完善公司治理结构 理顺国企财务监督机制

基于我国国有 (控股 企业公司治理结构的特点 ,通过对国有 (控股 企业财务监督现状的分析 ,得出国有 (控股 企业财务监督机制难以理顺的原因在于 :当前国企公司治理结构的缺陷导致国企内部难以形成一个有效的直接监督经营者的财务机制 ,而外部证券市场对国企财务的间接监督     

论国有企业改制成国有控股公司后的权力制约

目前国有控制公司多数由国有企业改制而来。从形式上看．国有控股公司内部确实形成了一套不同于原国有企业的有效治理结构。但由于诸多内、外部原因，实际效果并不理想。文章针对国有企业改制成国有控股公司后的权力制约机制中存在的问题，提出构建国有控股公司的有效权力制约机制的构想。     

国企改革要闯十二关

第一,国有企业必须建立完善的公司治理结构,建立所有者与经营者之间的制衡关系。近年来国有企业经营效益发生了大面积滑坡,症结在于没有建立起有效的公司治理结构,因此必须抓紧健全公司治理结构,确保所有者在位,确保董事会履行其受托责任,确保董事会对高层经理人员的监督,对经理人员应该有足够的激励,规范证券市场,加强证券市场对公司经营的监督。而国有资本分布面过广,在各行业主要企业中都要处于控股地位,导致企业资本金不足等一系列问题,将部分国有股权变现,其收入用于偿还企业债务或补这需要保留的国有企业的资本金,是一…     

浅谈国有控股混合所有制中小企业的公司治理结构

文章重点探讨国有控股下属的二、三级子公司混合所有制发展中的问题,并以此为经验,以公司治理结构的建立和完善为抓手,助力大型国企混改的全面推进。在混合所有制的改革中,如何解决国有控股"一股独大"的问题,避免内部人控制;保证民营企业的话语权;处理好"新老三会"的权利重叠和矛盾尤其是理顺党委会和董事会之间的关系;融合不同的企业文化理念等,都是国有控股混合所有制改革中必须经历的不可避免的问题。文章认为,应从完善公司治理结构为切入点,强化董事会在公司各项决策中的作用,有效落实董事会的各项职能,从而带动股东大会、监事会、管理层的作用发挥,形成完整的"三会一层"的决策和权利制衡机制,解决内部人控制问题;建议从国家层面完善混合所有制的顶层设计,把对下属企业公司治理机制的建设,作为对国企大股东领导人的考核指标;国企在充分竞争行业的有序退出,是混合所有制企业中"一股独大"问题最好的解决办法,有效提高企业的经营能力,提升市场竞争力,也对其他小股东的权益是一种保护。     

企业财务治理结构优化研究

本文从现代公司治理的角度提出了“公司财务治理结构”问题，以大型国有控股煤炭企业——H公司为例，通过建立明晰合理的产权结构、优化会计信息披露质量、完善审计约束机制等途径来完善国有上市公司财务治理结构，促进公司价值的提升，为国有上市公司改革提供参考思路与借鉴。     

浅析我国国有企业财务治理结构的完善

目前我国国有企业财务治理结构存在一些问题,导致了国有企业的财务治理目标难以得到控制、公司治理效率低下。针对这种情况本文首先探讨了财务治理结构的内涵,然后对国有企业财务治理结构的现状进行了分析,最后对国有企业构建合理的治理结构提出了相应的对策建议,以期能够帮助我国国有企业完善财务治理结构。     

国有企业外派监事的履职责任风险、成因与应对

<正>促进国有企业外派监事履职尽责并提升监督效果，进而实现防范外派监事责任风险的目标一、问题的提出新一轮国企深化改革背景下，进一步完善国有企业法人治理结构成为重要改革任务，其中充分发挥监事会的监督作用是重点一环。同时，在国资管理发生从“管资产”向“管资本”转变的情况下，国有企业外派监事已成为国有股东单位参与下属公司治理、对下属公司进行监督的重要手段，     

混合所有制改革下的国有企业治理机制问题研究

国有企业作为我国经济结构的中坚力量,对我国经济的发展具有重要的影响作用,十八届三中全会以来,新一轮国企改革拉开序幕,深化国有企业改革、不断优化和完善国有企业治理结构成为当前政府的重要工作之一。因此,对于国有企业来说,如何利用混合所有制改革机遇,实现新的发展突破成为国有企业重点关注的问题。本文通过对混合所有制改革背景下国有企业治理问题进行研究,从进一步完善国有改制企业的产权结构、培育职业经理和职工参与公司治理机制、完善国有资产监督管理及争议司法处理机制3个方面提出了完善国有企业治理机制的具体对策,希望能够为我国国企治理结构的优化和完善提供参考和借鉴。     

我国国有企业财务总监监督机制分析

财务总监的监督机制分为事前监督和事后监督两大类，我国国有企业财务总监的监督机制、制约机制弱化，是国为所有者缺位，经营者越权，以致在企业控制权转移、声誉机制、介入企业治理、破产清算等方面都难以按市场机制运行。     

浅谈如何改善国有控股上市公司治理结构

本文介绍了公司治理和公司治理结构的概念及相关理论，然后具体分析中国国有控股公司治理结构的现状和存在的问题，最后，针对如何完善中国公司治理，创造性地提出了相关对策，包括国家股参与公司治理的目标模式、建立有效的经营者激励与约束机制、促进股东大会有效运作的手段以及强化监事会的监督职能等措施     

论国有控股公司治理结构及其完善

文章从国有控股公司法人性质入手,从公司治理结构的角度,分析国有控股公司股权行使、董事会结构和权限、经理的相关问题和监事会制度的完善,旨在为完善国有控股公司的治理结构提出了一系列建议.     

基于公司治理的财务监控机制研究

财务监控是通过对企业财务活动及其结果的监测和控制,以促进企业财务管理目标实现的过程,完善的财务监控体系是健全公司治理结构的必要手段,严格的监控才能保证财务会计信息的真实可靠,规范企业财务行为,保护各方面的利益.本文主要由现实的案例引出公司财务监控和公司治理之间的关系,进而讨论了公司内部和外部财务监控机制的构建问题.     

现代资本结构理论对我国国有企业健全公司治理结构的启示

目前,我国国有企业绝大多数都没有确定的目标资本结构,资本结构管理属于“随机管理”状态,从而导致国有企业的公司治理效率低下。为了健全我国国有企业的公司治理结构,依据现代资本结构理论,国有企业必须正确认识资本成本的内涵,建立合理的融资顺序;依据国有企业的行业特点以及资产专用程度来优化资本结构;优化国有企业股权结构,充分发挥国有法人股控股的治理作用,建立具有股权集中与股权制衡相结合的国有企业股权结构。     

国有企业财务治理问题研究

财务治理是企业财务管控的重要工作环节，国有企业的财务治理更是对企业管理、公司治理和企业责任管理的一个交叉问题。需要进行系统性的管理研究。国有企业的财务治理是国有企业公司财务管理的功能延伸，是其财务管理体系的进一步完善，通过强化企业本身在公司财务治理上的核心地位和主导权利，可以进一步优化公司治理和财务管控的整体效率，是解决国有企业财务工作问题的有效措施。     

国有企业如何建立有效的监督机制—公司治理结构难题研究

建立有效的监督机制是国有企业建立现代企业制度的重要内容,也是公司治理结构中的难题。本通过不同类型企业的监督模型的比较研究,总结出不同类型企业监督机制的特点和规律。并深入分析国有企业的监督成本过大、监督效率不高和监督力度不够这三大弊端。提出国有企业必须以效益为中心,重 建有效的、适合中国国情的国有企业监督体系。     

国家控股、控制层级与股权资本成本

我国国有企业的深化改革以及与国企有关的宏观管制措施的不断完善,要求我们科学地对待国企的资本成本问题,并合理地估算我国国企的资本成本水平。研究的核心问题就是分析不同层级国家控股状态下的国有企业股权资本成本水平,并在数据支持的基础上,探讨我国国家控股及其控制层级对于国企资本成本的影响程度。分析表明,政府控股对于我国国有企业而言,并没有形成明显的资本成本约束。在没有资本成本约束的情况下,企业的财务决策、治理行为等必然会趋于低效和非理性。     

国有独资公司法人治理结构探研

国有独资公司是颇具中国特色的一种公司形式，在本质上属一人公司，其源流发端于二十世纪中叶的德国、法国、日本等发达国家。目前，对传统国有企业的公司化改造正在全国范围内展开，其主要内容之一就是在公司内部建立起符合时代要求、反映市场经济规律的现代公司法人治理结构。然而，据笔者调查，由传统国企演变而来的国有独资公司的现行内部治理结构并没有如人们所预想的那样实现其自我约束、自我发展的目标。究其原因，在于《公司法》所确立的国有独资公司的内部治理结构并不是一种切合实际的模式，其弊端已逐渐在实践中暴露出来。据此，…     

国有商业银行公司治理的经济学分析

一、我国国有商业银行公司治理结构的分析国有商业银行在治理结构上存在的制度缺陷是导致商业银行行为特征偏离市场经济规律、经营效率低下的直接原因,国有商业银行的公司治理具有很明显的“内部人”控制特征。主要表现为:1.制度缺陷———产权虚置。产权虚置直接导致了国有银行治理结构有效性的缺乏。其原因在于:国有银行缺乏一个人格化的产权主体来行使完整意义上的所有权,就难以有足够的激励去根据市场化盈利经营的要求进行合格经理层的选择、监督与评估,也就难以建立起对经理层的有效激励与约束机制。不仅如此,单一国有产权构成使国有银…     

内部审计在公司治理中的作用

现代公司治理机制由决策、激励、监督约束三大机制构成，而作为公司治理机制的重要组成部分，内部审计对于确保董事会对经理层的有效监督、完善公司治理结构有着十分重要的作用。本文正基于此，对内部审计在公司治理机制的作用予以阐述，以建立健全内部审计监督机制。     

对企业监事会制度的思考

我国国有企业的监事会由于监督权力不强,已成为公司治理中的薄弱环节。建立分权制衡的法人治理结构是建立现代企业制度的核心理念。探索中国特色的国企法人治理结构是否完善的有效标志之一,就是要建立和完善监事会的有效监督运行机制。