摆脱浮躁

宝万之争无疑是近段时间最引爆眼球的资本大战,各方动作频频,大招迭出,角色不断转换,年度商战大片精彩连连.围绕宝万之争,各种评论甚嚣尘上,不同观点碰撞交锋,让人目不暇接. 商战博弈虽然激烈,但大多数消费者其实并不十分关心什么股市和经济,大多只是看看热闹,谁胜谁负和自己并无太大利害关系.但身为万科的业主,笔者这么多年对于万科房子的质量和物业管理还算满意,所以从这个角度出发,笔者倒是不希望万科成为宝能的掌中之物.因为虽然姚老板在资本市场算得上"凶狠",但果真执掌万科,对于万科品牌形象及未来发展是福是祸尚不得而知.     

浮躁与沉潜

很多人喜欢一招制敌、一蹴而就、一鸣惊人,岂不知,要练成真功夫,必须稳健、坚韧、沉潜,数十年如一日地努力。     

浅论名牌战略

论述了以名牌产品为龙头，创立名牌企业集团的重要意义。提出要在政策和资金上给予名牌企业更多的支持。名牌企业也要利用技术优势，瞄准市场，加快开发新产品的步伐     

e-名牌战略

“e-名牌战略”是编者遵循当今流行的规则“杜撰”的新词,指的是利用Internet和其他电子化、数字化手段建立成功品牌的战略。在网上创立品牌与传统品牌战略截然不同之处在于,它主要是围绕着如何提供一种体验进行的。     

名牌战略定位

最近一段时间以来，国内经济学界、政府官员和传媒对“创名牌”问题的讨论越来越热烈了，各类专家们也给出了许多“偏方”，广告人说：多做广告可以创名牌。CIS家说：导入CIS可以创名牌。似乎只要有了醒目的CIS系统和高深的企业理念、再加上巨额的广告费投入，名牌就会矗立起来。这其奖是一种“偏概全的片面观点，很容易让人联想起小学教科书上那则“盲人摸象”的寓言。创立名牌是一个复杂的系统工程需要企业经营的方方面面整体协调发展，并经过一段较为漫长的成长过程方能成熟，绝不是某一方面的畸形膨胀所能奏效的。在企业运作的所有…     

拒绝

<正> 我的心想要拒绝你但我的眼睛不会 万道霞光里我看到你是最绚烂的一束     

去掉浮躁勤思考

中国经济的转型,消费市场需求的改变,让服装行业进入了一个全面调整、转型的新发展时期。2014年整体呈现的特征可以用理性和务实来形容。市场的放缓让中国服装企业慢下来去除浮躁,更为理性务实地思考未来发展之路。     

新能源汽车业太浮躁

我国的新能源汽车太浮躁了,每一家都争着告诉别人我做出来了,但却没有考虑到实际使用条件、质量好坏等等。再者,一直靠政府补贴发展能补贴多久呢？国外研究新能源汽车都已经研究了20多年,至今还称之为不够成熟,所以我觉得国内企业太着急了。     

与浮躁心态不无关系

当前的“大干快上”,与投资商的政绩思维、献礼思维、面子思维,与承包商降低成本、快速扩张、提前获利的动机,与分包商和材料商复杂的逐利动机,以及当前社会的集体浮躁心理有关。     

名牌战略在龙溪

福建龙溪轴承股份有限公司创立于1997年，是生产经营关节轴承等特种轴承及汽车配件的现代化上市公司，拥有福建省永安轴承责任有限公司、福建金柁汽车转向器有限公司和漳州市金驰汽车配件有限公司等三家控股子公司，具备年产关节轴承1000万套、汽车圆锥滚子轴承和AG     

名牌战略与基本功

最近，各地实施“名牌战略”振兴经济的新闻不时见诸报端。“名牌战略”的流行与蔚然成风，标志着人们名牌意识的觉醒，当然是可歌可喜之事。但歌喜之际，责任心与负重感也随之涌上心头—一火车不是手推的，名牌不是嘴吹的。实施名牌战略，名牌意识的觉醒固然必要而且重要，但更重要、更关键的，恐伯还是不避艰辛，苦练几项基本功。首先，“名牌”不会从天上掉下来．名牌的背后是不懈奋斗，名牌的本质是潜心创造，名牌的内涵是开拓进取，名牌的成“名”靠勇于创新。古今中外，概莫能外。因此，实施名牌战略振兴经济，。首先必须练好艰苦创业…     

如何实施名牌战略

企业要想在激烈的市场竞争中获得成功,就必须注重品牌经营,努力创名牌。那么,为了成为名牌,企业应当怎样开展品牌经营,进行品牌竞争呢？那就要实施名牌战略。名牌战略是一个系统工程,它涉及到企业生产经营的各个方面,需要多种因素的整体优化。从名牌的特征来分析,实施名牌战略,应从三个角度来开展。一、充分满足用户需求名牌具有高美誉度的特征,相对于一般品牌而言,名牌更能获得用户的青睐和信任,能更好地满足用户的需求。名牌产品可以让用户买得放心,用得满意,使用户觉得比购买一般品牌更物有所值。因此,实施名牌战略,就要…     

名牌战略改写阿尔梅

名牌战略改写阿尔梅任祖泉无锡阿尔梅感光化学公司的前身是无锡电影胶片厂，是我国重点投资的电影胶片生产基地，以彩色电影正片为主要产品。随着电视、录像的迅速兴起，电影市场急剧萎缩，电影胶片的需求量大幅度下降，从１９８５年起，企业的经济效益一落千丈，曾一度濒...     

名牌战略兴诸城

近年来，山东省诸城市工商局积极引导企业争先夺优，勇创名牌。继得利斯、华宇、三工、泸河、新郎、兰凤六个商标先后被认定为著名商标后（其中得利斯被认定为全国驰名商标，今年6月上旬，又一件商标，诸城市粮油加工总厂的“喜庆”商标被省工商局认定为全省著名商标，使全市著名商标件数达到七件，位居全省县级市之首。著名品牌带来巨大的经济效益跨入新世纪，全社会的品牌意识在不断提高，消费者通过使用名牌产品提高自己的生活质量和消费品位。基于这种消费理念，著名品牌给企业带来了相当可观的经济效益。得利斯集团公司商标广泛的知名度，给企业带来了巨大的经济效益，公司低温肉制品自被国家工商总局商标局认定为驰名商标以来，年年均列全国同类产品产销量第一。2000年公司实现销售收入9.6亿元，利税7700万元，分别比上年同比增长7.9％和20.3％。 新郎公司未创著名商标前年销售收入3600万元，利税510万元，被省工商局认定为著名商标后，2000年公司销售收入达到了2.3亿元，利税3100万元，企业跨入全国服装百强行列。 泸河集团自2000年“泸河”牌商标被评为山东省著名商标以来，产品知名度和市场占有率得到很大的提高。今年上半年就完成产值...     

以名牌战略促发展

近几年来,由于受国家宏观调控政策的影响,电力基建市场“僧多粥少”。在部分同行“无米下锅”,生产难以为继的困难情况下,山东电力建设第一工程公司以“实施名牌战略,创建精品工程”为指导思想,在激烈的市场竞争中脱颖而出。无论工程大小,公司均以“干一个工程,树...     

市场经济与名牌战略

<正> 实施名牌战略既是市场经济对企业的客观要求,也是企业把握市场、占领市场、提高经济效益的必由之路。如何运用市场经济规律培育和发展自己的名牌产品,扩大市场占有率,提高经济效益,是市场经济体制下企业面临的一个共同的课题。 一、市场经济体制决定企业必须实施名牌战略     

苏州名牌战略成绩斐然

苏州市积极实施品牌带动战略,全力推动名牌经济实现大跨度发展,品牌培育和争创工作结出丰硕成果。今年9月,国家质检总局公布的2006年中国名牌产品名单上,苏州又有12个产品榜上有名。到目前为止,苏州全市已拥有中国名牌产品41个,中国驰名商标17件,国家免检产品54个,重点出口名牌5个,省名牌产品179个,省著名商标205件,其中苏州拥有的中国名牌数量占到了全省总数的26.8%。此外,该市还形成一批稳定发展的苏州老字号企业群体,其中被命名为“中华老字号”的达到41家。图为苏州六六视觉科技股份有限公司董事长周永耀(左)正在介绍创名牌产品的情况。…     

纺织业名牌战略探索

世界名牌称霸全球的事实足以证明:谁拥有名牌,谁就拥有了强劲的竞争实力,掌握了抢占市场高位的主动权。由此,名牌战日趋激烈。然而,纺织企业中少名牌或无名牌的现状却令人堪忧。从求生存发展和与国际接轨的需要出发,笔者认为,纺织业实施名牌战略已是当务之急。     

审视"浮躁"症候

在近期<党的生活>刊物上看到这样一则消息:江苏省委书记李源潮到基层调研,途中向"巧遇"的一个农民询问当地落实"三农"政策的情况后,对当地的做法给予了充分的肯定.不想,回去后某官员向李源潮透露,这都是当地领导特意安排的.李书记纳闷了,这明明是我在路上偶遇的呀,怎么也有假?那位官员说,当地的领导把您去的地方和可能经过的路线都安排了人.