送温暖 鼓士气——省分行领导春节期间深入基层储蓄所慰问坚持工作的一线职工

1994年春节期间,省分行行长李献臣、副行长郭伟等一行分别在合肥市分行行长侯家骥、省分行营业部主任张荣生的陪同下,深入基层储蓄所。向节日期问仍在坚持工作的一线职工表示慰问。并向他们送去了领导的     

新形势下应加强金融系统思想政治工作

<正> 党的十四大明确提出把建立社会主义市场经济作为我国经济体制改革的目标,并对金融工作提出了许多新的任务和要求。在这一新形势下,金融系统的思想政治工作面临着许多新情况、新问题。一、正确把握领导与职工的关系。新形势下加强思想政治工作的关键在于领导。由于领导所处的位置和担负的责任,使他们在一个单位处于核心地位,他们的思想境界、工作态度、处事方式无不给职工以影响,而职工则是一个单位的主体,各项工作任务最终要靠全体职工去实施,思想政治工作的效果最终也要体现在职工身上,因此,只有处理好领导与职工的关系,才能保证整个思想政治工作顺     

搞“試驗田”是克服官僚主义的好办法

我是一个支行的信贷员。想谈一谈我们支行某些领导干部的官僚主义作风,并且希望他们能够迅速改变这种坏作风,以适应革命形势对他们的要求。我们支行某些领导干部的官僚主义,主要表现在不深入企业、不深入实际,不下苦功钻研业务,不能以领导者的工作水平做出个样子,从而推动整个工作前进。我是做信贷工作的,对某些同志在领导信贷工作中所表现出的这种现象,体会得更为深刻。我到这个支行做信贷工作已经两年多了。在此期间,我们的行长仅仅到企业去过一次,还是因为有一个问题信贷员解决不了,把情况汇报给行长后,行长才不得不去谈     

谈文明带好职工

<正> 文明带好职工,这是改革开放新形势发展的需要,也是加快金融系统各行(司)企业化管理的需要。文明带好职工,就要按照社会主义文明规范的要求,做到领导与职工之间平等、友爱、团结互助;做到相处以亲,教育有情,帮助唯诚,使行(司)领导在职工眼里不仅是行长、经理,而且是兄长和知心朋友。 随着金融体制改革的不断深入和行(司)职工队伍新成份的不断增多,一方面改变了职工结构,另一方面也出现了一些新情况、新特点。例如:思想比较解放,追求民主权益的欲望增强了,但有的人自我约束力差,法纪观念淡薄;追求美好的物质文化生活的     

李贵鲜行长关心老干部工作

本刊讯在新春佳节前夕,国务委员兼中国人民银行行长李贵鲜同志,在办公厅主任洪允成同志陪同下,看望了老干部局的干部、职工,并同大家座谈了在改革、开放的新形势下,如何做好老干部工作。在听完老干部局领导汇报工作后,李行长首先肯定了老干部局的工作成绩,并向大家表示了谢意;然后对今后加强人民银行的老干部工作提出了三点要求和希望:     

人本管理，回到大彻大悟的起点——工行浙江省嘉兴分行党委书记、行长卜克强调研手记

本刊在这期的《行长论坛》栏目里，转载了《浙江分行通讯》上发表的两篇行长学习、调研手记。从金华和嘉兴分行两位行长的文章中，我们看到了全行基层二级分行的行长们勤于思考、勇于创新的精神风貌和脚踏实地、务实开拓的工作作风以及他们努力提高领导水平，全力推进工作又好又快发展的领导方法，文章语言朴实，言之有物，读来令人感到亲切，本刊衷心期望这样短小精悍的文章能更多的出现。     

要热情支持青年职工自学

近年来,银行职工队伍,增添了不少新生力量。他们的绝大多数,除做好本职工作外,还渴望学好银行专业知识。这本来是件好事,理应得到各方面的支持。实际上,全国多数行,都很重视对青年职工的培养教育工作,并做出了成绩。但,也确有少数单位,对青年职工的自学,不关心,不支持,甚至阻挠、刁难。这些单位的领导,不懂得随着银行管理工作逐步现代化的要求,迫切需要不断提高职工的业务技术和理论水平。既便是受过高等教育和有实     

略谈行长的影响力

管理心理学认为,一个领导者能否成功地实行领导,主要决定于领导者对其下属具有影响力。若一个领导者对职工没有影响力,就难以动员、说服、调动职工去努力完成组织目标,领导的功能也就无从实现。所谓影响力,是指一个人与他人交往中,影响和改变他人的心理和行为的能力。一个行长的影响力,就是指行长有效地影响和改变下级的心理和行为的能力。本文拟就如何提高行长影响力的问题,谈一些个人见解。     

浅论怎样做好县支行行长

农行县支行行长是县支行在组织经营管理活动过程中,贯彻党的路线、方针、政策的执行者。行长领导能力如何,既影响到对方针政策的理解和贯彻,又关系到本行经营决策的制定与实施。这就要求县支行行长具备较高的素质,才能带领广大干部职工完成各项工作任务。但是,目前农村金融系统一些县支行的行长素质还比较低,如工作方法片面,开拓精神缺乏,作风不踏实,言行不一致等。这些问题的存在,致使一些县支行的工作局面打不开,影响了农金工作的开展。 如何当好县支行行长呢?我提出以下几点见解。     

躍进声中新事多

人民银行陕西省分行的全体职工,在大跃进的声势下,革命干劲沸腾起来了。同志们个个精神抖擞,人人力争上游,事事抢先,不甘落后,以实际行动显示出跃进的姿态。会计科做联行工作的9个同志,在三天夜里赶出25,041张报单;会计和管库房的同志赶记1,600笔账,使1,150万元库款及时入库上缴。有些同志带着病还照常坚持工作。在领导作风和领导方法上,也彻底变了样。行长和副行长都能深入基层、深入群众了。王慈行长最近曾到商杂专区去帮助工作,     

探索基层人民银行思想政治工作建设的新途径

<正>央行事业,以人为本。中国人民银行历来重视人才队伍的建设,央行职能调整以来,中国人民银行行长周小川明确提出建立一支"学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型"干部队伍的战略目标。作为人民银行的神经末梢的基层人行,员工的政治思想工作要根据     

探索基层人民银行思想政治工作建设的新途径

<正>央行事业,以人为本。中国人民银行历来重视人才队伍的建设,央行职能调整以来,中国人民银行行长周小川明确提出建立一支"学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型"干部队伍的战略目标。作为人民银行的神经末梢的基层人行,员工的政治思想工作要根据     

要注重人的科学管理

由于人们的个性、工作、素质等差异决定了职工与职工、领导与被领导者之间需要理解与被理解。心理学证明,理解与被理解是人际交往中实现健康与完备精神状态的重要一环。银行的基层领导者必须以关心、信心、信任、支持、平等的方式对待被领导者,与其建立一种合作、互助、理解、尊重的和谐关系,力求领导者的决策思想为每个职工所理解,以充分激发他们的工作热情,发挥他们的潜力,共同实现经营目标。要使企业在各行竞争中立于不败之地,领导者还要学会用人。我们办事处位于武汉市东北面工业密集区,重点企业密布,客观上对信贷工作提出较高要求。我们办事处青年占职工总数的87.6%,我们根据青年人喜欢挑战、不服输的心理,大胆地将竞争引入人才选     

资讯

人民银行领导看望慰问年终决算一线职工本刊讯岁末年初,中国人民银行行长周小川、副行长李东荣来到营业管理部看望慰问坚守在年终决算一线的干部职工。之后,周小川在副行长易纲的陪同下,来到国家外汇管理局中央外汇业务中心,看望慰问外汇储备经营管理人员。副行长刘士余也赶赴支付系统国家处理中心,看望慰问参加年终决算工作的一线职工。副行长李东荣和总行有     

思想政治工作的“热效力”

思想政治工作是一门行为科学,看得见,摸得着,它不但要求“坐而论”,更重要的是“起而行”。壶关县建设银行是去年年底正式成立的,八个月来,他们充分发挥思想政治工作这一政治优势,一手抓思想,一手抓业务,坚持把思想政治工作渗透到各项业务工作中去,各项业务工作取得好成绩,显示了思想政治工作的“热效力”。以身作则做出表率俗话说:打铁先得本身硬。要大家去做的,领导首先去做;要大家不做的,领导首先不做。这样说话才有人听,办事才有人信。行长琚安家同志,是一个复员军人,无论形势千变万化,他始终保持着部队上那种艰苦朴素的优良传统和作     

“三个和尚没有水吃”

我县人民银行,公私存款不过六百几十万元,工商信贷余额不足九百万元,职工只有50人。算得是个人员不多、业务量不大的小单位。然而,正副行长却有四位之多。四位领导人虽有分工,但不落实,每人都担任支委职务,职工思想问题却没人管;每人都抓业务,但业务工作出了问题,却谁也不负责任。有一次地区召开支行长计划会议,我们的四位正副行长,谁也不去。年终,中心支行三令五申地催报综合信贷计划和货币流通调查报告,终因计划股的主管同志外出不在,行长们就谁也不管,致使这项工作落了空。     

周小川行长一行看望慰问年终决算干部职工

2010年12月30日至31日,中国人民银行党委书记、行长周小川,党委委员、副行长刘士余,党委委员、副行长马德伦,党委委员、副行长,国家外汇管理局党组书记、局长易纲,党委委员、行长助理李东荣,党委委员、行长助理金琦等行领导带领有关司局负责同志先后来到中国人民银行清算总中心、国家外汇管理局中央外汇业务中心和中国人民银行营业管理部,看望并慰问了参加年终决算工作的一线职工。     

值得探讨的问题

通过多年工作实践,我体会到要当好一个支行行长,并不是很简单的事。因为他既要维护国家利益,又要为企业利益着想;既要指挥全行职工战斗,又要对职工进行思想教育、保护他们的权益。特别是在各方利益发生矛盾时,就要看支行行长的党性如何、原则性如何;怎样既坚持原则,又把事情处理好,这是不大容易做到的。目前,经济体制改革,银行信贷管理怎样跟上去;     

谈人民银行县支行的计划工作——中国人民银行德惠县支行计划股工作经验介绍

吉林省德惠县人民银行计划股,从一九五三年以来十年如一日,用辛勤的劳动,取得了比较好的工作成绩。积累了一些经验,起到了行长的助手作用和党政领导的耳目作用。因此十年连续被评为省、市、县的先进小组。明确的工作方向德惠县是粮产区。这个计划股把工作的出发点和落脚点都放在农村,千方百计地为农业生产服务。他们围绕个时期党在农村的中心任务和各项政策,抓住农村经验生活中的关键问题,及时反映,得到了党委的重视;由于方向对头了,加上逐步找到了一些比较好的工作方法,所以,他们全股六个人,不是感到工作少,不好做,而是越做工作越多,路子越走越宽,越干越有劲头。     

加强和改进思想政治工作 夺取两个文明建设双丰收

灵山县农业银行辖内有20个营业所、1个营业部、26个储蓄网点,19个信用社、48个分社,行社干部职工959人。近几年来,他们切实加强和改进职工的思想政治工作,促进了农村金融事业健康发展。至1992年6月底,全县行社各项存款余额达30260万元,各项贷款余额达37936万元,为支持农村经济发展作出了贡献。多次被区分行、中支评为先进单位,1990年被自治区人民政府评为二级先进企业,1991年被总行评为一级企业,取得了物质和精神文明建设双丰收。他们的主要经验是: 一、深化认识,加强对思想政治工作的领导 实践使灵山县农行领导认识到:加强职工的思想政治工作是建设有中国特色的社会主义的客观要求,是贯彻党的基本路线,协调人际关系、增强行社合力,调动职工积极性的重要保证。在组织领导上做到“四有”,即:一有坚强的领导核心。支行成立政工领导小组,行长、党组书记亲自抓,基层所社也相应成立思想政治工作领导小组。二有一支专、兼职结