当前企业人才培训面临的问题与对策

在现代企业发展过程中,人力资源管理是重要的任务,对企业发展会产生直接影响,人才培训又是人力资源管理中的必要内容,所以需要有效实施企业人才培训.就目前的企业人才培训实践而言,需要人力资源管理人员对人才培训中面临的问题清楚认识及把握,并且针对存在的问题选择有效对策将问题解决,以提升人才培训的质量及效果,为更好进行企业人才队...     

浅议当前山区公路施工安全的问题与对策

在公路建设大规模向山区发展、建设难度不断增加的情况下,施工安全问题日益突出,形势严峻.当前,解决这一现实课题的关键在于:深入研究其产生的原因进一步提高对山区公路施工安全特点和规律的认识,从创建安全文化、健全安全法规、落实安全责任、依靠安全科技和加大安全投入五个方面入手,强化管理,实现人机环境的和谐与统一,确保山区公路施工本质安全.     

浅谈我国企业员工培训的问题及对策

随着经济全球化和世界一体化的进程不断加快与经济体制改革的继续深化,市场竞争日趋激烈,国外企业不断冲击我国企业。员工是企业最宝贵的资源,提高员工的综合素质,可以让企业获得更多的经济利益。本文针对我国企业员工在培训中出现的一些问题进行分析并提出相关对策以解决我国企业员工培训存在的问题。     

企业培训中存在的问题、原因及对策

随着西方管理思想的渗透和市场竞争愈演愈烈，企业的管理者渐渐意识到现代企业的竞争关键是人才的竞争，谁拥有优秀的人才，谁就能在竞争中获胜。要使企业达到未来理想的发展目标，唯一的道路就是加强对企业员工培训，教育，再培训。有计划地开展对职工和各种管理人员的培训是人力资源管理的一项重要工作。企业应该树立这样的思想：日常的管理就是培训。然而，与国外企业相比，我国企业在还未能将员工培训作为人力资源管理的一个核心手段，导致企业发展很慢。本文拟从企业培训中存在的主要问题、出现这些问题的原因以及相关对策三个方面作初步的探讨。     

企业员工培训管理存在的问题与对策

对于企业而言,员工是企业持续发展的关键,如何有效的提升员工技能水平,培养全方位高技能的员工取决于企业培训的方式.基于此,本文就对企业员工培训管理存在的问题进行分析,并提出相应解决措施,以期为企业员工培训管理提供参考依据.     

企业人才培训的问题与对策

随着铁路企业的改革与发展,人才培训在管理工作中的地位和作用更加显现。文章针对企业人才培训存在的问题,加强和改进人才培训的对策与建议作了详细的阐述。     

企业员工培训中存在的问题及对策

人力资源竞争已经成为市场竞争的主要内容,谁掌握了人力资源谁就会成为市场的主体。企业员工培训作为提升企业人力资源综合素质的重要手段,在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。文章首先分析了当前企业员工培训中存在的问题,然后针对问题提出了解决问题的对策,为企业进行员工培训提供了参考。     

石油企业员工培训存在的问题与对策分析

人才是企业发展的动力源泉,石油企业未来的发展必须依靠人才的培养来提高核心竞争力.本文分析了石油企业员工培训的重要意义,探讨了目前石油企业员工培训中存在的不足,进一步总结了解决这些问题的有效对策,以期对目前石油企业人才培养有所帮助.     

浅谈企业员工培训的现状与对策

科学技术是第一生产力,这对于企业的长远发展来讲尤为重要。要在众多企业激烈的市场竞争中立于不败之地,科技人才是决定性因素。众所周知,企业的人才是靠培养得到不断成熟和进步的,其中,培训是培养人才的核心手段。本文试从当前我国企业员工培训的现状、造成现状的原因以及做好企业员工培训的对策等几个方面论述了企业的员工培训问题,希望对今后企业开展员工培训有所帮助。     

旅游企业员工培训存在的问题及对策

旅游企业员工的培训问题受到企业的广泛关注,企业员工的培训对企业本身的发展和员工素质的提升起着至关重要的作用。目前我国旅游企业员工培训的情况不容乐观,出现了不少问题,迫切需要旅游企业找到一种科学合理且行之有效的员工培训可行方法,以此来提高旅游企业员工的专业技能和服务素质,促进旅游企业实现可持续发展。因此,分析旅游企业员工培训的重要性,指出其中存在的一些突出问题以及其背后的原因,并提出一系列的相关对策,即强化培训观念,加强员工素质培训,加大培训支持力度,促使员工进一步提升自身的培训积极性和文化素养。     

当前我国公路监理存在的问题及对策

随着我国监理行业从无到有的发展进程,我们发现在市场竞争日趋激烈的现在,现有的监理体制已经越来越不适应这种竞争环境,体制老旧,人员素质不高,人才储备量低等问题的出现,已经开始制约着行业的发展,与建设单位和承包商之间的矛盾也在日趋加剧,监理行业面临着重大变革。文章论述了当前我国公路监理存在的问题及对策。     

如何提升公路施工企业员工培训效果

针对当前公路施工企业员工培训中普遍存在的问题进行分析,突出表现在企业培训目标不够明确,培训成果转化比较困难以及培训评价机制不够健全等方面,并提出如何提升公路施工企业员工培训效果,介绍相关发展建议.     

中国企业员工培训的对策思考

在知识经济时代 ,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量 ,而培训则是提供信息、知识及相关技能的重要途径 ,企业通过对员工进行科学、系统的培训 ,提高员工的素质 ,增强企业竞争力。因此在培训的基本理论的基础上 ,从确立科学培训理念 ,增加企业培训投资力度 ,建立科学培训体系 ,优化培训流程 ,创立培训品牌等方面提出相应对策。     

我国培训市场问题及对策浅析

规范、有序的培训市场对促进我国培训业发展起到重要作用.本文分析了我国培训市场出现的各种问题并提出规范措施,以促进我国培训市场的健康发展.     

公路施工企业成本预算控制存在的问题与对策

虽然目前中国大部分公路施工企业都进行了成本预算管理,但总的来说在成本预算管理的过程中还存在着各种各样的问题。针对这些问题,提出相应的解决对策,为解决公路施工企业成本预算控制问题积累可供借鉴的技术资料。     

浅谈公路施工管理及存在的主要问题与对策

公路工程的施工管理是一个涉及面广、具体而繁琐的管理体系.在实际施工过程中还应该具体问题具体分析,只有使用科学的管理方法,现代化的工艺流程,做到管理制度化、科学化才能筑建出高质量、一流的公路,从而提高经济效益和社会效益.     

浅析我国中小企业员工培训的问题和对策

成为我国国民经济重要组成部分的中小企业近二十年发展迅速,取得巨大的成就,但是一些问题也伴随而出,如员工培训问题突出、员工知识老化、不能适应新的竞争等,在此背景下企业员工培训问题被更多的学者和企业重视.本文针对中小企业在培训方面存在的问题,提出针对性的措施,以便再一次为中小企业腾飞创造条件.     

我国企业培训中存在的问题及对策

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,对企业营销管理人员的培训关系到企业目标的能否顺利实施,但是,目前我国企业营销人员的培训工作开展得还很不够,企业培训远未能发挥其应有的作用。我国企业的所有者、经营者和营销人员必须进一步认识到企业培训的重要意义,从而最终实现企业与营销人员的"双赢,"使企业获得更大的发展。     

国内企业实施管理培训生项目存在的问题及对策研究

管理培训生项目旨在培养企业的核心员工和未来的管理者。近年来,国内企业运用管理培训生项目来选拔人才的现象越来越多,但由于该项目开展时间较短,存在诸多问题。国内企业实施管理培训生项目要从企业发展的需要出发,既要完善配套措施和保障机制,又要加强对企业认同感、归属感的思想教育,才能推动这一项目在应用的过程中取得更好的效果。     

浅谈我国饭店员工培训问题与对策

纵观现代饭店业,竞争的焦点是关于人才,也就是员工素质的竞争。员工素质已直接成为饭店生存和发展的重要条件。如何培训高效的员工,保持人力资源的可持续性发展,是中国饭店业面对挑战的首要问题。文章首先对我国饭店培训的现状进行了阐述:培训在饭店中的地位日益重要,已成为饭店提高服务质量的保证。但仍有很多饭店管理者"重硬件、轻软件",致使培训过于形式化,造成培训的实践效果不明显。针对上述问题,在提高饭店培训效果的对策方面,文章提出了以下几点建议:全面分析培训需求;认真贯彻全员培训;合理设计培训课程;深入评估培训效果。