如何构建企业文化

企业文化越来越成为决定企业兴衰的关键因素.怎样建立自己的企业文化变的越来越重要.本文从建立企业文化的四个步骤和建立企业文化的四条路径这两个方面介绍了如何建立企业文化.     

如何构建企业文化

企业文化越来越成为决定企业兴衰的关键因素,怎样建立自己的企业文化变的越来越重要.本文从建立企业文化的四个步骤和建立企业文化的四条路径这两个方面介绍了如何建立企业文化.     

推进企业文化建设 构建和谐社会

以科学发展观确立企业的价值取向,从"企业核心价值理念、凝聚人文导向的领导文化、构建学习型企业文化、塑造绩效导向的组织文化"四个层面入手建设和谐企业文化,可以使得企业不仅能建立良好的内部及外部关系,还可以用良好的文化理念引导企业正确发展,为社会主义和谐社会的构筑起到良好的促进作用。     

中国入世后企业文化再造的思考

本文对我国企业文化现状进行了分析，指出我国企业在核心价值观上暴露的问题影响了企业的信用，影响了企业的竞争力；企业缺乏“企业文化对企业兴衰、企业发展的作用将越来越显著、越来越重要”的观念。在中国入世后，在企业文化建设中，要狠抓信用体系建设，要重视理念设计，企业急需建立学习型组织，建立与时代相适应的有中国特色的社会主义企业文化。     

基于电子商务的中小企业核心竞争力培育

电子商务的发展为培育中小企业核心竞争力创造了条件.中小企业应该从开发核心技术、建立科学规范的企业制度、制定适合企业的战略目标以及建设特色的企业文化四个途径来培育自己的核心竞争力.     

小企业如何留住员工

本文论述了小企业的优势,并在此基础上从小企业建立远景目标、注重企业文化、给予员工足够的信任、善于与员工沟通四个方面论述了小企业如何留住员工.     

试论21世纪的中国企业文化建设

企业文化作为一种精神力量,在企业发展中的作用越来越显著。我国企业在加强企业文化建设中,要从培育优良取向的价值观和建立以人为本的信念出发,并与企业创新和形象塑造结合起来,体现本企业文化的独特性。     

论保险企业文化建设的四维协力

保险业文化建设是我国保险业科学、健康、稳定发展的基石,是现代保险业健康、快速发展的重要课题.“守信用、担风险、重服务、合规范”这一保险业核心价值理念为保险企业文化建设提供了四个重要维度,对保险业文化建设的践行发挥着积极的统领作用.本文首先阐述了保险企业文化建设四个维度协力发展在我国保险企业文化建设中的重要性,提出了当前我国保险企业文化建设中四个维度协力发展存在的问题,进一步探讨了用行业核心价值理念统领打造保险企业文化四个维度协力发展的途径.     

企业安全文化的对策研究

企业安全文化是企业员工安全价值观、思维方式和行为规范的总和.企业安全文化可划分为四个层次,即环境文化、物质文化、行为文化和意识文化,四个层次互相联系,相互作用.企业安全文化建设应遵循以下原则:安全第一,预防为主;实事求是,注重实效;全员参与,通力协作.企业还应采取措施完善企业安全文化系统运行的循环机制和保障机制.     

基于企业文化的企业核心竞争力研究

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是构成企业核心竞争力基础的观点:1.企业文化直接打造企业竞争力;2.企业文化具有竞争对手难以模仿的独特性;3.企业文化是企业竞争优势的核心和基础;4.企业文化有助于企业向学习型组织发展。     

试论21世纪的中国企业文化建设

企业文化作为一种精神力量，在企业发展中的作用越来越显著。我国企业在加强企业文化建设中，要从培育优良取向的价值观和建立以人为本的信念出发，并与企业创新和形象塑造结合起来，体现本企业文化的独特性。     

建立“文化型”导游队伍推动扬州文化旅游发展

扬州是一座历史文化名城,有丰富的文化旅游资源。从政府、企业、学校和个人这四个方面来分析建立一支"文化型"导游队伍可以提高整个导游从业人员素质,进而对扬州文化旅游的发展起到推动作用。     

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现“以人为本”的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑。本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造品牌利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂。     

企业服务利润链中的顾客满意度提升策略

本文以提升顾客满意度为研究目标，以服务质量、员工满意度、顾客忠诚度、企业获利能力为主线，提出了提升员工满意度、提升顾客的个性化服务、建立优秀的企业文化、完善服务补救措施等四个策略，并相应提出了具体措施。     

企业文化——企业核心竞争力的基石

企业文化作为企业核心竞争力的基石受到越来越多的企业家的关注。企业文化对于企业的发展至关重要，对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的坚实基础和必要保障一核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的，核心竞争力的发展嘉不开企业文化的推动。因此应该通过企业文化的建设、企业理念的升级来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

优秀的企业文化——打造企业核心竞争力的利器

企业文化理论是企业管理理论的第四座里程碑.本文从企业文化的角度解读企业核心竞争力,并从四个方面论证了企业文化是打造企业核心竞争力利器的观点:1.企业文化是支持企业在激烈的市场竞争中搏击的精神支柱;2.企业文化是增强合作意识,锻造团队精神的利器;3.企业文化为培育企业核心竞争力打造"品牌"利器;4.企业文化是整合企业要素、锤炼核心竞争力的粘合剂.     

企业人才流失现状与对策浅析

由于待遇偏少、发展机会不多及企业机制与企业文化等多种因素的作用,近年来企业人才的流失越来越严重,对企业的生产和发展造成了不利影响。为解决这一问题,可以从建立有效机制、创建良好环境和培育先进的企业文化等方面入手。     

论电子商务与企业文化

企业文化对企业价值的贡献：一是企业文化体现企业的形象和精神;二是企业文化作为新的管理理论,在企业建设中发挥着极其重要的作用;三是企业文化是企业的一种内涵。我国企业文化常见错误有：一是文化愚民现象;二是无文化现象;三是文化理想现象。电子商务时代我国企业文化塑造与变革的思路：一是提炼速度文化和创新文化;二是更新观念塑造职工行为;三是领导者身体力行信守价值观念;四是建立激励机制巩固企业文化。     

工会在企业文化建设中构建“四个平台＂的探讨

企业文化源于企业，源于职工，源于实践。职工既是企业文化建设的客体，又是企业文化建设的主体。工会作为职工自愿结合的工人阶级的群众组织，要与企业文化有机融合，主动将企业文化纳入自己的工作内容，在企业文化建设中发挥积极作用，为企业文化建设构建“四个平台”。