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钱江潮水耀星光,匠心雅韵绘国风。2019年11月22日,第七届"中国商人美丽产业联盟·领秀之夜"盛典在杭州柏悦酒店华美盛放。主办方《中国商人》杂志社和中国商人美丽产业联盟携手12大品牌跨界联袂,在200余位商业精英、文化及时尚名人的共同见证之下,以匠心精神共同打造美业盛会,展杭城之韵,国风之美。 相似文献
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中国零售行业在近年来得到了飞速发展。中国连锁经营协会发布的《2019中国零售行业企业供应链KPI对标研究报告》指出:“在2018年,中国社会消费品零售额达到了380987亿元,进一步缩小了与美国之间的差距……进入2019年以来,中国零售消费市场总体发展平稳,深耕低线城乡市场,持续优化消费结构,线上线下加速融合,新零售保持强劲势头仍是主要趋势。” 相似文献
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自2009年新医改政策推行以来,中国医药流通零售领域的投资、并购越来越多。加上《医药流通业"十二五"规划》的进一步实施,大量连锁药店既面临着难得的发展机遇,又面临着复杂生存挑战。通过对药店联盟产生背景及基本功能的分析,从药店联盟近年发展状况入手,探讨药店联盟未来的发展趋势。 相似文献
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2019会展产业展洽会(CEIE,以下简称"展洽会")以"大变局下的机遇与挑战"为主题,由《中国会展》杂志社、中国会展业联盟主办,国家会展中心(天津)有限责任公司、中国会展企业家俱乐部联合主办,北京优众国际会展服务有限公司特别协办、广州交易会广告有限公司协办。来自各地方城市会展主管部门负责人、国内外展会主办方、世界500强企业、会展行业龙头企业以及各大新闻媒体记者等近500人出席了本次大会。 相似文献
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中国商人美丽产业联盟副会长承希医疗美容集团创始人杭州承希医疗美容集团(以下简称"承希医美")是一家专业为女性美容提供产业链服务的公司。从一间小店起步,发展成为集容貌、体型、健康、心灵管理等6大主营业务为一体的创新型企业,承希医美已历经17年的市场考验。 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(2):61-61
正2014年1月2-5日,由三门岛岛主俱乐部总冠名,《21世纪经济报道》、世界大师中国行主办,乐活(环球)集团、亚太国际谈判学院联合主办,中国智友会智慧支持的《优势谈判总裁研习会暨"世界对话——整合是一种生产力"》在广州增城碧桂园凤凰城酒店举行。1月2日-4日,世界第一谈判大师罗杰·道森向1000多名中国企业家传授谈判策略。1月5日,格力集团董事长兼总裁董明珠为本次活动做演讲并与中国企业家展开对话。除此之外,还特别邀请了实践家教育集团董事长林伟贤老师、《商业模式系统》课程创始人荆涛老师、道德经企业应用专家张珈豪老师、超脑力国际教育集团董事长谢华老师、析易国际首席运营官尹佳晨老师现场授课。 相似文献
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2011年6月18日上午,2011(第二届)中国民企投融资大会主报告会暨500强对话在浙江省人民大会堂主会场盛大开幕。本次大会由全国商人媒体联盟、《浙商》杂志社、浙商全国理事会主办,中国工商银行浙江省分行特别主办。3000多名来自全国各地、以浙商为主的民营企业家,知名投资人以及国内外重量级学者参加了大会。 相似文献
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江鑫娴 《现代营销(创富信息版)》2007,(3)
<正>吉尔吉斯斯坦代总理库洛夫2007年1月12日签署了《关于对在吉从事批发、零售贸易的外国公民和无国籍人士实行配额限制》的政府令,对外国公民及无国籍人员在吉从事批发、零售贸易加以限制。有专家认为,吉国的"禁商令"对中国商人影响最大。 相似文献
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"中国零售研究前沿系列"之二《中国零售管理创新》于2007年10月正式出版发行,这是继《中国零售业发展历程(1981-2005)》之后此系列的又一研究成果。《中国零售管理创新》对中国零售业创新进行了分析和总结,由中国零售研究中 相似文献
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"新零售"代表当下零售业颠覆式变革趋向,从遭受质疑到飞速发展再到社会认可,其理论和实践均已取得一定成果。但总体而言,"新零售"的发展还处于初级阶段,理论研究也才刚刚起步,呈现实践引领理论研究的特征,即实践探索较多,理论研究相对不足。从总体情况来看,"新零售"的社会关注度较高,但高水平研究成果还很匮乏,研究团队和研究基地亟待建设,《中国流通经济》等核心期刊文献、行业研究报告等是"新零售"研究的重要参考;从研究内容来看,主要集中在概念内涵特征解读、产生发展的原因分析、发展路径和发展趋势等基本理论方面,"新零售"以消费者为中心回归零售服务本质、依托数据和技术提升零售效率、将驱动供应链变革等观点已成为共识。目前,"新零售"的理论研究和实践发展脉络逐渐清晰,未来实践发展趋势是规模化、无界化、智慧化,学界应结合理论与实践进一步深入研究,重点拓展线上线下深度融合、"新零售"下的新物流、"新零售"驱动供应链变革与重构等研究方向,从而为更好地引导"新零售"发展提供支持。 相似文献
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随着企业人力资源管理的发展,绩效管理在企业发展中占据重要的地位,越来越多的企业意识到绩效管理的重要性。本文对新零售模式企业绩效管理相关研究进行梳理,从认知偏差、考核偏差、执行偏差、信息化管理分析新零售模式企业绩效管理存在的问题,并选取新零售模式企业名创优品为例,从激励视角出发探讨了名创优品绩效管理的特点:注重员工培训,凸显员工价值;完善绩效指标,激发员工内生动力;创新绩效薪酬机制,充分发挥激励效用;重视绩效考核结果,提高员工满意度;以大数据为支撑,激发员工工作积极性。进而从完善考核与培训机制、完善绩效考核体系、合理运用考核结果与建立大数据信息系统等方面为完善新零售模式企业绩效管理模式提出对策。 相似文献
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