人力资本激励与家族化企业核心能力的可持续发展

人力资本对任何企业核心能力的创造都非常重要。家族化企业受家族信任价值观和家族参与的约束,在企业发展核心能力的过程中困难重重。本文试图从人力资本积累的角度,研究家族化企业核心能力的发展所需的条件。并表明人力资本激励是家族化企业核心能力可持续发展的关键所在。进而提出通过人力资本激励制度创新促进家族化企业核心能力的可持续发展。     

制造业企业核心竞争力二元结构维度构建

企业核心竞争力是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键因素,在对现有企业核心竞争力研究归纳分析的基础上,通过对制造业企业核心竞争力的知识创新、企业文化、生产能力、管理能力、营销能力、服务能力和响应能力的分析,提出基于隐性力量支撑维度和显性能力保障维度的二元结构,设计制造业企业核心竞争力二元结构的类原子模型,对其中结构内的协同关系和结构间的协同关系进行阐释,并提出二元结构的运行机理的齿轮模式,以期能够完善制造业企业核心竞争力的研究,促进制造业企业核心竞争力的构建和提升.     

企业创新文化的作用机制研究

企业的可持续发展则离不开持续性的创新。企业创新文化是企业生存发展、创新经营和创新管理的核心,是维系企业持续性创新的根本,是企业核心创新竞争力形成的基础。企业创新文化通过影响创新主体、培育创新环境等为企业自主创新提供原动力进而帮助企业实现企业可持续发展。     

企业管理创新促进企业可持续发展探析

创新是企业发展永恒的主题,而管理创新对于推动企业发展更具重要的意义。企业推行管理创新的体系建设,有利于增强其核心竞争力,真正解决其发展问题。本文通过分析企业实施管理创新的条件和内容入手,重点提出了通过观念创新、文化创新、战略创新等的方式,来为企业实施管理创新、促进企业可持续发展提供参考。     

提高企业财务管理能力的创新策略研究

随着社会经济的不断发展,现代企业制度的建立对企业的生产方式、管理方式均提出了很高的要求。财务管理作为企业管理的核心因素,在现代企业核心竞争力的打造中,财务管理能力的适应性创新是企业长期健康发展的基石。在以信息技术与网络技术为代表的知识经济时代,传统财务管理体制的不适应性表现得越来越明显,财务管理的发展迟滞阻碍了企业的发展步伐。只有财务管理模式的有效创新,才能促进现代企业制度的建立。本文通过对财务管理现状与创新必要性的阐述,提出了提高企业财务管理能力的创新策略,以期为企业健康可持续发展做出应有的贡献。     

制度创新促进民营企业可持续发展研究

在市场竞争日趋激烈的环境下,民营企业要想获得可持续发展必须尽快提升其核心竞争力。进行民营企业的制度创新是培育企业核心竞争力、使其实现可持续发展的制度保障。全文主要研究探讨了产权制度创新、管理制度创新和激励制度创新对促进民营企业可持续发展所起的作用,论证了制度创新的必要性和重要性。     

企业中高级人才的能力素质提升探析

在企业的人力资源结构中,中高级管理人员是企业的创新灵魂,是企业管理架构的核心组成部分。因此,中高级管理人员的能力素质提升,也是企业可持续发展、跨越式发展的关键环节。对于这类人才,企业必须通过多种方式、多种渠道加强培养,强化锻炼,激发工作能动性、创新主动性,从而实实在在地提高企业整体的能力素质水平。     

试论企业货币资金管理的内部控制

企业内部控制有助于全面提升企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。全面提升企业经营管理水平和风险防范能力是内控体系的核心问题,内控规范体系对于提升企业核心竞争力、促进企业的可持续发展具有特别重要的现实意义和深远的历史意义。货币资金是企业最活跃的资产,防范货币资金风险一直是企业内部控制的重点。本文从货币资金管理的制度建设等方面进行了论述。     

新形势下房地产企业的发展模式分析

房地产行业作为我国宏观调控的重点调控对象。房地产企业在面临土地资源短缺、高房价、销售波动大的新形势下,探索一条符合房地产企业可持续发展的新模式,是我们面临的重要课题。本文通过分析房地产经营活动特点,针对其创新服务及品牌发展模式进行探讨,以期通过本文的阐述促进房地产企业的可持续发展,增强企业核心竞争力。     

浅议企业可持续发展的财务战略

本文在阐述了可持续发展战略是我国经济发展的必然选择的同时 ,指出了企业实施可持续发展战略 ,必须以其核心能力、长期竞争优势和创新为支撑 ,财务战略从属于企业战略 ,是为企业战略服务的。     

知识产权:自主创新的驱动力

自主创新是企业竞争力的核心,企业竞争力增强的关键在于自主创新能力,而增强自主创新能力的核心是拥有自主知识产权的数量和质量。知识产权制度激励企业自主创新、使创新资源有效配置、促进创新成果产业化,从而有力地促进着企业的自主创新。     

浅谈当代企业可持续性发展的几点动力因素

企业可持续发展,是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。企业可持续发展的核心是创新。企业的核心问题是有效益,有效益不仅要有体制上的保证,而且必须不断创新。只有不断创新的企业,才能保证其效益的持续性,也即企业的可持续发展。伴随着知识经济时代的不断发展,知识创新、技术创新、管理创新、市场创新等已成为企业发展的动力。没有创新企业就无法在竞争中取得优势,也无法保持企业永继发展的能力。所以,企业可持续发展重点强调的是发展而不增长。无论是企业的生产规模还是企业的市场规模,都存在着一个增长的有限性。增长是一个量的变化,发展是一个质的变化。一个企业不一定变得更大,但一定要变得更好。企业可持续发展追求的是企业竞争能力的提高、不断地创新,而不只是一般意义上的生存。     

论企业核心营销能力的培育

在竞争日益激烈的市场上 ,核心营销能力作为企业核心竞争力的重要组成部分 ,其给企业带来的利益和长远影响是显而易见的。因此 ,企业可以通过理念创新、产品创新、分销创新、促销创新等方式来培育自己的核心营销能力     

论企业核心营销能力的培育

在竞争日益激烈的市场上,核心营销能力作为企业核心竞争力的重要组成部分,其给企业带来的利益和长远影响是显而易见的。因此,企业可以通过历年创新、产品创新、分销创新等方式来培育自己的核心营销能力。     

新经济形势下企业管理的创新路径分析

在新经济形势带来企业竞争升级的背景下,管理创新路径的有效实施是提升企业绩效价值的关键要素,但企业如何利用先进的技术,在竞争和发展中定位管理创新的准确路径是当务之急。文章强调了新时代企业管理创新对企业发展的重要意义,分析了企业管理创新的基本原则,基于当前管理创新现状探讨了我国企业管理创新的基本路径。通过构建系统的创新管理机制,培养优秀的管理创新文化,提升创新管理能力,帮助企业提高核心竞争力,从而实现企业的可持续发展。     

论企业核心营销能力的培育

在竞争日益激烈的市场上,核心营销能力作为企业核心竞争力的重要组成部分,其给企业带来的利益和长远影响是显而易见的.因此,企业可以通过历年创新、产品创新、分销创新等方式来培育自己的核心营销能力.     

文化创新是企业发展的不竭动力

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇，优化企业资源，加强产业转型文化、自主创新文化和人才创新文化的要素建设，建立企业发展的长效机制，推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走向卓越，实现战略发展目标，具有非常重要的意义。     

提高创新能力,促进企业发展

创新是一个民族的灵魂,是国民经济可持续发展的基础,自主创新能力是国家竞争力的核心.企业是自主创新的主体,建设创新型企业是建设创新型国家的重要保证.     

财务预算管理与企业管理创新

搞好企业预算管理并在管理中产生效益，是检验现代企业管理科学化的重要标志之一。实行预算管理是企业管理创新与资本经营机制有效运行的迫切需要。通过财务预算管理。加强战略管理创新，是企业提高抗风险能力，增强市场适应性和可持续发展能力的必然选择。实行财务预算管理，可降低企业成本，合理调配资金，提高经济效益；企业管理创新，可以促进企业巩固和扩大利润成果，实现企业价值的最大化。     

金融危机冲击下的国有企业发展新思路

面对国际金融危机对我国经济日益突出的不利影响,国有企业必须及时采取一系列有效应对措施,即要在创新体制机制、增强企业活力,加快调整步伐、优化资源配置,加大技术创新、促进产业升级,抓好管理创新、务实发展基础,创新发展思路、努力化"危"为"机",创新思政工作、雏护企业稳定等六个方面下功夫,才能不断增强企业的可持续发展能力,进一步提高企业的整体实力和核心竞争力,为我国经济保持平稳较快发展作出积极贡献.