对以erp为核心的企业信息化的探讨

在全球化、数字化、网络化的知识经济时代,信息集成和实时共享是成为"实时企业"的必要条件.erp作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表,是企业信息化的核心和首选目标.而在erp项目实施过程中,良好的维护数据是至关重要的.     

营改增税收政策实施对企业的影响及税收筹划

"营改增"是十二五时期政府税制改革的一个重大成果。"营改增"政策的实施也给企业带来了深远影响,许多企业从中获利,但是一些企业的税负却随之增加。如何通过科学的税收筹划,给企业带来更大的效益,也成为企业关注的重点。本文结合营改增税收政策实施对企业的影响,提出了借助税收筹划提高企业收益的措施,希望有助于企业发展和管理。     

关于开展企业内部物资管理效益审计的实践与思考

物资管理效益审计是对物资采购及使用全过程实施的监督和评价,通过管理效益的评价,能够促进企业找漏洞、挖潜力,建立健全内部控制制度,并促进企业改进物资管理方式,从而提高企业竞争能力和综合效益.     

浅析企业全面预算管理实施

企业运行状态的良好,取决于企业在财务方面的良好管理。企业通过全面预算管理,加强在经营过程中所涉及的成本预算、利润增高等一系列涉及企业运行是否良好的有效管理。通过预算管理,可以了解企业所处的现状,对一些运营使所发生的问题进行解决。使企业在管理方面的成本降到最低,使经济利润最大化,提高企业的效益,实现企业的竞争目标。本文主要从如何将全面预算的管理办法,进行有效的实施,提出了一些建议,仅供参考。     

基于中间件在企业信息系统中的应用

随着intemet的发展,新一代erp系统不积仅是将原有的er.p应用在web上简单延伸,于是应用服务器成为erp系统新的中间件需求.无论是erp系统中模块之间的互通、互操作,还是应用构件的搭建与跨环境的部署和管理,都需要中间件作为基础层次的支撑.     

现代企业库存管理策略探讨

企业库存给企业的生产经营带来很多难以选择的困难,将库存控制在一个较为合理、适当的水平,是保证企业发展的重要内容。现代企业应当从重视库存材料分类管理,建立起健全的库存管理体系,实施项目管理,促进企业库存管理的科学化,坚持计划管理,提升库存管理效益,加强科学分析与预测,降低库存风险等策略选择出发,对企业的库存进行有效管理。     

企业实施ERP中无形利益的测算

企业实施信息系统所带来的效益分为有形和无形两种,前者可通过成本收益来进行测算,由于后者的难于量化致使多数评价按专家打分法进行。本文试图通过将客户满意度引入系统实施的利益计算中,扩充了传统的成本利益分析方法,同时也是对采用传统财务指标来测评企业信息系统实施效益的一种有益的尝试。     

企业物资零库存管理模式及运行效果

本文主要从分析传统的企业物资管理工作中存在的问题出发,阐释企业物资零库存管理的必要性与可能性,结合大屯公司探讨实施企业物资零库存管理模式给企业带来的效益。     

企业经济管理创新理念的新思路

自改革开放以来,中国的经济模式发生了很大的改变,由以往典型的苏联式的计划经济,变为中国特色社会主义市场经济。在这种时代背景下,企业管理模式受到了较大地冲击,经济管理的重要性开始突显出来,企业的发展关乎国家经济命脉,更是需要了解经济管理相关方面的知识,以及在企业中的应用情况。经济管理是一项对企业发展有重大影响的工作,它不仅关乎企业的运营情况,而且还左右着企业的经济效益,甚至毫不夸张地说它也关系着整个社会的生产效益。因而,企业要借鉴更加科学合理的管理模式,将创新意识落实到管理实践中,带来企业更加良性的运转。本文对企业经济管理创新意识的研讨,主要体现在:挖掘经济管理创新理念的内涵、创新经济管理的内容、重视企业内部的成本核算、提高企业管理风险意识,加强内控管理和实施企业风险管理与内部控制的一体化。     

关于企业全面风险管理体系的构建与实施的探讨

随着我国经济的不断发展,企业会面临着各种各样的风险,企业只有将这些风险进行全面的掌握和管理,才会对其进行深入细致的研究,并且实现对这些风险的有效控制,保证企业的正常运行。因此,对企业实施全面风险管理具有重要的意义。本文通过对我国企业全面风险管理的构建进行分析,从而对其有效实施进行探讨,使我国企业的发展能够得到稳步提升,为我国经济的发展带来更多的效益。     

论内部控制审计对企业的作用

内部控制审计是对企业内部控制建立与实施情况开展的监督检查。加强内部控制审计,是企业优化管理、提升效益、促进可持续发展的重要手段。结合W公司审计案例,就如何通过实施内部控制审计提升管理水平与同行们做探讨和交流。     

企业环境管理的成本效益分析

随着世界对环保问题的重视,建立并实施环境成本制度日趋重要。环境成本核算只不过是一个手段,而重要的是它的分析应用问题。成本效益分析其基本原理是企业对若干方案进行分析、评价、优选最优方案时应用的一种方法。以某钢铁厂为例进行了分析,实施环保项目,不仅给企业带来了明显的经济效益,还带来了巨大的环境效益和社会效益。环境管理成本效益分析可以为管理者提供信息,及早发现企业存在的环境问题。     

我国中小企业绩效管理研究——以A企业研究为例

从全球优秀企业发展实践来看,实施绩效管理是企业管理制度创新的核心。这是企业实施绩效管理的迫切需要,及时评价由于迅速变化的市场形势给企业带来的影响。但是通过对国内企业绩效管理制度的了解,发现其中存在很多不足,企业在实际执行过程中,仍然是公司的长期发展战略不明确、不能充分理解考核的目的、仅仅只关注绩效考核这一环节忽视了绩效管理是一个系统的管理制度,企业所不重视的这些方面对于企业实现长远的发展来说具有重要的意义。本文主要以A企业的绩效管理为例,探讨我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题,并提出一些切实可行的对策。     

erp在我国的发展现状及未来发展趋势

本文介绍了erp的起源,并从管理思想、软件产品和管理系统三个层次论述了erp的内涵,分析了erp在我国的发展现状,包括erp软件在市场的占有争应用情况,对其发展趋势进行了展望.     

机械制造企业价格管理方向探索

作为一个企业,汉德车桥公司能对价格管理如此重视,而且能够管出水平、管出效益,的确难能可贵。只要每一个企业都把价格管理放在一定的位置,成立班子,专人管理、规范管理,不仅会给企业带来明显经济效益,而且通过延伸价格管理的触觉,使价格管理上升到福祉至全民的新高度、新境界。     

强化企业预算管理应关注的问题

<正> 一、成本效益分析预算管理的成本是指为推进预算管理而所耗费的代价。其成本高低主要取决于预算推进的深度和广度,取决于企业的基础工作是否完善。从内容构成上看,其大体包括:预算管理的全面设计与咨询成本、预算编制与执行成本、预算管理的风险成本。而预算效益是指由于推进预算管理而给企业带来的管理效益。其包括实际的和潜在的两个方面。从实际已实现的效益看,主要有管理效率的提高而带来的成本节约及企业整合效益的增加。潜在的效益主要是指预算管理有利于企业形成科学的管理机制,有利     

企业物流成本管理探讨

在当今竞争日益激烈的市场经济环境下,企业物流管理的重要地位和作用日益凸显,是企业的第三利润源。无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物流资源进行优化配置,如何实施管理和决策,用最小的成本带来最大的效益,都是目前面临的重要问题。作为成立尚新的中石化化工销售公司,对物流系统的优化整合及对物流成本的控制已经成为企业管理的重要使命之一。本文在此结合化工销售公司目前的物流管理现状,围绕物流成本管理进行探讨,并提出改进的建议。     

论企业全面预算管理

随着经济全球化、网络化步伐加快,企业应该对全面预算管理的模式进行创新和优化,通过全面预算管理真正起到优流程、降成本、避风险、提效益的目标,从而帮助企业实现可持续发展.本文从全面预算管理的含义入手,对实施全面预算管理的意义进行了分析和探讨,针对一些企业在实施全面预算管理过程中出现的问题,结合工作实践,提出了相应的改善措施...     

企业信息化带来的企业管理变革

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟,被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革,是新型技术的引入,是管理观念的创新,是人的思想的彻底改变,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点从企业管理变革方面,分析了企业信息化给企业带来的变革。     

企业内部控制的完善思考

企业的内部管理水平对提高企业的市场综合竞争力有着明显的影响,而实施内部控制是提高企业内部管理水平,提高企业经营效益的必要措施与方法。但当前我国部分企业,由于在内控实施管理上还存在某些问题,致使内控实施效益没有得到显现,文章对此进行了详细探讨,盼能使企业得到一些帮助。