工程档案质量的要求和监控

工程档案与工程质量之间有着密切的关系，建设工程档案作为工程建设全过程的真实记录，从工程管理要求出发建立、健全建设工程档案管理质量标准，明确要求。档案管理质量目标与工程质量管理目标一体化。档案质量管理与工程管理同步化。本文阐述了建设工程档案在工程质量管理中的重要作用，分析工程档案的归档和验收标准及档案规范化管理q-应该注意的事项议。     

实施全面预算管理 推进企业科学发展

一、企业实施全面预算管理具有重要意义 全面预算管理（OBM，Overall Budget Management）是按照企业制定的发展目标，层层分解、下达于企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容建立的一整套完整的科学的数据处理系统并自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。     

浅谈企业档案利用的重要性

档案管理是企业管理的重要组成部分，而档案的开发利用则是档案管理重中之重的工作。利用就是效率，利用就有效益，利用就有成果，利用是档案管理中～项经常性的必不可少的工作。利用的深度、广度靠开发，开发的目的是为了更好地利用。为此，结合工作中的体验浅谈一下企业档案利用的重要性。一、企业档案的利用就是效率，就有效益。企业是以盈刮为目的的，企业的档案管理是为企业的生产经营服务的，但考核企业的档案切不可以经济指标、盈亏指标、收益情况等为脏据，忽视其服务性、公益性。档案管理的效益是在为企业的服务过程中实现的。如某…     

试议深化档案工作目标管理

随着改革的不断深入，档案目标管理工作如何发展已成为当前亟待研讨和解决的课题。本文就深化档案工作目标管理作些探讨。一、把档案工作目标管理定位在提高标准化、现代化水平和开发利用上1、档案工作目标管理标准化是企事业管理标准化的有机组成部分，也是整个档案工作标准化的一个子系统，同时也是现代化管理的先决条件。要取得档案管理的最佳经济效益和管理成效，需要有一系列的标准，按其内在联系组成一个科学的有机整体——档案工作目标管理标准化体系，而且这一体系的建设要与企事业管理标准化体系相适应。我们认为应包括档案管理标…     

浅议财务预算管理在现代企业中的作用

财务预算管理作为一种重要的管理工具．在现代企业生产决策、目标考核、绩效评价方面发挥着重要的作用。树立财务预算管理理念、加强财务预算管理，可以增收节支，提高企业资产的使用效率，进而提高经济效益。     

政府考评企业社会责任可行吗?

近年来．山东省选择86家大中型企业，探索开展政府和专业协会的企业社会责任综合考核评价工作，目标是“两个建立”、“两个促进”，即：在企业内部，建立起企业社会责任管理体系，促进企业管理创新与持续发展；在企业外部，建立起企业社会责任考核评价体系，促进企业社会责任建设和发展方式转变。     

企业档案与经济效益

企业档案管理是企业管理工作中的一个不可或缺的重要环节，本应得到企业经营管理者的充分重视，为企业的健康发展发挥作用。但在以经济效益为中心的企业管理运行中，由于原本概念上的档案信息，不是货币形态的资产，有人感到和企业经济效益关联不大，因而认为档案工作可有可无，使档案工作得不到应有的重视，影响了档案的利用和管理，也影响了企业的整     

节能减排

节能降耗将纳入中国地方官员考核体系 中国最富裕的省份之一浙江近日任命下属的11位市长和58位县长担任本地区节能降耗的“第一负责人”。浙江省长吕祖善说，为了保证能源和生态安全，降低企业成本，浙江必须鼓励技术创新，调整产业结构，加强企业管理，大力推进节能降耗，并将能耗目标考核列入干部政绩考核。     

如何消除绩效管理的体外循环？

许多企业的绩效考核经常会出现这样的情况业务部门员工的考核且标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况，完成情况则由一些职能部门来检查考核．这种企业绩效管理的体外循环是怎样形成的，又应该怎样解决呢?     

基于EVA的企业全面预算管理改进探讨

基于EVA的全面预算管理就是通过设定EVA目标值，将EVA目标值层层分解为最小驱动因素，这些最小驱动因素作为各项业务预算指标加以执行，并施以一定的激励方式予以考核。因此，本文探讨了基于EVA的企业全面预算管理的改进，在进一步完善企业全面预算管理体系的同时，较好地提升企业价值的创造水平，使投资人、管理者和执行者目标一致达到共赢，并进而创造出以价值创造为核心的企业全面预算管理环境。     

石化销售企业经济增加值（EVA）应用探析

随着我国经济水平的不断发展，人们对于石油化工企业的关注力度也越来越大。国家开始在各个中央企业中实施经济增加值的考核方式，而自从石化销售企业实施经济增加值考核指标至今，不仅促进了石化销售企业实现资源优化配置的目标，而且在投资管理等方面也表现出了一定的积极意义。本文主要分析了石化销售企业经济增加值应用的重要性，并详细介绍了石化销售企业经济增加值应用的具体策略，以期能够为相关人士带来参考。     

浅析企业绩效考核与经营战略的对接

随着国家经济发展方式的转变和企业经营管理水平的提高，企业对人力资源管理工作的重视程度在不断提高。绩效考核工作已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要内容。目标考核、360度考核、平衡计分卡、末位淘汰等等一系列的管理理念和技术方法被引入企业人力资源管理工作的实践中，这些新的绩效考核方法对于充分调动员工生产积极性、提高企业生产效率起到了一定的积极作用。     

加强企业声像档案的创新管理

本文论述了企业声像档案创新管理的必要性，提出了实现声像档案创新管理的途径。要切实制定声像档案管理细则并贯彻落实；建立声像档案数据库，提供在线声像档案服务；拓宽声像档案收集途径，丰富声像档案馆藏；结合档案数字化，编研声像档案。     

集团公司绩效考核评价指标体系的设置技巧

绩效考核所设置的评价指标体系,直接反映了企业管理的目标和内容,是考核与管理目标达成的关键.文章首先指出在现实中考核评价指标体系的选择误区,解释设置考核评价指标体系的前提和原则,并从指标选择、权重以及评价基数等方面介绍设置技巧.     

销售目标管理的若干关键问题探析

“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。     

推进企业档案管理工作科学化刍议

本文阐述了档案管理工作对于企业发展的战略意义，分析了当前企业档案工作的积弊和困局，提出了推进企业档案工作科学化、现代化的对策。要加强管理，转变观念，更新服务，深化对企业档案工作重要性的认识；引进人才，提升素质，更新机制，打造专业化的档案从业人员队伍；加大投入，更新模式，积极实现档案工作模式的电子信息化。     

企业全面预算管理的功能及其编制与执行

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。全面预算管理是企业进行管理控制的指挥棒，作为一项科学的控制行为，它能将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现，能有效促进企业资源合理配置、实现企业目标、提高生产效率。笔者对企业全面预算的功能及其编制与执行进行初步的分析探讨。     

企业实施全面预算管理存在的问题

一、全面预算管理概述 （一）全面预算管理的定义：是按照企业制定的战略规划、经营目标进行层层分解、下达给企业内部各个经济单位，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统。它自始至终地将各个职能部门、责任单位工作的目标同企业的战略规划、经营目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行管理控制，并对实现的绩效进行考评与激励的管理系统。     

刍议对市场经济中形成档案的市场化管理

随着社会经济的不断发展，各类企业也在不断发展。在新的市场经济环境下，各类档案越来越多，很多企业为了降低管理成本而纷纷将档案交由一些社会上的专业机构进行管理。但目前我国的档案管理还比较分散，通过市场化管理手段可以加强对各类档案的管理，以推动企业管理和档案事业的不断发展。     

关于加强XX中烟公司资金管理的思考

资金的循环、周转贯穿企业生产经营全过程，资金管理的好坏将直接影响到企业的生存与发展。本文结合XX中烟公司资金管理的现状和目标，提出进一步改善现阶段案例企业资金管理状况的具体对策，包括统筹规划，完善管理机制；加强资金预算管理，进行业务全程控制；利用专业优势，多渠道加强资金管理；加大管控力度，落实考核措施。