中国企业为什么要国际化？

人们经常做着同样的事情,但目的却有很大不同。比如说登山,有的人是为了健身,有的人是为了看风景。那么在为什么要国际化的问题上,中国企业与发达国家企业相比,也会有不同吗?     

企业为什么要进行质量管理体系认证咨询

1 进入国际国内市场的通行证 面对全球经济一体化和知识经济时代的到来,以及我国加入世贸组织(WTO)所带来的机遇和挑战,企业实施ISO9000国际质量管理体系认证,是取得进入市场通行证的最佳选择。 质量管理体系能使企业具有持续地提供符合规定质量要求的产品或服务的能力,向顾客和社会提供足够的信任和保证,扩大市场份额,降低质量成本,获取最大的效益。 北京正四方科技发展有限公司在全国范围内开展质量管理体系认证咨询工作的最大心愿和目的,是帮助企业按照ISO9000质量管理体系标准的要求建立质量管理体系,使我国企业能在国际市场竞争中…     

为什么要进行大营销？

多年来,营销行业经历了所谓的营销1．0、2．0和3．0时代。如今的很多营销者仍在利用营销1．0时代的营销方式,一部分企业使用的是营销2．0时代的营销方式,只有个别企业正在朝营销3．0迈进。事实证明,那些践行营销3．0时代营销方式的企业必将获得无可限量的商机。     

夏普为什么要种草莓？

近年来,尽管日本企业的创新能力饱受诟病,众多声名显赫的企业甚至被看成了明日黄花,但在某种程度上,我们会不会低估了他们变革的勇气？     

为什么要做百年老店？

这世界上有很多看似简单但细究起来并不简单的问题。"为什么要做百年老店"便是其中之一。细想想,对于一个企业的创始人而言,"百年老店"并无多少实际意义。因为大多数人活不到百岁,即便能够活到,他干事业的时间也不会有这么长。况且,企业本身也处在一个发展变化的过程中,不用百年,即便几十年,企业的股权结构、经营层、业务范围就可能发生很多变化。     

为什么要警惕“二老板”问题？

经销商出于自身管理或发展的需要,从外部聘请专业高级人才,任命为总经理助理、经营部经理、品牌经理或副总经理,职位仅次于经销商大老板,有一定的职权范围,所以被称之为二老板。这些二老板们的薪酬待遇大大超过普通员工,有的甚至拥有股份期权。一般来说,能够请高级管理人员的经     

企业经营为什么需要哲学？

你的哲学同我不一致,我无法接受,如果有这样的干部,公司的力量就无法凝聚起来。当然不光是干部,一般员工也要与公司一条心,一起朝着相同的方向努力奋斗。为此他们必须加深理解公司的哲学、思维方式,大家共同拥有这种哲学。     

“全能公司”时代来临？!

种种迹象表明，商业中的所谓边界正在逐渐消失，公司的边界在扩散、产品的边界在扩散、技术的边界也在扩散。如果跟不上这种潮流，你的事业可能就要落伍了!     

企业要发展，文化要先行——中国企业文化之我见

随着企业化的发展，21世纪要求除了常规意义上的生产，企业还要塑造一种新的企业化，以便在日趋激烈的竞争中常胜不衰。为此，从企业化的产生发展引申开来，浅析中国企业化落后的历史根源及中国企业化的常见弊病。强调中国企业应走出误区，合理塑造企业化，“企业化——品牌塑造——企业发展”的成功模式。理论联系实际，而这也正是时代对企业的要求，世界对中国的要求。     

为什么企业文化建设会流于形式？

老板一句暖心的话可以让某个员工士气大增,但如果让所有员工士气大增,就非要进行企业文化建设不行。可惜的是,太多企业吝啬在“士气成本”方面的投入。很多时候,老板们还只停留在以小恩小惠提高个别人士气的简单层次上。     

为什么要寄特快专递？

前不久,一位朋友对我讲了这样一件小事：他所在的单位要将一份资料尽快寄给外地一个单位。特快专递是周五中午交给办公室的,但到了快下班时,他却发现信件依然放在那里。他感到很是不解,因为在和对方单位的约定中,是说周一上班就能收到,这样时间上就没有任何耽误。但如果周五不寄出,     

必胜客为什么要涨价？苹果为什么不降价？

价格有时候就是一把双刃剑。除了一般的意义而言，它有时候还扮演着保护核心客户利益的角色。而核心客户的利益之一，就是我消费了别人还消费不起的东西。     

我为什么讨厌微信？

朋友圈不再是纯朋友,成了人生、职场、生意,以及各类心灵鸡汤的大杂烩,但是,剪不断,理还乱,爱着,恨着,恨着,又爱着,人间事大抵都如此吧。 微信不只是一个简单大秀场,更是残酷现实生活的写照 “最你大爷讨厌微信——朋友圈秀吃秀玩,秀加班,秀自己多阳光健康爱工作。然后老板给员工点赞,乙方给甲方点赞。那个朋友圈他妈才最阴暗,最势利,最泯灭人性。”     

市场经济条件下企业品牌文化建设之刍议

企业作为一个从事生产、经营活动,实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位,其经营的最高目标、经营思想、经营哲学、经营发展战略及其有关制度等,是企业这个经济组织的一种综合文化的体现。随着企业间的竞争已从过去简单的商品竞争进入到质量竞争和品牌竞争,特别是塑造良好的品牌形象,已成为越来越多的企业的长远经营与繁荣的战略目标。从产品品牌的经济价值去分析,每一种产品品牌其实都是企业的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和,是企业实力、企业形象的集中体现。因为构成产品实物形态的各种要素,一方面体现了产品设…     

大佬们为什么愿意和这家企业合作？

一般来说,吸引公众眼球和媒体目光的往往是企业界的大佬们,另外的一些企业,似乎只有在前者散发光环、被瞩目敬仰时,才会作为相关者而被提起。然而,在山东临沂河东区,一家企业却能够反弹琵琶,他们的总经理说：＂很多大企业都想跟我们合作,而且我们掌握着主动权。＂     

实行精益化生产,提升企业竞争力

精益生产是被国外大多数企业采用的一种先进的生产组织管理方式。它通过消除生产过程中一切浪费现象来追求生产过程和完美；它通过严格的质量保证措施来追求质量的完美；它通过满足顾客个性化需求保证服务的完美。追求完美是精益生产的精髓所在。本文以对比的方式，列出了精益生产比传统生产方式的优秀所在。并且认为，我国企业要进行精益化改革，才能提升企业的竞争力。     

国内企业还有很长一段路要走

国外品牌占主导地位山东省汽车工业集团有限公司及中国汽车工业协会专家谭秀卿告诉记者:“国内大件运输中,国外卡车占据绝对主导的地位。主要原因是,大件运输的特殊性,要求物件直达目的地。这就对运输车辆的可靠性和动力性有着很高的要求。对发动机、变速器、桥等零部件总成的要求也很高。”“而国内卡车在可靠性和发动机的动力性方面,还达不到     

我为什么要学习柳传志？

在外界一片争议甚至非议声中,柳传志冒着在别人看来是“晚节不保”的告诫中重执联想董事长。原因仅仅是2008财年第三季度9700万美元的亏损吗？实则不然。正如我一直坚持的——在危机面前“不果断攥住下滑的井绳,很可能就是悲剧的开始和结局”     

告别高调？

中国自主品牌正有一段时期的煎熬,销量和品质在目前的阶段是一个矛盾体,但这条必经之路让它们的未来更具想象。