共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
第二节 VE活动中常用的情报下面把车间、班组VE活动中常用的情报列成表,供参考。表5一l 常用情报调查内容┏━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━┓┃类 ┃ ┃ ┃对比 ┃┃别 ┃ 车间(班组)内部调查 ┃ 车间(班组)外部调查 ┃ ┃┃ ┃ ┃ ┃找差距 ┃┣━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━┫┃ ┃·本工序加工质量水平 ┃·产品说明书、图纸、工艺设计资 ┃ ┃┃技 ┃·加:I:质量存在的问题与原因 ┃ 料 ┃ ┃┃ ┃·工艺作业的革新… 相似文献
2.
<正> 除了应用以上的方法选定题目外,将候选题目再与以下内容对照一下,反复推敲精选题目,使题目选的更加合理,更加优胜。 1.解决课题的方案设计充分考虑到方便生产吗? 相似文献
3.
<正> 第二节 功能现状成本和功能目标成本的计算 一、计算功能现状成本C 功能现状成本,是为实现该功能,实际付出的费用。功能现状成本的计算,一般是将产品组成部分(零部件或材料成分)的现状成本按比例分摊到它所担负的各功能上去。把分摊到同一个功能上的所有费用加起来就是该功能的现状成本(见表7—1)。 计算的关键是分摊比例如何确定。一般是根据产品在制造过程中,对它所担负的各项功能投入费用的多少而定。如表7—1中暖水瓶外壳,在制造过程中,对它所担负的“保护瓶胆”和“装饰美观”两项功能,投入的精力和费用大致相当,各占40％。对于“手握方便”功能所投入的费用,大约为上述功能的一半,约为20％。 相似文献
4.
<正> 问题找出后,尤其是找出的问题较多时,为了进一步抓住问题的要点,为了便于分析,就需要对问题进行整理。问题整理可以从以下四个方面进行。 一、根据问题的类别进行整理 1、产品、工艺设计方面的问题。 2、产品或作业质量方面的问题。 3、原材料供应不足或质量不合格方面的问题。 4、外协件、成品件、标准件供应不足或质量不合格方面的问题。 5、检验方面的问题(量具问题,检验方法问题)。 相似文献
5.
<正> 制定日程计划的步骤: 1.明确活动推进步骤。 2.确定最终活动目标。 3.估计各步的活动方法,相互关系,顺序。 4.确定每步的分工、目标。 5.估计大致的活动时间。 6.把各步骤分配到日程表中去。 7.VE推进计划的制定和报批。 相似文献
6.
<正> 一、建立组织的目的 建立组织是为了聚集人才、知识、经验和情报资源。集中群众的智慧,以尽可能少的人力、物力和时间去完成予定的任务。 二、VE活动小组的组成 相似文献
7.
<正> 下面以大家熟悉的塑料暖水瓶产品为例,进行功能定义,功能整理和功能重要度评价。 1.功能定义 首先列出所选对象(如暖水瓶)的名称(见表6—1中第一栏)。然后按照对象提供的功能进行功能定义(见表6—1中“功能定义”一栏)。 对象提供的功能可能是一个,也可能是两个或多个,提供几个功能,就定义几个。 2.功能整理 按照功能之间的系统联系关系,列出暖水瓶的功能系统图(见图6—1)。功能系统图的绘制说明如下: 相似文献
8.
<正> 一、功能定义 功能定义就是用简洁的语言表示VE对象的目的和效用。它是以功能为中心研究问题的基础。 1.功能定义的目的 (1)明确所要求的功能。VE活动的根本问题是摆脱以事物为中心的研究,转变为以功能为中心的研究。这是因为,用户所要求的是功能。如果对用户要求的功能没有搞清楚,即使是按照VE的工作计划进行活动,也不能使用户得到满足。因此,准确地搞清楚用户要求的功能,是VE活动取得成功的必要条件。 相似文献
9.
工人价值工程讲座（续）第三节实施效果及评价ＶＥ项目完成后，对成果要进行评定。评定内容；一是实际成果的评定，主要评定方案实施后的实际效果。其中又分为有形效果和无形效果；Ｍ是ＶＥ活动本身的效益评定。一、实际效果的评价１、有形效果评价（ｌ）项目改善前后，产... 相似文献
10.
工人价值工程讲座（续）第十讲提案及实施这一讲主要介绍对上一讲评选出的方案，如何向上级报告，呈请上级审查批准及批准后组织实施的问题。这是ＶＥ活动的最后一个步骤。也可以说是ＶＥ活动的总加工步骤。ＶＥ活动的整个过程，可以理解为创造高价值产品或作业的生产活动... 相似文献
11.
工人价值工程讲座（续）六、树状思考与调和选择法──ＴＴ—ＨＳ法ＴＴ—ＨＳ是ＴｒｅｅＴｈＪｎＺｉｎｇ—ＨａｖｍｏｎｉｃＳａｌｅｏｔｉｏｎ的缩写。在分析某个系统时，人们常常按其属性分解成若干个子系统，称它们为一级子系统。对每个一级子系统又可分解成若干个子... 相似文献
12.
工人价值工程讲座（续）第八讲方案创造对于选出需要改善的对象，通过功能分析和功能价值评价，确定了改善顺序后，就进入了方案创造阶段。对选出需要改善的功能或功能系统，如何在功能分析基础上，设想出改善方案，来代替原来的方案。这是一个关键的步骤。只有打破现状，... 相似文献
13.
工人价值工程讲座（续）第二节创造方法创造新方案，不但应该具备创造精神，而且还要掌握一些创造方法。下面介绍几种常用的创造方法。一、自由讨论法这种方法是由ＶＥ小组成员自由组织在一起，明确了讨论的主题后，进行自由讨论。讨论要轻松愉快，畅所欲言。它与普通会议... 相似文献
14.
<正> 上一讲我们介绍功能分析与评价。这些是功能的技术性质。为了提高产品或作业的价值,除了分析功能的技术性质外,还要分析功能的经济性质,这一讲主要介绍功能的经济性。 第一节 功能价值评价的概念和目的 一、功能的价值评价 功能价值评价就是通过计算功能的现状成本和目标成本,进而计算出功能的价值。找出价值低的功能,提出改善目标。用公式V=F/C计算功能价值时,式中F即为功能的目标成本,C为功能的现状成本。对同样的功能V=F/C,如果有多种实现方案,且各方案的成本C大小不同,这时由公式计算出来的价值V也就有大有小。如: 相似文献
15.
<正> 收集情报就是搜集与对象有关的各种资料和信息(包括事实、数据、理论、方法、科学假设等)。它是提供、传递、吸取、利用已有知识、经验的工具。工作改善成果,在一定意义上取决于吸收情报和利用情报的能力。因此,从寻找问题到做出改善方案,每一步都离不开收集情报。对一些比较熟悉的简单问题,似乎未经收集情报就解决了。那是因为有关它的资料和信息我们以前已收集并记忆在大脑中了。对一 相似文献
16.
<正> 为了使生产和工作优化,首先要找出现状中存在的问题。 发现问题是解决问题的第一步。 社会在前进,商品经济在发展,企业在激烈竞争中面临着优胜劣汰的考验。企业的全体职工都应该意识到这一点。从而人人开动脑筋,思考问题,寻找差距,主动改进。这样整个企业的经营活动才能协调地开展工作,改进创新,企业就能在变幻不定的激烈 相似文献
17.
为了给企业基层组织——车间、班组的广大工人同志普及价值工程知识,从本期开始组织“工人VE知识讲座”。通过这个讲座、使我们战斗在生产第一线的产业大军,树立起问题意识和改善意识,学会和掌握对各种生产活动进行改善的手段、技巧和方法,人人都能在自己的工作实践中,通过不断的发现、改善、解决问题的循环过程来改善和增强个人素质、企业素质、全民族的素质。 欢迎基层的广大工人同志在“工人VE知识讲座园地”发表自己的意见和要求,畅谈自己的学习、实践、心得、体会。 相似文献
18.
<正> 价值工程有一套科学、系统地分析问题的程序。它是按照分析、综合、评价,选定的顺序进行工作的。它不仅可以用于产品分析,而且可以用于作业方法(包括工作方法、服务方法、管理方法等)的分析。 大家都比较熟悉QC解决问题的基本步骤。VE工作程序有些是与QC类似的,有些是QC所没有的。为了便于比较VE和QC的工作程序与步骤,现将VE基本工作程序与QC基本步骤对比列表如下: VE基本工作程序与QC 相似文献
20.
<正> 一、功能分析在VE中的地位 功能分析是价值工程的核心问题,也是VE小组活动的中心内容。它是价值工程区别于其它管理技术的显著特点。因此,功能分析的好坏直接决定改善活动的效果。它在VE中是一个非常重要的阶段。 在这个阶段,通过对VE对象的功能及有关功能情报的分析,找出改善的关键。 二、VE与IE和QC方法的不同 相似文献
|
