管理创新的实践──无缺点管理法

河北胜利集团有限公司模具制造厂，五年时间从一个年收入200多万元的小型模具加工厂，一跃变成年收入超千万元、在华北地区业内称雄的大型骨干企业，其发展速度令人称奇，也让人不禁要探究它的“制胜法宝”为何物。全国优秀经营者、集团老总宋崇山用一个公式概括了“法宝”的全部内容：头雁勇于创新十改革创新十管理创新十经营战略创新一超常规发展。其中管理创新——“无缺点管理法”正是这个厂厂长贾国玉的精心之作，在实践中开花结果。胜利集团模具制造厂厂长贾国玉根据多年在基层工作的经验，翻阅了国内外大量有关管理方面的书籍，研究…     

中泰合作成功典范

上海—易初摩托车有限公司（简称上易公司）是由上海汽车工业（集团）总公司所属上海汽车有限公司与泰国正大集团所属香港易初投资有限公司，各出资50％合资经营的企业，于1985年1月1日正式开业。注册资本6150万美元。下设王港摩托车厂、宝山摩托车厂、王港发动机厂、宝山压铸厂和发动机研究开发中心、摩托车研究开发中心，面积285847平方米，共有员工三千余人，主要开发生产和销售“幸福牌”各大系列摩托车和相配套的发动机。合资十年来，由于中外双方精诚合作，经营得当，为社会、为用户、为企业、为员工创造幸福，业绩显著，被列为“中国…     

争中国第一创世界一流--记苏州六六视觉科技股份有限公司

今年6月6日是新世纪第一个爱眼日，苏州医疗器械总厂发起成立的苏州六六视觉科技股份有限公司在这天正式挂牌成立。这是苏州市国有工业企业第一家整体改制成立的股份制企业。日前笔者专程来到地处市中心的苏州六六视觉科技股份有限公司进行采访。 苏州医疗器械总厂是个以发展视觉科技为中心的眼科医疗器械企业。建厂45年来，一直坚持发展眼科医疗器械，主要从事“鹤”牌眼科医疗器械的研发、制造、销售和服务。产品从20世纪50年代生产的眼科手术线状刀，发展到能制造出国际眼科医疗器械领域高科技尖端产品准分子激光眼科治疗机、世界第一…     

新思路带来的变化——合肥轴承厂改制走进新天地

在安徽省有一家轴承制造企业，她以改制为发展契机，摸索出振兴企业的新思路，从而改变了以往“生产越多，亏损也越多”的怪现象，在2002年至2004年的3年中，经济效益年均增长速度达到80％。她就是由原合肥轴承总厂改制而成立的民营企业——合肥金工轴承有限公司。     

每月动态

11家化工企业入围河北质量效益型先进企业在河北质量兴省名牌兴企战略领导小组公布的1997年河北省质量效益型先进企业中，河北沧州大化集团有限责任公司、中一阿化肥有限公司、石家庄化肥厂、张家日宣化农药厂、河北轮胎有限责任公司、承德轮胎厂、河北立德粉二厂、河北冀州市化肥总厂、元氏县化工总厂、河北省保定华月胶带有限公司、河北省深州亚泰电化厂等11家企业榜上有名，占总数（60家）的18．3％。同时公布的1997年河北省IOZ项名牌产品中，化工产品有15项，它们是：河北轮胎有限责任公司生产的“鲸鱼”牌轮胎、石家庄市联碱厂生产的…     

5年股权新家谱之力帆版——轿车梦圆时 苦头才开始

5年之大手笔2003年8月,力帆收购重庆专用汽车制造总厂80%股权。2004年改名为重庆力帆汽车有限公司,正式进军汽车行业。2005年12月16日,拿到轿车生产公告。当力帆的摩托车越做越大,逐渐走出国门,力帆的尹老总终于按奈不住做汽车的激情了。看看国际上,宝马本田都是曾经做摩托车的汽车巨头,现在汽车都做的红红火火；看看国内,不管和汽车搭不搭     

今天的质量就是企业明天的市场

质量管理是企业发展的中心环节．企业一切活动都是围绕产品质员的不断提高。高品质的产品是我们永恒的追求．产品的高质量是我们企业的生命。盛泽摩托车制造有限公司自成立以来，就是从抓质系管理入手一使产品质量稳步提高，保证了企业的全面发牌的。一、完善质量保证体系我们公司是一家新兴的摩托车专业制造厂。结合专业化的生产特点，我们分别建立了配套部门的质量保证体系、生产部门的质量保证体系、销售部门的质量保证体系。这三个体系相互联系，一环扣一环，最终构成产品质量证体系。1．配套供应质量保证体系没有高质量的零配件就没有…     

外资企业工会工作别有天地

外企工会工作必须加强，外企工会工作也大有可为；外企工会要走出“甘当配角”的误区，确立与外方平等共事的伙伴关系；外企工会调节劳资关系要坚持原则和灵活应变相结合，有理、有利、有节地处理问题，真正承担起维护职工合法权益的责任。近年，苏州机械系统相继兴办了12家外商投资企业，占市区机械企业总数的25％。在已开办的外商投资企业中要不要建立工会？应当不应当支持工会依法在外商投资企业里开展活动？苏州市机械局党委的态度是十分明朗的，他们在已开办的12家外商投资企业做到了三个百分之百：即100％建立了工会组织，100％配备了…     

改制企业党建工作的实践与思考

作为集团公司和物探局实施整体带资分流改制的试点单位,装备制造总厂于2002年1月分别将原机械厂、特车厂、仪器厂改制成为保定宏业石油物探机械制造有限公司、保定北奥石油物探特种车辆有限公司和河北俊峰物探装备有限公司。改制后装备制造总厂录于局物资装备事业部,暂对内为装备制造中心,代表物探局行使25%的股权管理。目前中心有16人,管理着三个新公司党、工、团组织。下设三个基层党委和两个直属党支部,共31个党支部341名党员。     

以客户需求为己任 以服务提升产品档次

作为中国轴承仪器的发祥地和生产研制基地，烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）自成立起就始终处于高科技、高性能轴承仪器产品科研生产制造的最前沿，获得了大量的荣誉与称号。自2000年改制以来，烟台轴仪又先后于2002年荣获“中国机械行业竞争力之星企业”称号，同年经认定为省高新技术企业；2005年荣获“中国机械500强——轴承20强”称号；2007年荣获中国轴承工业协会“向全国轴承生产企业推荐的优秀轴承工艺装备制造企业”称号。     

福州登宏柴油机有限公司兼并“福柴”──资产重组 发展农机

年前，福州市人民政府正式批准福州登宏柴油机有限公司兼并福州柴油机总厂，这预示着福州市农业机械行业将在资产优化重组的新一轮创业中重振雄风，再展宏图。成立于1956年的福州柴油机总厂是福州市机械系统重点骨干国有企业，八十年代兼并了5家企业，年产值从原来500万元，增加到近亿元，资产也翻了几番，同时该厂的产品开发能力也得到提高，尤其是风冷柴油机、园艺耕作机和消失模铸造工艺等方面在同行业中居于领先地位。近几年来，由于机制不活。资金短缺、管理不善，加上宏观调控的制约，造成企业经营十分困难，连续3年出现亏损，企业处…     

综合利用 变废为宝──张家口发电总厂粉煤灰综合利用小记

张家口发电总厂于1994年11月成立了集生产、经营为一体的冀北电力粉煤灰综合利用中心。经过从严治理和一个时期的艰苦创业，中心在保障厂安全生产的前提下，工作重点逐步向粉煤灰的综合开发利用转移。首先，改善管理巩制，本着提局全员劳动生产率的原则，人尽其才，原灰场9名年轻职工分别充实到管理、经营、检修各个工作岗位，招聘一批有丰富工作经验、责任心强的退休职工从事运行工作。这一举措极大地调功了职工的积极性，稳定了生产。，为顺利迈出经营这一步奠定了基础、其次，开发新产品。经理、书记亲自挂帅，甘当小学生，找经验、学技…     

为了国企旗帜更鲜艳──记全国劳动模范、钱江摩托集团总经理林华中

今年45岁的林华中,是浙江钱江摩托集团的董事长兼总经理,第九届全国人大代表。1985年,温岭摩托车总厂成立,他以卓越的才能,被推上领导岗位,挑起了摩托车总厂厂长的重任。为使国有企业的旗帜更鲜艳,他率领全厂工人艰苦创业,使一个只有100多万元资产的县属全民企业,一跃成为拥有23．75亿元资产的大型企业集团,国家重点企业。1999年,产销摩托车64．75万辆,实现销售收入23．39亿元,实现利税5,85亿元,匕交税金3．27亿元,产量居全国同甘业前三位,经济效益跃居首位。挑战世界名牌才能生在摩托车企业是科技密集型的企业。林华中为…     

用户来信 售后服务摘选

编者按：“用户就是上帝”、“用户就是企业的无形资产”。徐州盛泽摩托车制造有限公司以此作为开展销售服务工作的宗旨，使他们在短短的两年时间内赢得了市场，赢得了经销单位和用户。售前，他们制定销售规划，建立销售维修服务体系，为广大用户办理人身平安保险等；售后，他们更是注重用户的信息反馈。公司内部设立专门机构，负责及时妥善处理用户反映的有关问题，此举受到了用户的好评，促进了企业销售工作的进一步扩大。这里摘选盛泽公司的“售后服务简报”及部分“用户来信”，以飨选者。凯特牌摩托车占领广西城乡市场当前摩托车市场竞…     

“苏试”的新起点—访苏州苏试试验仪器有限公司董事长钟琼华

2008年6月13日，“苏州苏试试验仪器有限公司成立暨新产品推介会”在苏州雅都大酒店开幕。记者采访了新成立的苏州苏试试验仪器有限公司董事长钟琼华。钟董事长告诉我们，新公司的成立是苏州试验仪器总厂谋求进一步可持续发展、增强资本实力、规范运行体制，与战略投资者共同发起组建的创新型企业。     

建立全方位营销体系逐鹿市场

市场经济是竞争经济，市场竞争的法则是“物竞天择，适者生存”。谁在竞争中占据了主动，谁就得到了生存发展的机会。河北胜利集团有限公司之所以能在激烈的市场竞争中超常规发展，关键就在于完全抛弃了军工企业多年来形成的“等靠要”的依赖思想，及时摆脱了国有企业由计划经济转向市场经济过程中的阵痛，尽快地进入了市场竞争的角色，在竞争中看清了方向．找准了位子，摸清了路子。基于强烈的竞争意识，他们制订了“攻势销售、抢占市场，以销售为龙头”的企业经营方针．并逐步形成了融专职销售、全员销售、配套厂家协同销售和完善的售后服…     

1996年中国摩托车市场回顾

1996年全国“目录”内摩托车生产企业共计139家，共生产摩托车9295185辆，比1995年的749万辆，增长了24％。1996年我国摩托车年产量在百万辆以上的企业有：中国轻骑集团（含新大洲公司）145．2万辆、中国嘉陵工业股份有限公司（集团）113．3万辆；年产量在50万辆的企业有：金城集团有限公司71．2万辆、建设工业（集团）公司628万辆、江苏捷达摩托车集团公司50万辆；年产量在20万辆至50万辆的企业有10家；年产量在10万辆至20万辆的企业有6家；年产量在10万辆以上的企业共计21家，共生产摩托车8288006辆，占总产量的8916％，其产量超过1995年…     

市场广阔任驰骋

在我国淮海经济区，新近冒出了一个徐州盛泽摩托车制造有限公司，这是一个典型的社会主义市场经济的产物。它的兴起和发展的时代意义已超过了这个公司的本身。我们推出这本徐州机械专刊，重点介绍徐州盛泽摩托车制造有限公司的情况，正是缘于对社会主义市场经济中涌现的新事物的拥戴，对“盛泽人”在市场经济中拼搏精神的推崇，并进而促进徐州盛泽摩托车制造有限公司的健康发展，为我国改革开放和经济发展作出更大的贡献。社会主义市场经济，从开始提出，要强调的就不是市场经济的制度性质，而是它的体制特征。市场经济实际上就是以市场为资…     

媒介剪辑 读者来信

编者按:徐州盛泽摩托车制造有限公司成立短短的两年来，他们的超常规、跳跃式发展引起了新闻媒介的关注。《中国机电日报》、《厂长经理日报》、《徐州日报》、《徐州晚报》、《徐州党建》（杂志）等对他们艰苦创业的事迹进行了不同程度的报导，在社会上引起了很大反响。这里刊出此组材料，以期社会对盛泽公司的发展给予更广泛的关注，也激励盛泽公司全体员工能形成更大的动力，促进企业攀登新的高峰。读者之一我从“机电日报”上看到介绍盛泽公司创业通讯成功的报道，很感人且受到鼓舞。摩托车产品能在目前国内市场立足且有所成就实属不易…     

推行全面成本控制 促进企业效益提高

华东制罐有限公司由原华东制罐总厂于2001年12月整体改制成立,是中国包装总公司的直属企业(镇江市政府拥有10％股份)。原华东制罐总厂于1989年5月建成投产,从1991年起以投资、参股等方式先后建立了华东联合制罐有限公司、华东斯迪制盖有限公司、健力宝(镇江)饮料有限公司(1999年华罐撤股)、华意新型塑料工业(苏州)有限公司、江苏联合金属容器有限公司等合资企业。