整合煤矿培训工作机制的建立与实践

随着国家对煤炭企业重组整合力度的加大,整合煤矿培训工作的紧迫性、复杂性日益显现。富山煤业作为河南煤业化工集团永煤公司整合的个体煤矿,紧密结合整合矿井员工成分复杂、安全意识不强、技术素质偏低的现状,探索并建立了整合煤矿培训工作机制,不断加强员工的培训,提高整体素质,筑牢矿井安全生产基础。     

创新安全教育培训体制 提升全员素质

员工的素质决定着企业的生存和发展。加强安全培训工作,建立安全培训长效机制,是增强员工安全意识,提高员工综合素质的有效载体,是从源头上预防事故发生,保障煤矿安全生产的重要途径。近年来,北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿大力强化"双基"工作,在建立全员培训积分的基础上,不断创新培训体制,确立了职工培训在企业工作中的战略地位,实现培训工作的系统性、序列性、规范性,从而提升了全体员工的综合素质。     

城郊煤矿员工绩效管理体系探析

一、城郊煤矿原绩效管理中存在的问题（1）考核目的过于单一。煤矿的绩效考核仅仅用于员工的工资、奖金及晋升等方面,对员工的培训及职业生涯发展等重要领域几乎没有涉及,因此导致了组织和员工个人都只注重当前的绩效结果,确切地说只关注短期工作任务的完成情况。     

安全生产之重点——培训教育

自2007年以来,通过开展对＂非煤矿山专项整治＂工作,内蒙古非煤矿山的安全形势有所好转。安全生产的第一步是培训教育。本人在对企业员工的安全培训中,积累了好多经验,认为安全生产要从狠抓培训质量开始,培训是提高职工安全意识和安全防范技能的重要手段。非煤矿山与煤矿相比,特别重大事故相对较少,矿体条件较煤矿复杂多样,采矿方法主要有空场、充填、崩落三大类,其造成的空区危害比煤矿更为严重。此外,近年来我国大中型矿山引进了内燃无轨设备,又在地下造成了污染和相应的通风防火等问题,这也是煤矿所没有的。针对非煤矿山的安全隐患,以及危害后果、应采取的防范措施和事故应急措施,只有通过定期开展安全培训教育,才能提高职工安全意识,防患未然,减少事故的发生。     

新桥煤矿技能人才培养实践与探索

新桥煤矿立足矿井实际,创新技能人才培养模式,建立地面综合实操培训基地,编制实操培训及考核标准。在技能人才培养方面,经过近两年的实践探索出了一条符合煤炭企业员工技能培训的途径,有利促进了企业的快速发展。     

对煤炭企业搭建远程教育网络培训平台的思考

文章从煤炭企业员工培训的特点和煤矿培训资源配置现状入手,分析了煤炭企业搭建远程教育网络培训平台的必要性和重要性,提出煤炭企业搭建和使用远程教育网络培训平台的具体途径和方法。为煤炭企业培训工作树立大资源意识,构建大教育、大培训格局和创建学习型企业提供了可借鉴的思路。     

“五种教育法”提升煤矿员工安全素质

正随着煤矿采掘机械化水平的不断提升,矿井对一线职工的安全意识和操作技能的要求也在不断提高。华亭煤业集团山寨煤矿针对职工队伍文化水平及安全素质参差不齐的实际,通过基础培训法、亲情感化法、先进激励法、帮教学习法、自我反省法五种教育方法提升员工安全素质,收到良好实效,促进了煤矿的安全发展。     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

国有煤炭企业人力资本增值方略

一、实用型人才培养战略近几年来 ,由于煤矿作业的特殊性以及社会就业形式多样化的影响 ,使煤炭企业潜在的人力资源持续断档的危机表现得越来越明显。而企业要发展 ,要不断提高市场竞争力 ,其关键还在于人力资源的开发、利用和管理。为此 ,我们以实现人力资本增值为目标 ,积极组织实施了实用型人才培养战略。首先 ,坚持实用性原则 ,开展经常性、系统性的员工培训工作。近几年来 ,我们以提高员工的技术水平为目标 ,以安全技能和应知应会为重点 ,从生产经营实际出发 ,采取区科业余培训、职校半脱产培训和委外脱产培训三种形式 ,对员工进行不间…     

强化安全培训 构建安全生产长效机制

安全培训是企业安全工作的重要组成部分．也是企业防治重大事故的主要途径之一。目前．煤矿安全培训工作,与安全生产新形势、新任务的要求还有一定差距。煤矿企业必须充分认识安全培训的重要性和艰巨性．增强工作的积极性、主动性和前瞻性．努力探索搞好安全培训的有效途径和方法．进一步完善安全培训机制．提高员工安全素质．夯实安全根基．确保矿井实现长治久安。     

利用行为干预技术开展煤矿安全工作

基于群体动力学原理,从群体层次分析了煤矿员工不安全行为的原因,通过对煤矿员工群体安全行为的研究探讨,提出了煤矿员工群体安全行为模型及凝聚力因果图,据此提出了煤矿员工不安全行为干预技术措施。     

健全安全培训机制

山西焦煤汾西矿业中兴煤矿通过开展“创建学习型企业．争当知识型员工”活动，根据“安全生产、关键在人、培训为先、全面提高”的工作思路，始终坚持不懈地对职工进行多方面、多层次、多专业、多形式的各类培训，使广大干部职工的安全业务素质明显提高，使矿井安全工作保持了良好的发展态势。     

案例教学法在煤矿安全技术培训中的应用分析

煤矿的安全生产直接影响到企业的经济利益和员工的人身安全,因此有必要对学员进行安全技术的培训,在日益重视人民权利的今天,我国社会把安全技术培训作为煤矿安全管理的基本工作,作为增强学员工作责任感与提高安全意识的途径。本文重点分析煤矿安全技术培训中的案例教学法在实际工作中如何应用得当,以期达到预想的培训目的。     

煤炭企业员工培训体系建设与对策研究

人才是企业发展的重要资源,加强员工培训工作,有利于提高企业员工整体素质,促进企业持续健康发展。阐述了人才建设及加强企业员工培训的重要性,通过对煤炭企业员工培训现状的分析,发现煤炭企业在员工培训方面普遍存在的问题,并提出了提升员工培训质量的对策和解决方法。     

煤矿安全培训专业课教学方法浅谈

安全培训是煤矿企业安全生产的重要保障,也是煤矿安全生产的重要组成部分。如何搞好煤矿企业管理人员的安全培训,特别是非矿业类专业煤矿企业管理人员的安全培训一直是我国煤矿行业致力研究的重要课题。本文总结非矿业类专业煤矿企业管理人员安全培训过程中专业课教学的一些方法,结合多年培训教学实践,阐述对煤矿企业管理人员安全培训教学的认识和看法。     

抓好师带徒活动提高员工岗位技能和安全素养

京煤集团木城涧煤矿强化人才资源是第一资源的观念,以提高员工岗位技能和安全素养为着力点,通过完善机制,创新思路,在全矿范围内广泛开展师带徒活动,形成了领导机构健全、活动规划具体、培训措施得力、考核规范的师带徒活动运行机制.通过实践,探索适合木城涧煤矿实际的人才培养之路,提升人才管理水平,打造卓越的人才队伍,为煤矿安全健康发展提供人才和智力保障.     

煤矿员工群体安全行为模型分析

文章以行为科学和群体动力学理论为基础,分析了煤矿员工群体安全行为的影响因素,基于单元分解的建模方法,构建了煤矿员工群体安全行为模型,为深入、系统地研究煤矿员工群体安全行为规律及其控制策略奠定了基础。     

信息化时代石油企业员工培训实践研究

文章以石油企业的员工培训作为研究对象,探讨了石油企业在信息化时代下员工培训的具体策略。首先文章利用文献资料法和综合研究法简单分析了培训信息化的内涵、特点以及石油企业在信息化时代下开展员工培训工作的信息化技术与课程深层次整合、建构主义和教学结构三项理论基础。随后,针对石油企业在信息化时代下员工培训工作开展的价值简单进行分析。针对目前石油企业员工培训工作遭遇的培训方法发展单一、缺乏培训效果评估应用以及专业师资队伍的问题,尚未建立符合不同工作岗位需求的培训内容体系,文章分别提出了层次化培训内容体系建立,培训方式信息化多元化发展,培训效果的积极评估应用以及培训教师综合素养发展的对策。     

班组培训要多样并举

班组员工是确保企业装置安全经济运行的重要人力支撑和保证。近几年来,由于人才的流动,国有企业员工流失较为严重。要通过树立新理念,采取新方式,注入新内容,加快班组员工的培养步伐,以适应做大做强国有企业的需要。培训方式:脱产培训与在岗培训并举。脱产培训与在岗培训是班组培训的两种手段,缺一不可。一些车间在组织员工培训时,往往重视脱产培训而忽视了在岗培训。由于生产的连续性和倒班方式的制约,员工集中培训难度大,因     

新员工“出师”之道

新员工培训又称为人职培训、导向培训、上岗引导等,是企业为新进员工专门设计并实施的培训,它在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得企业的持续竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。建立以培养“企业人”为目标的新员工培训体系,有着重要的实践意义。