竞争中取得一席之地,企业只有将财务工作做到位,尤其是加强财务战略方式的探究力度,才能保证企业日常运作的顺利进行。本文首先阐述了低碳经济环境的新特征,其次对低碳经济理念下企业制定财务政策的思路进行了分析。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨

随着我国社会主义经济的不断发展,企业之间的竞争日益加剧,现代企业要想在激烈的竞争中占有优势,就必须采取行之有效的措施,提高自己在市场中的经济地位。因此,在这种高速发展和激烈竞争的趋势下,企业只有做好经济管理工作,才能进行正常的生产经营且向前发展。鉴于此,笔者对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,进而探讨解决现代企业经济管理问题的方法,为现代企业经济管理提供一定的参考和借鉴。     

浅析管理会计发展的新趋势

近20年来,企业经济环境发生了很大变化,全球性竞争日益激烈,信息产品的迅猛发展,科学技术的高速进步,使企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。     

试析供应链理论在医院物资管理中的运用

我国改革开放以来,市场计划经济体制转变为了市场竞争计划体制,医院之间的竞争日益激烈。在医院的物资管理中,随着竞争方式的转变,对物资设备和管理水平的竞争更加的重视。提高医院的物资管理水平,在一定的程度上可以提高医院的核心竞争力。在上世纪70年代,出现了供应链理论,随着社会经济的迅速发展在我国企业的物流管理中得到了广泛的应用。在医院的物资管理过程中,应用供应链理论可以全面的提高医院的整体管理水平,促进医院的发展。     

大数据背景下如何加强企业的财务管理

随着大数据时代的不断推进,我国各个企业的财务管理模式逐渐发生了相应变化,也正在面临着一定的挑战与发展机遇。财务管理在企业发展进程中扮演着不可替代的角色,新时期要想在竞争激烈的经济市场中占据一席之地,企业就必须采取有效措施提升企业财务管理水平,进而提高企业经济实力。本文阐述了大数据背景下加强企业财务管理的重要性,分析了企业财务管理存在的缺陷之处,并从五个方面讨论了加强企业财务管理的有效策略,以供参考。     

试析供应链理论在医院物资管理中的运用

我国改革开放以来,市场计划经济体制转变为了市场竞争计划体制,医院之间的竞争日益激烈。在医院的物资管理中,随着竞争方式的转变,对物资设备和管理水平的竞争更加的重视。提高医院的物资管理水平,在一定的程度上可以提高医院的核心竞争力。在上世纪70年代,出现了供应链理论,随着社会经济的迅速发展在我国企业的物流管理中得到了广泛的应用。在医院的物资管理过程中,应用供应链理论可以全面的提高医院的整体管理水平,促进医院的发展。     

如何加强工商管理培训提高企业管理水平

近年来随着我国经济的发展和社会的进步,工商企业的成绩也显著提高。企业在发展的好坏,与企业管理水平直接挂钩,要想在这个竞争激烈的社会,做出突出的成绩,必须加强企业管理的队伍建设。这就需要企业加强工商管理培训,从整体上提高管理水平,才能让企业有更广阔的空间去发展。本文将浅析一下如何加强工商管理培训提高企业管理水平。     

全面预算管理与绩效考核的协同运用

在新的充满了更激烈竞争的时代背景下,现代企业要想提高自身的管理水平就必须要灵活的使用全面预算管理和绩效考核这两大武器,争取将这两者的作用尽最大可能的发挥出来.但企业在实际的运营过程中往往会出现全面预算管理与绩效考核这两大武器不能同时运用的情况.基于此,本文从全面预算管理与绩效考核协同运用的意义、实现全面预算管理与绩效考核协同运用的有效策略两方面进行了简要的论述.     

新时期通信企业优化财务的管理思路

信息化时代的背景下我国经济的快速发展逼信企业面临的竞争愈加激烈I我国大部分的通信企业管理制度是由大型国有垄断企业改制，还存在与现在社会发展不适应等方面。本文从优化通信企业财务管理的意义分析，概述企业财务管理的现状，并提出相应的优化通信企业财务管理思路进而有效提高企业财务管理水平，为企业持久发展奠定良好的基础。     

关于企业财务风险管理及控制策略分析

在新时代背景下,各企业之间的竞争日益激烈,为了对自身竞争力进行提升,各企业需要对各方面管理工作产生足够的重视,其中财务风险管理是管理工作中的重要内容,其管理效果对企业未来发展有着重要的影响。但是当前一些企业在财务风险管理工作中仍然存在一些问题,本文对当前存在的问题进行分析,之后针对相关问题提出相应的解决措施,以供参考。