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碧海 《中小企业管理与科技》2004,(1):41
张飞卖猪据说粗中有细的张飞曾贩卖过小猪。一日,他挑着两筐小猪来到集上。刚放下担子,就有一个红脸大汉走过来,说:"我要买你两筐小猪的一半零半头。"话音刚落,又过来一个黑脸大汉,说:"你如卖给他,我就买剩下的一半零半头。"没等张飞答话,又挤过来一个白面书生,说:"你若卖给他俩,我就买他俩剩下的一半零半头。"张飞一听,不由黑须倒竖,怒上心头。心想:"小猪哪有卖半头的,这不是存心欺侮俺老张吗?"正待动武,但又仔细一想,猛然答应了。结果张飞照他们三个人的说法卖,小猪正好卖完。 相似文献
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<正>在中国的商界有这样一个种群:他们即便腰缠千亿也总是低调行事,他们热心公益事业,还普遍有一个好脾气,他们甚至被鲁迅称之为"国的脊梁"。毫无疑问,韩召善足以跻身这一行列。即便他长得五大三粗,看起来极有威严,但却经常与工人混在一起。他说:"当初创业的时候,我依赖了他们,现在企业小有规模,我更不能忘了他们。这是每一个从基层创业成功的人都有的一种情结。" 相似文献
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<正> 比尔·盖茨:创业和财富的神话2000年的时候,微软在 Windows2000推出前的最后一个版本里取消了手写识别功能,终于让做了一辈子中文手写识别研究的汉王科技总裁刘迎建松了一口气:中文手写识别市场暂时没有了生存之忧。柳传志说过,拿中国本土企业家和盖茨比,我们缺乏的是战略家。在中国绝大多数电脑上都有一个"窗口"(Windows),不管是正版的还是盗版的。微软在中国的几个部门经理的跳槽也俨然是中国 IT 业界的轰动事件。面对中国日益猖獗的盗版问题,盖茨说:"让中国人去偷吧,我早晚会向他们收钱的。"他还曾在深圳召见中国企业家,向受宠若惊的他们兜售"维纳斯"计划。现在他开始向中国市场推广".NET"战略。 相似文献
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<正> 谈到如何用人,一位房地产企业老总说:"关键是要看一个人做人的能力与做事的能力。"为了阐述这个观点,他讲了三个小故事:一、一个做生产资料的商人乘火车的时候遇到一个50多岁的老伯。他买的是一个底层的卧铺,而老伯是顶层的卧铺。他无意中发现老伯好像不是很方便,就说:"我是不是可以跟你换一个位子,这样你坐在下面可以方便一点。我在上面,我年轻,爬一下,没什么问题。"当时这个老伯很感激。这样交换了位子,双方在旅途简单沟通了一下,就各分东西。几年后的某一天,两个人在北京路上又碰见了。北京路是做生产资料的一条街,于是就有了这样一番对话:"哎呦,我们好像是在火车上碰见过,上次你还让床位给我。"你到北京路来干吗?"我是来采购××生产资料的。"真是巧,你要买的正是我经营的产品。"这样,由于他们已经有了互相信任的基础,一笔100多万的生意就轻松成交了。 相似文献
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从"留学教父"到"人生导师",俞敏洪抓住了二十年来中国人的"为钱疯狂"和"为英语疯狂"的潮流,他最新的理想是做慈善基金和办一所非盈利性的私立大学"我要是不办教育多买地,我早就是‘地王’了。"在新东方大楼的电梯里,俞敏洪跟我们说。他对做了14年的英语培训教育及将来可能的私立大学一往情深。 相似文献
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"我把钱买了汇丰的股票,汇丰把我的钱借给美国人买房子。美国人能从汇丰银行借到不用还的钱买房……他们住的、吃的,连他们的烟都是我给买的!" 相似文献
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于芯 《企业管理(北京)》2011,(3)
一位赴美访问学者在蒙大拿州一个小城波兹曼的一家文具店看中了一台打印机,当他正准备付钱买下来带回中国时,那位售货的小伙计马上对他说:我建议你不要买,因为这些都是中国生产的,你回国后买肯定比在这里买便宜。说着,伙计还特地把那台打印机翻了个身,让他看产地标签。 相似文献
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<正> 19世纪末,美国工商界流行一句名言:"公众该死"。20世纪末,中国商界也出现了类似的抱怨:"消费者太挑剔"。究起原由只有一个,即卖方市场向买方市场过渡中消费者的购买心理发生了根本性的变化。他们不仅要买商品,而且要求优质的服务,还诉求于品牌等等。为了生存,为了取悦于消费者,美国人站在企业发展战略的高度上,创立了公共关系学学科。在后来的经济发展过程中,这门学科不断完善,美国亦成为"公关王 相似文献
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“新生代”呼唤“新领导力” 总被引:1,自引:0,他引:1
猫一样的员工
你知道"80后"在早上是如何叫醒自己的吗?80%的人不用闹钟而是手机!他们是名副其实的新一代员工!他们有着猫一样的性格:有些粘但又不会太粘,你叫他时他不会听你的,他们有自己的想法和打算. 相似文献
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曾国藩是清朝中兴名臣,平日很讲究识人用人之术。一天,学生李鸿章托信向他推荐了三个新晋将领,请他分派工作。三人到来后,曾国藩让他们在庭院里等候,其间在屋内来回走动,借机观察他们。大约过了一个时辰,曾国藩借故让他们走了。次日李鸿章向他请示三人的任职,曾国藩说:"那个高个子是个忠厚人,办事谨慎,让人放 相似文献
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