现代物流理念--供应链管理

供应链管理是企业营理的最新发展,已有越来越多的企业引入这一理念来提升竞争力.本文期望通过对供应链管理产生的背景、供应链的概念与模型、供应链管理与传统管理的比较以及实施供应链管理的几个问题的分析,把握供应链管理的实质.     

不确定条件下供应链金融质押贷款最优质押率研究

供应链金融能够有效降低双方信息不对称。在分析价格不确定和需求不确定对商业银行最优质押率影响基础上可推导供应链金融情况下商业银行最优质押率。通过对比不同情况下商业银行最优质押率,可以发现存在回购情况下最优质押率提高,最优质押率与供应链回购率以及处置价格和回购价格之比正相关。     

电子商务环境下供应链的信息风险防范研究

本文针对电子商务环境下供应链的信息风险问题,分析了电子商务环境下供应链的结构特点、信息传递模式和信息共享模式,从信息不确定性、信息传递和“委托-代理”机制三个方面探讨供应链信息风险的来源,并提出解决以上各方面信息风险问题的防范措施。     

供应链企业间信任关系模型分析

信任关系是供应链企业彼此合作、供应链成功运作的重要支撑,它主要来源于风险、以及控制的缺乏。根据信任产生的规范型、特征型、过程型三种路径,本文提出供应链企业间信任关系模型建立的具体方式与途径,并进一步说明如何运行和维护这一信任模型。     

某零售商店某产品供应链分析优化

手机属于典型的短周期产品,其供应链是典型的敏捷型供应链。本文建立的巴斯模型主要考虑广告与口碑两个因素销售数量的影响。灵活多变的手机市场需求亦给供应链带来巨大的挑战,供应链的构架必须考虑到能够在最短时间内响应市场需求,故市场需求也影响到了供应链的设计与构架。本文梳理了国内外相关学者关于系统动力学,巴斯模型,市场需求,供应链的研究文献,并通过列举、剖析典型文献和分析市场中的多个因素对手机市场需求的影响,以vivo手机为例提出其研究的新方向是基于市场需求,利用anylogic软件,构建符合系统动力学的巴斯扩散模型,对提高供应链效率有着重大的意义。     

中国制造企业供应链整合对竞争优势及企业绩效的影响研究

本文在中国制造企业背景下,建立了供应链整合构面,提出供应链整合的多维度结构,并测量供应链不同维度对竞争优势和企业绩效的影响。结果表明,供应链整合分为：企业内部整合、企业外部流程整合、企业与顾客信息整合和企业与供应商信息整合四个维度。除了企业与供应商信息整合对竞争优势及企业绩效没有产生显著影响外,其他三个维度均对竞争优势和企业绩效产生显著正相关关系。这些研究结果揭示了中国制造企业供应链整合的因素构成及其对竞争优势和企业绩效的影响,对于进一步研究中国制造企业供应链整合实践具有一定价值。     

供应链弹性契约下的信息共享激励

在供应链弹性契约的约束下,要让供应链合作的双方有实现信息共享的积极性,就必须让双方在信息共享的条件下获取的利益至少不低于在未实现信息共享下的所获得的利益,这样才能实现双方利益的帕累托改善,也才能激励下游企业积极向上游企业共享需求信息,这必然要依赖于供应链弹性契约的科学设计。文章通过确定一个弹性数量契约来分析供应链上的合作双方在信息共享与信息不共享的条件下对双方运作绩效的改进,并考虑了在信息显示成本较大的情况下,对供应链中合作的双方进行信息显示成本分担的供应链弹性契约设计,从而获取满意或最优的契约参数。     

循环经济模式下的供应链库存控制模型设计

面对当前严峻的资源、环境问题,本文提出了一种循环经济模式下供应链的模型。变革后的供应链管理充分体现了循环经济的减量化、再利用、再循环的基本原则。针对循环经济模式下供应链管理的特征,进一步提出了基于多层供应商及供货产品为多品种且集约到一个核心企业的供应链网络,根据该供应链网络供需结构和特点分析了供应链各节点的需求特征,得出了订货提前期为随机条件下的最佳库存费用、确定了供应链的运作策略。     

基于协同的供应链整合性资源动态生成机制研究

整合性资源是突破企业边界的限定，将研究分析的层次定位于供应链层面而提出的。它是供应链获取竞争优势的关键，而其形成，必须从供应链的节点企业各方面的协同合作出发，分析确定整合性资源形成的相关机制。本文将从供应链系统的角度出发，综合分析供应链协同对供应链整体层面资源与能力形成的影响和作用，采用声誉模型的理论和方法，对供应商和制造商的协同行为进行分析，探讨供应链整合性资源的形成机制。     

不稳定态涉农供应链:形成根源与基本对策

首先探析了涉农供应链内生不稳定性的根源 ,然后例示了不确定因素交互作用对涉农供应链的不利影响 ,最后着重分析和提出增强涉农供应链稳定性的基本思路和对策     

基于分形理论的服务供应链网络组织研究?——以港口服务供应链为例

服务产品具有无法库存等特征,要求服务供应链结构具有较强的自组织能力,因此需要找到一种能适应环境和通用的动态供应链重构模式,而分形供应链所具有自相似性、自组织、自优化等特点,可以兼顾供应链组织结构的稳定性和灵活性。基于分形理论,将服务供应链分解为若干个分形供应链元,建立分形供应链元间相似性测度模型,可以较准确地研究服务供应链网络组织结构。对港口服务供应链仿真实例的分析表明,可以利用自相似维数的测算结果更好地认识现实复杂的服务供应链网络。     

房地产供应链成本控制体系构建分析

供应链环境下,传统的房地产成本控制体系发生了重大变化。分析房地产供应链成本的概念、构成及房地产供应链的结构模型,构建房地产供应链的成本控制体系。成本控制体系始于成本核算体系,终于成本优化体系,包括主体、对象、方法、目标等要素;成本控制方法是成本控制体系的核心内容,目标成本法不失为一种有效的控制方法;供应链环境下各种理论方法日渐成熟,应注重房地产供应链成本控制方法的集成和扩展。     

短生命周期产品供应链的生产能力扩张决策研究

短生命周期产品以高度的需求不确定性为主要特征。正因为如此,其生产能力的决策显得相当重要。利用系统动力学对由一个制造商和一个零售商组成的短生命周期产品的二级供应链进行分析,结果表明:制造商不同的能力扩张决策对供应链总利润、总需求以及牛鞭效应具有直接影响。     

阻碍供应链管理模式发展的因素分析

21世纪的竞争是供应链与供应链之间的竞争，供应链管理模式作为一种先进的管理模式，是对原有“纵向一体化”模式的替代。自供应链管理模式提出、运用以来极大地提高了企业的核心竞争力，但也遇到许多的阻碍因素。通过对信息不对称、权力控制、供应链风险三个主要阻碍因素进行剖析，并在此基础上阐述这些因素如何阻碍供应链上各节点企业之间的协同运作，最后提出供应链管理模式发展停滞的修正机制。     

信息不对称下数量折扣和返回措施对三层供应链的协调

文章研究了信息不对称下三层供应链的协调订购问题,即随机需求下供应商、制造商、零售商追求利润最大化问题。首先建立供应商、制造商、零售商三者互不合作分散决策的利润模型及三者在供应链下集中决策模型和采用数量折扣与返回措施完全合作下集中决策的利润模型,并给出三种情况下零售商的最优订购量的一般通式,得出采用数量折扣和返回措施契约措施时供应链的利润最大;其次得出制造商和零售商批发价格和利润与各自的目标利润率有关的;最后通过需求服从均匀分布和正态分布的实例验证了供应商-制造商-零售商在采用数量折扣和返回措施三者完全合作时供应链上的利润最大。     

基于供应链知识转移的企业技术创新能力提升

企业技术创新能力集中表现在知识创新能力,而企业要实现知识创新,必须向外部获取新的知识和技术,开展知识转移活动。企业发展处于一定的供应链系统之中,供应链之间的知识转移绩效将影响企业知识创新,从而影响企业的技术创新能力。本文围绕供应链知识转移与企业技术创新能力之间的关系分析供应链知识转移的影响因素,分别从供应链企业的知识转移主体、知识转移情景和知识转移媒介三个方面提出了企业技术创新能力的提升路径。     

供应链竞争优势影响要素及其实现机制研究

在文献回顾的基础上,提炼出供应链柔性、供应链协同、供应链速度、供应链质量和成本五个主要影响要素,提出供应链实现的路径,构建了层层递进、相互关联、互为补充的供应链竞争力分析框架,分析了供应链竞争力实现和演化机制,实证研究验证了供应链竞争力实现路径的科学性,研究结果显示五个维度均对供应链竞争力有显著正向影响,在五个影响路径中,供应链成本对供应链竞争力影响作用最大,各因素因子载荷系数显示了其层次性、累积性和路径依赖性,在很大程度上印证了论文提出的供应链竞争力的实现和演化机制的合理性。最后,指出了研究的应用价值与未来研究方向。     

基于供应链金融的小微企业融资问题分析

从传统金融服务模式来看,制约小微企业融资困难的主要瓶颈因素是经营信息缺乏、融资风险高以及融资服务成本高。供应链金融作为一种创新的融资模式,为解决小微企业融资问题提供了一个新的解决方案。它是根据产品供应链上真实贸易背景和供应链主导企业的信用水平,对上下游众多的小微企业提供融资服务。我国供应链金融业务尚处于起步阶段,未来需要在供应链整体风险管理、专业人才培养以及企业信用评级体系等方面进行改进和提高。     

基于上下游企业不对称信息博弈的供应链应急协调

以供应系统的突发事件为研究对象,确定制造商作为供应链中的核心企业,引进紧急系数的概念,实现突发事件下对供应品的分类管理,在此基础上以制造商获得供应商告知实情、防止劣质产品供应以及期望收益的最大化为准则,对供需双方冲突进行博弈分析,给出期望收益的趋势图,并从时间、收益等多个维度刻画突发事件可能造成的危害和可挽救度,建立不同等级供应品的供应系统动态应急模型,分多阶段对突发事件进行动态协调,得到不同等级供应品的应急预案流程,促进突发事件的快速恢复,最后选取实际案例,对模型的可行性进行验证。     

RFID技术在供应链风险可控环节中的应用研究

供应链运作过程中存在有许多风险因素,在诸多引起风险的因素中存在有可控环节。RFID技术以其存储信息量大,无接触准确读取,移动物体识别等优点,可应用于供应链风险可控环节中,从供应的源头,有效规避、降低和防范供应链风险,提高供应链的效率和安全。