浅谈我国商业银行零售业务的发展策略

随着我国商业银行市场化进程的不断深入,高利润率、低风险的个人零售业务日益得到各商业银行的普遍关注,本文从我国商业银行零售业务发展的必然性分析入手,提出了商业银行应从产品的研发、营销策略、利用和发展网络服务、建立和完善个人信用体系的建设方面大力开发零售业务。     

浅谈我国商业银行零售业务的发展策略

随着我国商业银行市场化进程的不断深入，高利润率、低风险的个人零售业务日益得到各商业银行的普遍关注，本文从我国商业银行零售业务发展的必然性分析入手，提出了商业银行应从产品的研发、营销策略、利用和发展网络服务、建立和完善个人信用体系的建设方面大力开发零售业务。     

试论我国商业银行零售业务发展的问题及对策

随着我国商业银行市场化程度的不断深入,低风险、高回报的个人零售业务日益受到各商业银行的重视.本文从我国商业银行发展零售业务的必要性分析着手,进而研究了目前我国商业银行发展零售业务所面临的问题,并在总结国内外商业银行发展零售业务成功经验的基础上,提出了相应的对策建议,探完了商业银行在产品研发、营销、网络服务等方面的零售业务发展战略,对我国商业银行发展零售业务起到了一定的参考作用.     

商业银行互联网金融营销策略研究

随着互联网金融的快速发展,商业银行的信用中介地位和传统经营业务受到巨大挑战,迫切需要通过实施完善的互联网金融营销策略来增强竞争力。文章分析了互联网金融背景下商业银行面临的挑战,总结了商业银行互联网金融营销的现状及存在的问题,最后针对现存问题,从产品、渠道、营销推广和服务等方面提出了我国商业银行互联网金融营销策略的若干建议。     

论我国商业银行零售银行业务的发展策略

零售银行业务是目前商业银行的主要业务之一,对于商业银行的发展至关重要。我国的零售银行业务还处在起步阶段,如何加快其发展,是商业银行面临的迫切问题。本文针对我国商业银行零售银行业务的现状,从业务领域、客户管理、组织结构、网上银行、风险管理、人才培养等方面提出了具体的发展策略。     

互联网金融背景下商业银行零售业务转型研究

本文对互联网金融背景下商业银行发展现状进行分析,并对互联网金融对商业银行零售业务转型影响加以阐述,提出以客户需求为导向、创新服务理念;搭建线上线下平台、实现零售业务智能化转型以及重视与加强金融产品创新;推动零售业务创新性发展、提供基础保障等零售业务转型策略,希望能为商业银行创新发展提供有效建议.     

我国中小型商业银行零售银行业务发展思考

本文从商业银行快速发展的背景下出发,因为中小型商业银行的业务发展形势极为严峻,而且中小型商业银行的零售业务已成为了主要收益方法之一,所以中小型商业银行的零售业务必须进行深入化的发展,以增强中小型商业银行在业务市场中的竞争能力。本次思考从中小型商业银行零售业务的发展新方向展开,结合外国大型商业银行的发展经验,设计出适合我国市场的中小型商业银行的发展新策略。     

现代商业银行零售业务产品创新浅析

在激烈的银行同业竞争中,产品创新直接关系市场竞争实力。文章通过分析我国商业银行零售业务产品创新的现状与问题,结合建行广西分行的具体零售业务发展的情况,提出商业银行在新环境下开展商业银行零售业务产品创新的模式及其相应的策略。     

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势

随着我国商业银行建设现代金融企业进程的加快发展,国内各主要商业银行纷纷提出经营战略转型的要求,其中尤以个人零售业务作为经营战略转型的产品研发方向和核心内容。试从营销观念、目标客户定位、产品研发、流程整合等方面分析国内零售业务发展趋势和发展要求。     

论商业银行个人零售业务创新

商业银行个人零售业务即个人金融服务,是相对于法人为对象的批发业务而言的、对社会大众和家庭的业务往来。商业银行应当通过加速产品创新,拓宽业务领域;积极创建个人零售业务品牌;加大人力、财力及技术方面的投入;树立新型营销观念,加快个人零售业务的发展创新。     

试论我国商业银行的市场营销战略

随着市场经济的发展,我国银行业的市场化程度也在不断提高。激烈的市场竞争和国外先进经营与管理思想的引入,使市场营销作为竞争新策略日益受到各家商业银行的青睐。剖析我国目前商业银行在开展市场营销过程中存在的问题,我国商业银行必须制定和实施适应市场需求的营销战略才能在竞争激烈、复杂多变的市场环境中求得长期生存和持续发展。     

商业银行市场营销的国际比较及对策建议

随着我国金融全球化进程加快和金融开放的扩大 ,我国商业银行面临日益激烈的市场竞争。银行业竞争已悄然步入客户经济时代 ,营销观念在很大程度上决定了最终竞争格局。近年来 ,中国的银行业逐渐认识到营销的重要性 ,并进行了积极的探索。借鉴发达国家商业银行市场营销的成功经验 ,找出中外银行营销差距 ,并就如何提高我国银行的营销竞争力提出相应的对策建议。     

实施品牌营销战略促进商业银行发展

金融品牌是为金融产品而设计的名称、术语或符号,可以维护银行信誉,提升客户忠诚度,促进商业银行发展。但目前,我国商业银行在品牌营销方面还存在很多问题,如产品定位雷同、缺乏品牌创新、缺乏统一的品牌管理和品牌保护等,而公众对金融品牌的消费意识也非常弱,本文阐述了商业银行实施品牌营销的意义,分析了一系列问题,并提出了相关对策。     

我国商业银行金融产品市场营销的现状分析与对策研究

中国已迈入WTO的大门 ,我国的商业银行将面临剧烈的市场竞争。因此 ,商业银行有必要进一步加强对金融产品市场营销重要性的研究 ,改变目前不重视金融产品市场营销的局面 ,并采取适当的应对措施以适应我国金融市场已发生的改变和即将到来的变革。     

大力发展商业银行中间业务增强综合竞争力

20世纪70年代以来,全球商业银行中间业务由于其本身具有风险小、收益高的优点发展迅猛,中间业务收入已成为商业银行的主要收入来源。而我国商业银行中间业务起步晚,收入比重低,品种少,创新能力不足,专门人才匮乏。随着中外银行的激烈竞争,我国商业银行在发展中间业务上必须尽快完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,加强中间业务人才输入,从而真正从中间业务中获取利润增强银行整体竞争力。     

论我国零售银行业务的发展

我国零售银行业务在短短的几年时间内获得了较快的发展,实规了历史性的跨跃,但与发达国家相比,总体规模依然很小,零售银行业务占商业银行利润来源和业务总量的比重仍然偏低.我国零售银行业务的发展仍然存在着许多问题:商业银行的风险控制能力比较薄弱,产品同质性高.缺乏核心竞争力,银行的服务意识和营销能力不足,公司治理不完善,缺乏有效的激励约束机制.拓展国有商业银行零售银行业务,应强化风险管理,构筑风控体系,完善公司治理结构,健全激励约束机制,加强客户关系管理,实施差别化服务,从而更快更好地创造客户价值,实现银行价值与客户价值的有机统一.     

商业银行危机营销的博弈分析与客户忠诚研究

许霆事件引起了社会各界尤其是网络与法律界的广泛关注,运用博弈分析方法研究商业银行对许霆事件的危机营销措施并得出结论:商业银行在此博弈中应该选择借势营销、开展广泛的营销活动,而不是诉诸法律;在分析危机营销的基础上研究商业银行的客户忠诚并得出结论,最后提出相关建议。     

商业银行在海外开展中间业务的前景

商业银行在国内开拓中间业务的同时还应在海外开拓中间业务。作者在对中外商业银行中间业务开展的现状进行比较的基础上 ,分析了我国商业银行在海外开拓中间业务的必要性和可能性 ,并提出了策略和建议     

商业银行金融产品营销策略的探讨

金融营销的竞争日益激烈,金融产品作为一个商业银行竞争的支点,它的营销策略也日益受到银行业的重视。金融产品的特点、生命周期、竞争环境、金融产品的市场定位、金融产品的营销队伍的建设均是制定商业银行产品营销策略的重要环节。     

浅谈我国商业银行营销策略

从营销战略环境的视角分析,目前,我国商业银行与外国（外资）银行相比,其市场营销战略过于粗放,在营销理念、策略、手段、配套管理组织和国际化营销程度等方面均处于绝对的落后地位。我国商业银行应在营销竞争战略上,以V40战略为主;在市场细分基础上,注重营销组合策略的灵活选择,同时加强金融品牌营销,强化银行品牌形象;注重营销策略的选择;注重目标市场的细分。