集团客户V网号簿同步方案

中国移动推出的集团V网(Virtual Private Mobile Network)是一个集团内每一个成员均可以使用短号码互相呼叫并享受组内成员本地通话优惠的通信网络,从而实现集团客户员工间便捷、智能的移动语音业务。短号码怎样自动地填至手机通讯录,与通讯录同步是本方案要解决的主要问题。     

应对非正式组织的组织策略

在一个组织的内部。除了有由组织根据目标设计、组建的正式组织外。必然还存在着非正式组织。所谓非正式组织．是指组织内的一些成员在共同的工作中，由于性格、价值观、兴趣爱好趋同而自发形成的松散的群体组织。一个组织的成员在长期的共同工作、生活交往中，由于彼此了解的加深，总会有一些人组成一个个群体、集团。这些群体、集团以个人感情相维系，其成员经常聚会、交流，并且形成了被大家所接受并遵守的行为规则。     

一张通讯录露玄机

为了方便工作联系．每一个单位、每一个系统都有自己的内部通讯录，这是日常生活中很平常的事情。可就是这么平常的一份通讯录，在一次低保审计中为我们审计人员找到了突破口，顺利地完成了取证工作。     

集团企业内部资本市场中的陷阱、风险与规制

企业内部资本市场是伴随着集团企业的产生而产生的。当集团企业各成员企业间为了争夺资源而展开竞争，特别是当不同的成员企业拥有不同的投资机会时，集团总部为追求公司整体利益最大化，需要将资金集中起来重新配置，这种资金的再分配使集团内部实际上形成了一个微型资本市场，各成员企业为了各自的投资项目竞争资本资源。     

对企业集团内部实施会计委派制的几点看法

组建企业集团是国有经济改革与发展的重点，而企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、经济、成套契约等多种纽带，把多个企业事业单位联结在一起，具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体，是经济上统一控制，法律上各自独立的一体化联合体。集团成员企业独立法人资格的确立，独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束原则的施行，使集团内各成员企业从法律上与市场上确定了各自平等的地位。集团没有独立的资产，集团不是法人，也不是公司，而是一个独特的组合体。这致使财务控制在难度上显增加，会计秩序混乱，造假现象严重，会计信息严重失真和国有资产流失日益严重。     

企业集团资金集中管理热点问题探讨

一、资金集中的范围与影响因素问题 纳入资金集中的成员单位范围与集团内成员单位范围，二者是否相同，还应具体情况具体分析。每个大型企业集团的成员单位的投资主体既有（国有）独资的，也有多元股权结构的。由于资金集中是以集团公司的控制能力为前提，因此对于集团下属的全资子公司（子公司包括二级、三级、     

基于多云端分布式存储的手机通讯录云同步的隐私保护研究

随着移动互联网和云计算的发展，手机通讯录的云同步功能成为各大硬件和软件厂商提供的必备功能之一；将通讯录数据同步到云端，可有效解决个人终端设备数据共享、设备损坏或丢失后的信息找回问题。云同步在给用户带来便利的同时，也存在隐私保护的问题，表现在：①可能存在不良厂商对用户信息的滥用；②云同步账号的安全直接决定个人数据的安全，账号的泄露也就意味着个人数据的泄露。通讯录作为个人最重要的数据之一，其隐私性和安全性同样重要。本文针对手机通讯录云同步的隐私保护进行了研究，提出多云端信息分布式存储的策略，即将通讯录信息切分成多块，每一块数据同步到不同的云端，这样每个云端只负责存储通讯录信息的一个子部分，信息的隐私性由多个云的安全共同承担，以提高隐私保护指数。本文基于Android系统和国内主流云存储进行了原型开发，验证了多云端通讯录信息分布式存储的可行性。     

集团企业内部资本市场中的陷阱、风险与规制

企业内部资本市场是伴随着集团企业的产生而产生的。当集团企业各成员企业间为了争夺资源而展开竞争,特别是当不同的成员企业拥有不同的投资机会时,集团总部为追求公司整体利益最大化,需要将资金集中起来重新配置,这种资金的再分配使集团内     

论企业集团的财务控制

企业集团是一个多法人的联合整体，母公司与子公司之间的血缘纽带是资金。从本质上来说，整个企业集团是一条资金链，出资人将资金委托给母公司，母公司又将资金委托给子公司，通过此方式，出资人的资金通过多层委托代理关系分布到集团中的各个成员企业。这个过程中可能引发一系列的委托代理问题。出资人要求自有资金保值增值，必然会要求集团母公司对资金的使用和成员企业的财务状况进行必要监督，而集团母公司从整个企业集团的整体利益考虑，为避免各成员企业出于自身利益而损害集团长远战略的实施，也会对成员企业采取约束和激励手段进行控制。因此，母公司必须对其所出资本进行控制，这种控制既不能干预子公司的经营权，又必须维护出资者的资本权益。     

论企业集团的财务控制

企业集团是一个多法人的联合整体，母公司与子公司之间的血缘纽带是资金。从本质上来说，整个企业集团是一条资金链，出资人将资金委托给母公司，母公司又将资金委托给子公司，通过此方式，出资人的资金通过多层委托代理关系分布到集团中的各个成员企业。这个过程中可能引发一系列的委托代理问题。出资人要求自有资金保值增值，必然会要求集团母公司对资金的使用和成员企业的财务状况进行必要监督，而集团母公司从整个企业集团的整体利益考虑，为避免各成员企业出于自身利益而损害集团长远战略的实施，也会对成员企业采取约束和激励手段进行控制。因此，母公司必须对其所出资本进行控制，这种控制既不能干预子公司的经营权，又必须维护出资者的资本权益。     

付庄乡有本流动党员通讯录

付庄乡有本流动党员通讯录山东省枣庄市山亭区付庄乡党委针对市场经济形势下党员队伍出现的新情况，为全乡流动党员建立了流动党员通讯录，使流动党员的先锋模范作用得到充分发挥。付庄乡现有流动党员２１名，涉及９个支部，占党员总数的７％。建立流动党员通讯录是把党员...     

诚信缺失各国难容

在发达的市场经济国家，每个个人或企业都有一个伴随其终身的社会诚信号码，个人和企业的名字可以改变，但社会诚信号码是不能改变的，个人和企业的所有信用表现，都会永远记录在这个社会诚信号码底下。而这些号码都纳入到公共信用征信管理数据库，便于企业和社会公众迅速获取信用资信信息。     

我国企业集团财务管理模式及其选择

企业集团财务管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势，提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”。     

价值增值视角下企业集团财务战略运行探析

一、财务战略推进企业集团价值增值的主要途径企业集团不作为一个整体享有统一财产权,企业集团的财产为各成员企业各自的独立财产。他们之间主要是通过控股、参股等形式的资本关系纽带关系把集团成员企业联合在一个统一的集团名义下,集团内部客观上只是某种财产上的关联性和被支配性。理     

集团总部绩效管理体系研究

“十一五”时期是我国处于重要战略机遇期十分紧要的五年。这五年对于全面推进具有较强国际竞争力跨国企业集团建设至关重要。然而，当前企业的实际情况是，企业更多关注的是各成员企业，关注的是如何保持各成员的活力，而对促进集团整体优势发挥的集团核心组织——集团总部的关注还远远不够。     

公司治理中的集团诉讼

一、克服诉讼中集体行动障碍的制度--集团诉讼 集团诉讼是指集团中的一个或多个成员可以作为集团全体成员的代表起诉或应诉.     

基于财务的人力资源管理模式

一个公司总体发展战略和财务战略能否得到贯彻落实，良好的财务人力资源管理是重要的基础和保障。多数集团都非常重视对财务人员的管理，在各个所属公司和直属项目部实行财务人力资源集中管理，以加强集团对内部成员企业的财务控制。但由于财务委派人员独立性差，或集团改制不彻底的影响，往往使委派人员难以真正发挥作用。     

强化集团预算管理的思考

企业集团在进行预算控制时都必须考虑其自身的特点，使财务预算具有战略性、全局性与前瞻性，同时还保持一定程序的弹性。集团的高层管理应重视财务预算所具有激励功能，落实预算考核结果，使集团目标成为各个成员组织乃至个人的目标，确保全部成员组织在一个共同目标上形成合力。各成员组织及各有关部门要重视信息的沟通，通过建立责任会计制度等方式，来强化财务预算的目标管理功能。     

．tel：互联网时代的网络名片

一般情况下注册了一个域名之后，“你拿它要去先建站，要去租服务器，然后请人来设计，做出一个页面来，这样才能在搜索引擎里面给你显示出一个结果来。”但．tel并不需要这些，它是一个统一通讯的移动互联网，是通讯录、电子名片和个人移动门户的结合     

我区特色农产品加工出口企业集团化财务管理所发挥的作用

企业集团的目标是要实现集团整体利益最大化，但面对我区特色农产品加工出口企业集团内部成员众多、布局分散的特点，如何管理才能发挥规模效应？如何从财务角度实施集团一体化的管理与控制，使企业集团成为一个真正的经济利益整体，并向管理要效益、充分发挥集团资源共享、协同的优势，来提升企业集团的竞争力，为特色农产品加工企业集团走精细化管理的低成本道路发挥更大的作用，是我们努力的方向。