卫生体制改革背景下医院节能工作的实践与探索

在我国建设资源节约型、环境友好型社会以及深化医药卫生体制改革的背景下,大型综合性医院作为重点用能单位,做好节能降耗工作不仅体现了公立医院的社会责任,而且对于降低医疗成本,促进医院可持续发展具有重要意义。     

成本核算在医院经济管理中的地位和作用

随着社会主义市场经济的深入开展,以及群众“看病难,看病贵”现象的日益突出,国家医疗卫生事业改革的步伐加快。我国的医院的财务制度逐步走向透明化,原有的财务会计制度在新的形式下显得格格不入,其资源配制效率极为低下。因此,在医院财务制度中实行成本核算,加强医疗单位的成本管理是适应医疗制度改革的必由之路。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法,探讨了成本核算在我国医院经济管理中的地位和作用。     

医院实行成本核算的实践与思考

近年来 ,随着社会经济的迅速发展 ,作为国民经济一个重要组成部分的医院经济也取得了很多成功经验。但作为衡量经济效果的重要标志 ,也就是医院为病人提供各种医疗服务所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现——医疗成本 ,其费用支出比重却日趋增大。为了遏制医疗成本费用过快增长的势头 ,控制不合理开支 ,只有加强医院成本管理 ,进行有组织、有计划的控制、核算、分析和考评等一系列活动 ,在提高医疗质量的前提下 ,降低医疗成本 ,才能主动适应市场经济下日益变化的医疗需求 ,为社会提供高质量、低消耗、全方位的医疗服务。一、建立医疗成本核…     

工程造价成本控制与管理研究

随着我国社会经济的不断发展,国家基础建设的规模不断扩大,推动了国家城市化进程的发展。在建筑工程的巨大利润的诱惑下,引来不少投资者的投资。投资者对项目的投资成本的控制和管理,直接影响着工程项目是否能最大限度的获取经济效益。然而,就目前的工程造价管理中所存在的诸多问题而言,还需要我们采取一些有效的手段对工程成本进行科学的控制和管理。本文对工程造价成本控制与管理中所存在的问题和所遵循的原则进行了分析,并提出了一些可行的办法来加强工程造价成本控制与管理。     

如何在确保施工质量的同时控制工程造价

由于工程建设项目需投入的资金量大,一般的资金来源为国家财政拔款或向世界银行贷款,近几年还出现了BOT项目。作为建设单位,他们希望利用有限的资金去建设更多的项目,以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。但是近几年不少地方的建筑工程都出现了一些质量事故,如何使资金投资与质量控制这一矛盾得到解决,本文针对影响工程造价比较大的概算阶段、施工图预算阶段、招投标阶段、施工阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

县级医疗单位内部控制——江苏省沭阳县中医院

内部管理制度在县级医疗单位管理中具有重要的作用,是县级医疗单位规范化管理的重要工具,是县级医疗单位经营活动的基本条件,是县级医疗单位财产物资安全完整的重要保证。中国县级医疗单位在内部管理制度建设方面存在着体系不健全、执行不力、时效性滞后等问题,加强县级医疗单位内部控制建设,促进县级医疗单位快速健康发展,对于提高中国经济建设的整体质量和水平,促进经济社会的协调、可持续发展具有十分重要的意义。     

浅谈财务管理与成本控制目标

与其他企业相比,事业单位是指给予社会建设帮助的组织机构,其能够满足社会生产、教育以及文化的需求.但是事业单位在发挥其社会职能时,往往忽视财务管理工作,使单位中资金利用率较低,严重浪费了国家资源.本文首先介绍了成本控制与财务管理任务与目标,进而指出当前事业单位在财务管理工作中的不足之处,最后探究利用财务管理对成本进行控制的措施,期望能为事业单位的发展提供借鉴.     

浅谈建设单位工程成本控制中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资本之外,还要高度重视对工程项目成本的控制,努力将各项费用控制在计划之内。有效控制成本,将最终提高企业经济效益。本文主要介绍了建设单位从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题,并且针对存在的问题提出了相应的措施。     

关于医院成本与建设节约型医院的一些看法

近年来随着医院规模的扩大和医疗市场竞争的加强,医院成本与建设节约型医院的关系逐渐被人们重视。如何采用有效的办法降低医疗成本和经营成本,优化结构,是建设节约型医院,建立长效节约机制,走可持续发展道路的关键。本文结合我院在创建节约型医院的过程中得出的一些经验,对医院成本与建设节约型医院的关系进行了探讨。     

关于农产品成本调查和计算的若干方法问题的探讨

调查和计算农产品成本的意义正确地调查和计算农产品的成本,具有如下两方面的意义。对于从事农业生产的单位来说,可以加强经济核算,提高经济效果;对于国家来说,可以合理组织与领导农业生产,规定有科学根据的农产品价格。农产品成本,是用货币形式表现的生产(和销售)农产品的支出,是农业生产单位在生产(和销售)农产品过程中的各种费用开支。农产品成本是衡量农业生产单位经济     

医院实现从科室成本核算向作业成本核算的转换

成本核算是医院进行有效经济管理的重要方法。随着医疗费用的过快增长以及医疗卫生体质改革的全面推进,国内医疗市场竞争日益激烈。医疗单位只有不断地更新管理观念和方法、提高管理效益,同时节支降耗,以较小的投入获取较大的社会效益和经济效益,以此增强医疗单位的竞争地位。在核算方面,作业成本核算法在其他领域尤其是制造业显示出了极大优势。本文将探讨科室成本和作业成本核算的相关概念,科室成本向作业成本核算转变的意义以及实施策略来探讨。     

非洲国家公路桥梁建设动态

近几年来,非洲各国对路桥工程建设非常重视,在有关国家和国际组织的支援下,目前尚有不少工程正在或即将进行建设。在非洲发展银行、欧洲发展基金、阿拉伯非洲经济发展银行、世界银行、法国、比利时、联邦德国等组织和国家的财政资助下,非洲正建设一条“横贯非洲公路”,全长13000公里。公路自西到东,经过尼日利亚、喀麦隆、中非共和国、扎伊尔、乌干达和肯尼亚、联接乍得、苏丹、刚果、赤道凡内亚、布隆迪和卢旺达。     

论地质勘查单位基本建设项目的管理与核算

地勘单位进入属地化管理后,从国家获得的基本项目建设资金相对较少,另外地质勘查单位自身的经验还不够充分,没有将新的基建项目开展起来。这些年,城市建设步伐加快,给地质勘查的经济发展提供了的良好发展空间[1],地质勘查单位也逐渐拥有了项目实施和管理的经验,不少地质勘查单位在开展新的项目建设[2]。本文首先介绍了基本项目开展的规定程序,对加强基建项目的管理以及其会计核算工作进行了详细的论述。     

就业与医疗保险制度改革

中国传统医疗保险与就业。中国自建国之初建立起来的医疗保险制度,主要分为国家机关、事业单位的“公费医疗”和企业单位的“劳保医疗”两种类型。其基本特点体现为由国家和用人单位掏钱、据实报销、单位管理。这种带有浓厚“单位保险”特征的医疗制度是与我国当时的计划经济体制相适应的,它对保障职工身体健康和促进经济建设的发展起了积极而巨大的作用。但是,随着改革的逐步深入,     

公立医院成本管理刍议

随着国家医改的不断深化,医保对患者医疗费用支付方式的改变,财政资金投入的逐年减少,具有公益性的公立医院必须要加强成本管控,降低运营成本,合理配置资源,才能在激烈的医疗市场竞争中可持续发展。文章分析了当前公立医院优化成本管理的重要性以及成本管理中存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些对策建议。     

浅析建设单位会计核算的问题及对策

建设单位作为我国组织与实施国家基本建设计划的基本单位,是扩大再生产的重要手段。而要想实现有计划的合理运用建设资金,提高建设投资效益和管理水平,就必须加强建设单位会计审核。本文以建设单位会计审核的问题为切入点,逐步分析问题,并就如何解决这些问题提出几点建议。     

美国责任医疗组织的机制设计与竞争关注述评

责任医疗组织制度是美国奥巴马政府新医改方案的重要改革举措,旨在通过供给方改革降低联邦医疗保险的成本、提高服务质量。本文对其内涵、宗旨与形成背景进行了阐述,对其核心特征与机制设计进行了归纳和阐释,并对责任医疗组织可能产生的竞争关注及美国反垄断监管部门针对该类组织的反垄断政策指南进行了分析。美国责任医疗组织制度为中国有效整合医疗资源,提高医疗服务供给方积极性与服务质量提供了新思路,其充分利用反垄断手段来监管医疗服务提供者行为、确保医疗效果的做法对中国具有积极启示。     

如何科学降低用工成本的思考

人力成本=有效成本+无效成本。降低人力成本的有效策略必须从流程细节、制度管理方面重点入手。而目前建筑企业的用工成本现状还不容乐观,为了降低人力成本,不少企事业单位常常是"抓了芝麻,丢了西瓜",导致企业人力成本率下降,无效成本却在增加。本文就此展开讨论、仅代表个人观点。     

垄断均衡与破除:我国县乡医疗市场现状分析对策研究

我国县乡医疗体制改革改变了原有计划经济体制下医疗卫生服务供给低效率和数量短缺的局面。我国县乡医疗市场正在出现新的、医政联合的垄断格局。县乡垄断医疗市场短期与长期均衡形成及持续是各方力量博弈的结果,垄断医疗机构从中获得巨额垄断利润,而农民却支付巨额成本。在模型分析结论基础上,提出了建立准入性竞争医疗体系、提升农民的组织和谈判能力、变革政府职能和完善公共卫生政策三大破除县乡医疗市场垄断均衡的对策性思考。     

关于煤炭成本的调研报告

与成熟市场经济国家相比,我国煤炭成本存在许多问题,并由此上溯下传引发不少相关问题。本文在分析我国煤炭成本构成的基础上,提出了完善成本管理的建议。