企业经济信息的传递与反馈

企业作为经济活动的实体，其经济信息传递反馈快与慢，是直接影响企业的购销业务、商品生产和经济效益的。企业的经济活动和经济效益取决于经济信息传递反馈。建立信息组织机构，形成信息网络，具备一定的传递反馈工具，及管理制度保证等方面则是信息反馈的基本条件。     

客户数据仓库的建立及应用

<正>就企业的客户资源管理现状而言,客户管理通常是分散的,没有一个部门掌握客户关系的全貌,销售部门掌握着客户档案信息和销售信息;财务部门掌握着客户资金信息和信用信息;售后服务部门掌握着客户反馈信息和维修信息。各部门信息不通,管理不协调,很大程度上影响着企业的正     

浅析企业办公室信息工作

信息是事物存在的方式或运动状态，以及这种存在方式或运动状态的直接或间接的表达，当今社会，信息包罗万象，主要有政务信息、经济信息、社会信息、生活信息等等。为一定目的，有意识地收集、传递、处理、利用、反馈、储存信息，就称为信息工作。企业办公室以辅助企业领导的决策为最终目的而开展的信息工作称之为企业办公室信息工作。     

有效的管理工具:再谈360度绩效反馈

对我国企业的管理者来说,360度绩效反馈并不陌生.上世纪90年代,360度绩效反馈自国外传入,由于它具有全员参与管理、信息收集对称、能分散管理者日常管理压力等特点,很快被我们的管理者所接纳,并成为企业主要采用的考核管理办法之一.     

战略导向下的企业信息化管理

从企业战略导向和管理创新的角度看,充分利用信息技术能够促进企业决策层、管理层及时、充分地掌握信息;促进企业经营观点、管理手段的更新和管理结构扁平化,推动企业优化资源和业务流程;利用信息技术还能增加供求信息透明度和时效性,以及高质量地发布自己的宣传信息;迅速接受和反馈用户的意见等.     

8D不组活动在质量攻关中的组织与实施

8D小组也叫质量攻关多功能小组，因为通常分8个步骤进行，故称为8D。8D小组活动和传统的质量攻关活动不同，传统的质量攻关活动，只注重产品的企业内部信息与反馈，不能及时反馈市场信息，不能控制外协件产品质量，在市场经济高速发展的今天，这种模式已经远远满足不了企业对产品质量的控制与改进的要求。     

财务会计视域下现代企业内部控制策略思考

一、现代企业财务会计内部控制的重要性 （一）确保企业财会信息的准确性和真实性 企业财务会计信息的质量直接与投资者的经营决策、债权人信贷决策、企业社会价值和经济价值相关，同时涉及政府部门对企业经营的微观控制和企业领导层廉政建设工作等。由此，企业财会信息的准确性和真实性关系到企业信息质量是否优质可靠。企业财务会计内部控制制度的健全能够确保企业相关信息的收集整理、记录分类和汇总统计正常稳定进行。根据准确的企业财务信息可以真实反映企业生产经营的状况，再将获得的生产经营数据反馈到财会信息，可以及时发现其中的错误和问题，进一步提高企业财会信息的准确性。     

服饰企业的网站内容建设策略

<正>我国服饰企业要想在瞬息万变的世界性市场和更加激烈的国内外竞争中胜出,一方面需要通过网络结识新的合作伙伴;另一方面需要接受最新反馈信息、掌握第一时间的行业资讯,并将企业信息及时发布出去。如何策划好网站内容开展网络营销,将自身的品牌推向全世界,成为企业网站建设的首要问题。目前我国绝大多数服饰企业的网站都属于信息提供型。这些网站实际上就像传统的企业宣传册,其目标主要是宣传公司的产品、服务,树立品牌,仅有北京铜牛针织     

对企业危机信息管理的思考

20 0 3年对中国的公共卫生来讲是一场灾难 ,非典几乎席卷了整个中国 ,疫情的严重性是不言而喻的。究其原因 ,信息的失真以及信息的处理方式的缺陷应该是危机爆发的根源。由此 ,企业危机管理中的信息管理与沟通自然成为我们研究的问题。信息是现代企业的主要资源 ,是现代企业的无形财富 ,是现代企业科学决策的基础 ,是现代企业控制的必要条件(现代企业的生产经营控制是通过其过程控制和管理控制来实现的 ,不论哪类控制 ,其关键在于信息与信息反馈 )。现代企业管理过程就是信息来源、处理、使用和反馈过程 ,即信息输入、转换、输出过程。信息…     

关于房地产企业内部会计控制的探讨

房地产企业要有完善的内部会计控制管理体系．加强实施过程的内部会计控制监督和分析，及时反馈内部会计控制信息