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“麦肯锡”曾有一个预言:在未来3到5年,中国零售市场的60%将由3至5家世界级零售巨头控制,30%将由国家级零售“大腕控制,剩下不到10%的市场份额则掌握在区域性零售商手中。 相似文献
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《山东经济战略研究》2003,(11):4-4
在第二届中国商业发展论坛上,全国工商联副主席张宏伟分析指出,中国本土商业企业正面临全军覆没的危险。他说,一方面,国内企业还没来得及在保护期内享受切实的保护措施,另一方面外资企业则继续违规操作。目前,外资已完成它们在中国零售市场的高端布局。更可怕的是,还有大量外资流通业继续违规进入。张宏伟演讲中将矛头直指地方政府违规审批,为了完成引资指标,不惜出让城市黄金地段和给与最优惠的政策。“目前在中国的300余家大型外资零售企业,真正经商务部批准的只有70多家,有近80%是违规操作的。而且,外资零售商的违规做法正变着花样来。有… 相似文献
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金融危机下,四川并没有寂寞。沃尔玛、家乐福、伊势丹、伊藤洋华堂、欧尚、麦德龙、宜家等外企零售业巨头纷纷对四川继续“情深意重”,和四川不断恋爱升级,上演着四川外资卖场逆势扩张的神话。 相似文献
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近几年,中国零售业一直处于低迷状态,一些大城市的大商场趋于饱和,过剩,经营惨淡,竞争加剧,但外资在中国零售业领域却渐有蓬勃发展之势,外资进入中国零售业成了越来越令人关注的焦点。 相似文献
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随着中国改革开放程度的提高,越来越多的外资零售企业以多种方式开始进入中国零售业市场,抢占世界上最大的消费市场。近年来,并购成为越来越多的外资企业所热衷的手段。并购一方面加大了外资企业在中国的市场竞争力,然而另一方面,却使中国本土的零售企业面临着巨大的威胁,其中的一些问题不得不引起我们的重视。本文从沃尔玛并购好又多这一案例出发,分析这一案例的微观背景和影响,在此基础上,进一步探讨此次并购对中国零售业的影响和启示。因此,提出中国零售业在这一时期所应当采取的措施,实现企业竞争力的提升。 相似文献
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随着中国改革开放程度的提高,越来越多的外资零售企业以多种方式开始进入中国零售业市场,抢占世界上最大的消费市场.近年来,并购成为越来越多的外资企业所热衷的手段.并购一方面加大了外资企业在中国的市场竞争力,然而另一方面,却使中国本土的零售企业面临着巨大的威胁,其中的一些问题不得不引起我们的重视.本文从沃尔玛并购好又多这一案例出发,分析这一案例的微观背景和影响,在此基础上,进一步探讨此次并购对中国零售业的影响和启示.因此,提出中国零售业在这一时期所应当采取的措施,实现企业竞争力的提升. 相似文献
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一方面是国家支持大型流通企业集团的建立和发展,另一方面是商业立法紧锣密鼓。这使人联想到今年年底流通业对外资全面开放这一“历史时刻”。中外零售企业就像拳击台上两个不同重量级的选手,谁输谁赢已是一目了然。因而处在开放前夜的中国零售业,需要一个平等的游戏规则。而如何使这 相似文献
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2001年11月7日,是中国零售业值得纪念的一天。这天下午,沃尔玛(中国)有限公司、台湾好又多集团、统一集团在同一地点、同一时间与北京签约-沃尔玛与北京中山伟业投资有限公司签下租赁合作协议,标志着全球零售业老大正式踏足京城热土,第一家店将于2002年底在石景山开业;台湾好又多集团与中国友谊集团合作开发的商业项目,计划在国内开店100家,而南征北战的台湾统一,则与北京市粮食集团合作成立统杰公司,共同拓展超市和便利店业务。 相似文献
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Mall应该是现阶段中国零售业最有前途的新事物,它像一口一触即发的油井,等待着喷射巨大的财富;但是,这一诱惑中仍潜藏着陷阱,如果处理不当就会把油井变成枯井。 相似文献