浅谈公路工程施工现场管理

工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低，因而，公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的核心。结合工程实践，从施工准备、资源配置、调整机械、防洪排水、质量管理、进度及成本控制等方面对公路施工现场管理进行论述，并提出防治方法。     

试论公路工程施工的现场管理

公路工程施工是一项复杂的技术经济活动,施工现场管理的好坏直接影响工程的质量、进度和效益,我们必须通过各方面的手段来管理好施工现场.本文通过做好施工前的准备工作、加强施工中的进度控制和落实施工后的验收工作三个方面,阐述了公路工程施工的现场管理,以期实现公路建设项目的优质、低耗     

浅谈公路路基施工现场管理

公路路基的施工质量是整个工程的关键，本文便对做好路基工程的施工准备工作、做好路基工程的排水工作、认真做好路基试验段、路基填料的控制、重点防治路基工程的质量通病以及做好路基工程的进度控制工作、加强对施工现场的技术管理等方面的内容进行了介绍，从而论述了公路路基工程施工现场的管理和控制的工作。     

浅析公路工程现场管理

工程质量的优劣主要取决于工程管理水平的高低,因而,公路施工现场管理是整个公路工程施工管理的重中之重.本文从施工准备、资源管理、质量管理、成本控制等多个环节深入分析了公路施工现场管理的各个方面,并就公路工程施工现场管理中应注意的几个主要问题,提出了防治办法.     

铁路施工的现场检测试验工作管理

工程的检测与试验是保证工程质量的重要环节，铁路施工也不例外，而铁路工程直接关系到广大百姓的生命安全，因此，加强施工现场的检测试验工作管理是十分必要的。本文将从人员管理、设备管理、制度制定等几个方面谈谈如何加强铁路施工现场的检测与试验工作管理。     

施工现场工程质量管理标准化探析

随着工程项目的不断发展，对于工程质量提出了更高的要求，这就需要进一步提高施工现场工程质量管理水平，进而实现标准化的质量管理。通过将标准化有效应用于施工现场的工程质量管理工作中，有助于施工现场的统筹规划、合理安排，文章对工程质量管理标准化进行了比较深入的论述，在此基础上，结合施工现场工程质量管理的工作特点，进一步探讨了施工现场工程质量管理标准化的建立与措施，有助于推动标准化在施工现场工程质量管理工作中应用的不断深入，进而促进工程质量管理水平的不断提高，为工程项目的顺利实施提供可靠保障。     

公路工程施工现场管理存在的问题及解决对策

以人为本的理念下,怎样保证安全地进行公路工程的施工,是当前一项最为现实的课题。公路工程施工现场管理是关系到施工队员的安全问题,是施工管理的重要内容。现主要对公路工程施工的管理地位,公路工程施工现场管理中存在的前期准备、施工计划、材料管理等方面进行研究,并探讨公路工程伤亡事故的主要特点,寻求现阶段公路建设项目施工管理中解决问题的办法。     

论建筑工程施工现场的管理

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

浅议土建工程施工现场管理

土建工程施工现场管理是一项较为复杂的工作,施工现场管理是工程项目管理的核心,是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标.本文重点介绍了土建施工现场管理、建筑工程施工进度管理分析以及施工注意事项.     

施工现场平面布置与管理

施工现场平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分。施工企业结合施工条件，认真进行施工平面的布置和管理能够确保工程的质量、安全与进度，因此，必须做好施工现场平面布置与管理。     

论建筑工程的施工现场管理

建筑工程的施工现场管理是建筑施工企业管理工作的重点,是保障建筑工程施工质量的重要工作,同时还是工程施工企业提高经济效益的关键。针对建筑工程施工现场管理的重要性,建筑工程施工企业必须认识到现场管理对施工质量的影响、对企业经济效益的影响。通过完善的施工现场管理体系为基础开展现场管理工作,以此提高企业的综合市场竞争力。现就建筑工程施工现场管理的重要性、施工现场管理重点等进行了简要论述。     

论甲方管理人员施工现场管理技术探讨

本文主要分析了探讨了在建设工程施工中甲方管理人员对施工现场进行管理所采取的技术方法。文章是从施工准备管理开始论述,分别探讨了在施工质量管理、施工安全管理以及施工预结算管理过程中,作为建设单位的一方,甲方管理人员如何实现做好施工现场的管理工作。     

一级公路基础施工技术初探

公路施工的技术管理是为在保证公路施工质量的前提下,按期完成公路的施工任务,以最小的人力、物力的消耗,建造出最大程度上满足市场需要的公共基础设施。进行公路施工技术的管理,需要施工人员做好施工前的准备工作和施工现场的管理工作。     

关于提高施工现场安全管理水平的若干探讨

建筑工程施工现场环境复杂、危险因素多，施工现场的安全管理是建筑工程施工过程中三大管理工作之一，同时也是最为重要的管理工作。安全管理的水平不仅关系到建筑工程施工现场的安全性与有序性，也对工程造价控制效率具有一定的影响。因此，本文针对施工现场安全管理中存在的问题进行探讨，提出有效提高安全管理效率的策略。     

建筑施工现场的5S管理

建筑企业施工现场管理是整个企业管理工作的基础。管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面。施工企业只有不断地优化施工现场管理，才能实现企业运营的整体优化。而引入5S管理方法，是优化施工现场管理的有效工具。     

浅谈施工现场的管理

施工现场管理是工程项目管理的核心，通过对施工现场管理进行分析，提出措施及见解。     

浅析建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容,而索赔则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题,讨论了施工现场合同风险分析及处理办法,详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展索赔工作,可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

浅谈施工现场的管理

施工现场管理是工程项目管理的核心，通过对施工现场管理进行分析，提出措施及见解。     

路桥工程施工测量前的准备工作探析

路桥工程施工测量工作必须要有一个完整的操作方案,而且这个操作方案需要由工程施工测量前准备工作来完成,它包括准确地选择测量仪器、认真地对图纸校核、施工现场调查和详细的测量方案编制,施工测量前的准备工作是保证测量全过程的基础性工作,因而不能掉以轻心。     

关于工程项目现场施工管理的浅见

施工现场的管理是一项较为复杂的工作，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。从技术，材料，施工，资料管理，人员管理，成品保护问题分别阐述。