心理契约视角下的国有企业改制员工心态研究

国有企业员工是企业改制过程中的主体,关注他们的心理状态,是改制过程中不可忽略的工作。本文从心理契约的角度探讨了加强国有企业改制过程中的员工心态管理思路。     

我国国有企业改制运营模式分析

国有企业改制运营会引起国有资产管理体制发生巨大变化和整个国家宏观社会经济发展状态的强烈波动,社会内所有利益群体的权益也会在改制运行过程中受到直接的影响,甚至对社会经济的长足发展产生重大的调整作用,可以说与社会关系中的方方面面都有千丝万缕的关系,所以我国国有企业改制运行模式一直受到社会各界的广泛关注,本文结合国有资产运营机制存在的内部矛盾和国际国有资本运营机制模式,对我国国有企业改制运营模式进行尝试性的探讨,并结合实际案例进行系统分析,为我国国有企业改制运营的顺利进行和发展作出努力。     

国有企业改制为民营企业后员工激励问题的探析

国有企业改制为民营企业后,员工激励机制成了改制后企业探讨的重要问题,改制后从管理体制、员工的薪酬、员工的心理上造成一定的影响,本文结合目前我国国有企业改革面临的新局面,为推进我国国企改制后的民营企业激励机制的建立提出了建议.     

我国企业改制问题及对策研究

我国国有企业改制包含的范围非常广泛,如扩大企业经营自主权,企业实行承包经营、租赁经营,对企业进行股份制改造等。我国实行的企业改制,对提高企业效益、促进我国经济的健康发展,起到了最大作用。但不可否认的是,我国在企业改制,尤其是在国有企业改制过程中,还存在诸多问题,如在企业改制过程中造成的国有资产流失、企业的法人治理结构中存在问题、在改制过程中职工的合法权益受到严重的侵犯等。这些问题的存在,影响了企业改制的正常进行,因此需要采取一定的对策,完善企业的改制工作。     

对国有企业改制问题的看法及建议

20世纪90年代以来,我国国有企业改制进程加快,但是仍然存在一些很严峻的问题,造成国有资产流失相当严重。本文认真分析了当前国有企业改制中存在的严峻问题,并对国有企业改制的完善方案提出了笔者的设想和建议,以期抛砖引玉。     

国有企业劳动关系问题浅析

本文从企业的角度对国有企业用工制度、利益分配机制、企业改革改制、平等协商集体合同制度等影响构建和谐劳动关系的问题进行了分析,提出了加强劳动合同管理、畅通员工利益表达渠道、提高员工保护自身利益的意识、营造吸引人才的和谐劳动关系等措施。     

企业改制后的人力资源管理对策

企业改制是我国市场经济发展过程中的现象之一,文章通过对企业改制中人力资源管理方面存在的问题进行阐述,提出了我国企业改制后人力资源管理方面的对策,即更新观念,提高对人力资源重要性的认知;重视企业改制后员工情绪的问题;重视员工的社会化培训以及完善企业经营者的选拔机制。     

我国国有企业员工激励问题研究

人力资源管理在国有企业发展过程中具有十分关键的作用。员工激励作为国有企业人力资源管理的重要内容将在很大程度上决定着国有企业的发展效率和整体运行情况。当前,我国国有企业在员工激励方面还存在诸多的问题,使得国有企业的发展受到一定的阻碍。本文在对其存在的问题进行分析的基础上,提出相应的对策建议,以进一步强化国有企业员工激励的有效性。     

以人为本实现共赢

国有企业在改制过程中要坚持以人为本 ,树立人才培养、管理互动、情感管理等三个理念 ,做到企业与员工同步发展 ,充分调动员工的积极性、创造性 ,增强使命感 ,以企业与员工相互认同而形成合力 ,实现企业与员工的利益共赢。     

探析国企改制过程中涉及的财务问题

国有企业通过改制转换了机制、增强了活力、提高了市场竞争力、增加了经济效益。但是在国企改制过程中却出现了一系列财务问题，为了推进国企改制的顺利进行，确保国有资产的安全，必须高度重视国企改制过程中的财务问题。本文就国有企业改制过程中所遇到的一些财务问题作一些分析，并提出相应的处理意见。     

企业改制中财务会计问题探讨

在我国的经济体制改革中，国有企业改制是其中的重要一环，然而我国的国有企业在改制过程中出现了不少的财务问题，这些问题能否很好的解决，对于国有企业未来的发展具有重要的影响作用。文章对于国有企业改制中出现的有关问题进行了探讨和分析，并对此提出了相应的财务管理措施。     

国有企业绩效考核中存在的问题及对策分析

国有企业改革与发展过程中，存在不少问题，企业效益不尽人意。笔者认为国有企业的问题关键在人，管理好人是改善国有企业效益的最重要途径，因此必须研究如何妥善管理国有企业员工，绩效考核是国有企业进行有效管理员工主要途径之一，当前多数国企绩效考核实行中存在较大的困难。整个国有企业绩效考核体系形同虚设，员工产生逆反心理，达不到考核的预期目标，甚至还导致不少人才流失。为解决这个问题，本文从目前国有企业绩效考核存在主要问题进行分析和探讨，试图提出适合于我国国有企业的绩效考核有效的方法和途径。     

国企改制中的财务管理问题探析

本文基于国有企业产权制度改革的财务管理视角,从国企改制的财务理论基础出发,从财务管理、财务监督、机构设置等方面剖析国有企业改制工作中财务管理存在的问题,并探寻解决这些问题的措施。明确了在国有企业的改制工作中,从财务管理角度如何有效地防止国有资产的流失,降低改制成本,实现社会公平。     

浅论外资并购国有企业的背景及法律问题

推动国有企业市场化改制进程,确立其完全的市场主体地位及实行现代化的企业制度。是发挥国有经济在发展国民经济中主导作用的客观需要。外资以企业并购方式积极参与国有企业改制进程,对国有经济及国有企业自身的发展产生重大的影响。同时,这一过程中也存在着诸多的法律问题,通过分析外资并购国有企业的背景,揭示这些问题产生的原因,为进一步完善国家对外资并购国有企业的法律监管,推动国有经济及国有企业自身的发展都有着重要的意义。     

国有企业重组改制中的问题与对策

随着我国市场经济的不断完善,国有企业重组改制的步伐也不断加快。但是,由于国有企业重组改制涉及到得群体范围较大,问题较多,困难较大,导致其重组改制中出现一些遗留问题迟迟没有得到有效解决。当前,国有企业重组改制中存在的最大问题在于未能很好解决企业职工的相关利益问题,容易引发劳动关系矛盾,甚至激发职工群体性事件。     

国企改制中如何保障职工权益

国企改制作为我国市场化改革的必经之路,近年来处于不断的深入当中,但这同时也引发了一系列关于职工权益的问题。本文将探讨在国企改制中职工权益存在的问题,并提出相应的对策。     

运用国有企业改制财务方法巧解困扰改制难题

国有企业改制财务方法的运用，是指以国有资产所有者权益和企业法人财产的处置为切入点，实现改制行为的“合情”、“合理”。在财务方法的基础上，可以衍生出国有企业改制的资本运作方法。充分运用财务方法合情、合理地设计改制方案，是成功改制的重要途径。国有企业改制中的财务方法可以从以下方面分别或综合加以运用。     

国有企业资产增值保值现状与对策研究

随着社会的快速进步和发展,我国国有企业也加快了改制、结构调整、重组的步伐,在这个过程中,国有企业资产如何能够实现增值保值的问题渐渐凸显出来,国有企业资产的增值保值和国有企业的改制、重组密切相关,所以,如何杜绝国有企业的资产流失现象,真正实现国有企业资产的增值保值成为了国有企业资产研究中亟待解决的问题。     

国有企业财务治理问题探讨

经过改革,我国国有企业在财务治理结构上仍有诸多不完善的地方,"内部人控制"、中小投资者和债权人的权益得不到保护等问题一直困扰国有企业。本文在梳理国有企业财务治理特点的基础上,深入分析了我国国有企业财务治理中存在的问题,并在改善国有企业产权结构、建立财务激励约束机制、建立分层财务决策机制等方面提出规范国有企业财务治理的建议。     

国有企业改制过程中存在的问题及思考

国有企业改制是当前社会主义市场经济发展的重要环节,国企改制的目的是促使企业成为独立的经济实体,成为自负盈亏、自主经营的商品经营者,是现代企业制度改革重大举措.本文主要探讨了国企改制过程中存在的问题,并提出相关解决对策.