开展发电企业绩效考核管理 提高企业竞争力

大唐太原第二热电厂作为一个拥有2500多人的老厂,建立和完善绩效考核管理体系、增强企业竞争力,是我厂发展过程中面临的一个难题,而建立科学完善的现代绩效考评系统是进行绩效考核管理的重点所在。为了激发有能力员工的创造激情和努力工作的热情,需要对他们进行及时、有效的激励,需要对绩效考评体系进行完善,以及对激励与奖酬制度进行不断地完善。     

多业务单元企业如何"考"出实效

许多企业拥有多种业务单元,如何针对这些不同业务单元的特点进行绩效考核,一直是一个难题。     

基于高效团队特征的团队绩效考核体系设计

21世纪的企业员工队伍日趋多元化,素质和能力不断提高,希望参与企业管理的愿望越来越强烈,他们更倾向于自己管理自己。但由于市场竞争日益激烈,企业中各项工作的复杂性和综合程度不断提高,问题的难度也不断加大,仅靠个人的单打独斗已不能适应客观环境的变化和要求,因此构建协同作战、联合进攻的高效团队已成为竞争制胜的关键之所在。绩效考核是人力资源管理中的一个世界级难题,而对团队绩效的考核是难题中的难题。团队绩效考核随着团队这种组织方式的普及,越来越引起企业的关注,同时企业也面临许多困惑。团队进行绩效考核的目的是为了提高团…     

导入绩效指标

平衡计分卡之父——卡普兰和诺顿两位大师有言,“不能衡量,就不能管理”,将量化绩效指标的重要性推到了顶峰。《世界商业评论》就加入WTO后,中国企业面临的十大管理难题进行调查,结果显示, “如何建立有效的绩效考核体系”排在首位。而绩效指标在整个绩效考核体系中,重要性首当其冲。     

目标管理，设立精准考核模式

<正>很多企业虽然建立了绩效考核制度,但其绩效考核仅是“为考而考”,没有真正实现绩效考核的作用和价值。而如何让绩效考核与其他制度融为一体,已经成为大多数企业管理者和人力资源管理从业者面对的难题。笔者根据多年人力资源工作的经验,以J企业项目部工作考核体系作为研究对象,通过对J企业项目一线管理人员绩效考核改进进行探索,分析了J企业项目管理人员的绩效考核现状,指出其存在的主要问题,并进一步提出改进及实施保障等系列措施。     

如何加强企业绩效考核

绩效考核在企业中已成为一种较普遍的管理手段，但从实际运用的结果来看，往往是效果不佳，有些甚至引起负面影响，造成管理者和被管理者关系僵化、员工之间相互失去信任、团队士气下降、关键人才流失等，严重阻碍企业的正常发展。现代企业研究的一个重要课题就是如何将绩效考核落到实处，如何加强企业绩效考核。     

绩效考核在企业中的应用

绩效考核对于全面提高员工素质,保证组织业绩形成与提升起着重要作用。很多企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力,还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。本文从绩效考核的定义及现状出发,发现影响企业绩效考核有效性的几大问题,并针对问题,提出了绩效考核问题相应的解决策略。     

绩效考核在企业中的应用

绩效考核对于全面提高员工素质,保证组织业绩形成与提升起着重要作用.很多企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力,还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统.本文从绩效考核的定义及现状出发,发现影响企业绩效考核有效性的几大问题,并针对问题,提出了绩效考核问题相应的解决策略.     

绩效考核在企业中的应用

绩效考核对于全面提高员工素质，保证组织业绩形成与提升起着重要作用。很多企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力，还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。本文从绩效考核的定义及现状出发，发现影响企业绩效考核有效性的几大问题，并针对问题，提出了绩效考核问题相应的解决策略。     

四大招聘风险

招聘是人力资源管理的第一环节，是与绩效考核并齐的世界性管理难题。如何选人、育人、用人、留人成为当今企业中最受关注的焦点话题之一。招聘，堪称企业面临的最大风险，横在企业面前的一道难题。如何降低招聘风险，是我们无可回避的问题。     

诚征稿件

"本期专题"栏目近期将关注以下话题:绩效考核难在哪绩效考核体系建设是困扰我国企业的一大难题,很多企业的绩效考核只和目标挂钩却与薪酬管理和员工发展脱节,使绩效考核流于形式。本期专题探讨企业实施绩效考核管理应注意的问题。截稿日期:11月8日。外派员工的管理     

如何建立有效的绩效考核制度

<正>目前,很多大型企业受到绩效考核无效的困扰。其症结到底在哪里,一个企业如何才能建立有效的绩效考核制度呢?对于一个员工人数众多、部门复杂的企业来说,如何对员工进行准确考核,一直是个值得深入思考的课题。本文通     

浅析我国企业绩效考核存在的问题与对策

<正>一、我国企业绩效考核的现状分析绩效考核是企业管理中非常重要的一部分。现在的企业对于绩效考核都非常关注,很多企业已经建立本企业的绩效考核制度,并利用了绩效考核结果。但是很多企业的绩效考核形同虚设,流于形式,绩效考核的作用没有真正发挥出来。根据绩效考核的结果,我国企业绩效考核工作可归为三类:     

在资源型城市转型中推动创业促就业——濮阳市关于建设创业型城市的调研

濮阳是一个典型的“先油后城”式的资源型城市,是依托中原油田大开发而建立和发展起来的城市。随着石油资源的衰竭和开采成本的剧增,依托石油天然气资源而建立起的石油化工企业走入经营困境,一大批支柱企业面临改制、停产、破产,大量下岗失业人员增加。如何突破资源约束,破解难题,实现城市和经济的可持续发展,已成为摆在濮阳面前的一大难题。本文以推动资源型城市转型为背景,以创业促进就业为研究对象,探讨濮阳市经济转型过程中如何建设创业型城市,就推动全民创业,提出措施建议,有一定普遍意义和参考价值。     

供电企业的绩效考核体系设计

如何构建科学、合理、可行的绩效管理工作体系,是当前电力企业亟待解决的难题之一.本文通过分析供电公司绩效考核方面存在的问题,提出了系统、完整的供电企业绩效综合考核指标体系,旨在提升企业管理水平,调动员工积极性,促进供电企业更快、更好发展.     

浅谈绩效考核在薪酬分配中的作用

21世纪是一个充满了机遇与挑战的时代,企业如何牢牢抓住当前经济高速发展的机遇,迎接挑战,在市场竞争中获得生存与发展,是一个值得去认真探索与深思的问题。伴随着竞争的加剧和企业自身成长的需要,推行以绩效考核为核心的薪酬分配模式已日益凸显出其重要性。本文结合工作实际,从绩效考核的内涵出发,就绩效考核在薪酬分配中的作用进行了简要的分析与探讨。     

水电施工企业管理人员的绩效考核体系研究

水电施工企业内的知识型管理人员作为企业的特殊管理者,日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重带的作用,管理人员的绩效如何直接影响到企业的绩效,因此,在水电施工企业内建立科学的绩效评估体系是十分必要的。本文根据我国水电企业绩效考核的现状,探讨了构建水利施工企业管理人员的绩效考核制度的意义和目的、如何构建水利施工企业管理人员的绩效考核、体系以及水利施工企业管理人员的绩效考核体系的评估与发展等内容,对当今水电施工企业管理人员绩效考核的具体实施有一定的指导意义。     

浅谈绩效考核在港口企业中的应用

绩效考核作为企业人力资源管理中一个重要板块,在企业管理中占据十分重要的地位。本文以绩效考核的理论为依据,通过对港口企业中绩效考核体系的运转情况以及存在的问题进行分析,从而对如何在港口企业中充分发挥绩效考核的最大效用提出了建议。     

学习型企业的绩效考核模型浅析

伴随着互联网、智能制造等新技术经济的蓬勃发展,学习型企业在我国经济中占据越来越大的比重,大力发展学习型企业已经成为我国企业改革的趋势所在.传统的财务指标绩效考核方法与学习型企业的管理理念并不一致,如何建立更适应学习型企业的考核模型呢？本文从学习型企业的理论特点入手,分析了学习型企业的绩效考核特征,最后提出借用平衡计分卡方法,从四个维度构建学习型企业的绩效考核模型.     

如何设计主管的绩效指标

在KPIs构建过程中．令许多企业感觉到最为棘手的是——如何建立职能部门主管的绩效考核指标。对于许多企业职能部门主管而言，或者没有绩效考核指标．或者很少有量化性的绩效考核指标．更别说进行科学的指标权重设计。