创业家的阴阳悖论

创业家往往都有两面的个性,强大的创业家善于利用这些元素。Bill Campbell是硅谷最有名的教练,他自己曾挽救过频临死亡的公司,也在很多公司董事会担任董事,与许多传奇商业领袖乔布斯、贝索斯、施密特等共事。但他夸奖创业家及风险投资家本·霍洛维茨是他所见过的最佳CEO,因为他认为霍洛维茨既可以是公司和平时期的CEO,也     

C时代的奠基人

“我总是说,如果有一天我不能在苹果公司CEO这个职位上尽职尽责,满足期待,我将会第一个告诉大家。很不幸,这一天来到了。”美国东部时间8月21日,传奇人物乔布斯宣布辞任苹果公司CEO,留任董事会主席。     

“毒苹果”凸显利益相关者治理困境

＂毒苹果＂事件再一次暴露了利益相关者参与公司治理面临的困境,同时也此困境的突破带来了新的契机苹果公司CEO乔布斯眼下恐怕既喜又忧,因为他面对着两个＂不同的苹果＂。一个是＂疯狂的苹果＂,     

保持饥饿感的人更易成功

2005年6月12日,时任苹果公司和皮克斯动画工作室CEO的乔布斯,大病初愈,从死亡线上挣扎归来,应邀在美国著名学府斯坦福大学做了一次公开讲演。聆听这次讲演的,主要是该校即将踏入社会、开始人生新旅程的应届毕业生。这次讲演被认为是解读乔布斯生命真谛与成功密码的重要线索。因为在讲演中,他除了回顾自己艰辛的童     

乔布斯,出现了

当人们还沉浸在iPad带来的愉悦体验时,苹果公司又重磅出击了。3月3日,iPad2在美国旧金山发布。苹果公司CEO乔布斯在热烈掌声中出     

军备竞赛

李健熙之子李在镕参加完苹果前任CEO乔布斯在美国斯坦福大学的追悼仪式后一回到韩国,就被记者围堵。还没等记者开口,他先自行解释道：＂配件会正常供应到2012年,2013～2014年还要商讨。＂这是2011年10月的事。     

凡客“傍上”乔布斯

近日在一些门户网站上,"凡客LOGO与乔布斯头像"不断闪烁,这就是凡客的最新广告。为了纪念乔布斯,凡客网站开始发售《史蒂夫·乔布斯传》。除了"乔布斯本人唯一授权传记"、"《时代周刊》前主编历时两年倾力巨作"等卖点之外,凡客还随书附赠印有乔布斯头像的精美T恤以及限量胸章和马克杯。不得不佩服凡客敏锐的眼光和闪电般的速度,凡客再一次紧抓商机。     

副总统可以,部长不行?

美国前副总统可以稳当的担任上市公司董事,光明正大,国内的部长却因担任独董而遭舆论的谴责,差距颇大,为何三名部级退休官员谢绝了中国重汽的独立董事任命——2003年,小艾伯特·戈尔卸任美国副总统2年后,接受时任苹果公司CEO乔布斯的邀请,担任苹果公司的(外部)董事至今,并因薪酬获利数千万美元。美国前副总统可以稳当的担任上市公司董事,光明正大     

技术生产力

月初,2012年《IBM全球调研报告》发布,这是历年来调研规模最大的一次,受访的1709位CEO中,大中华区的占了102位。今年最有趣的一个发现,就是全球CEO们第一次把"技术"列为对企业最有影响的外部因素。在过去10年的几次调研中,CEO们一直最关注"市场因素"。报告指出,技术经济因素尤其是互联经济将是影响全球企业发展最重要的外部力量。而一直以来,中国CEO更关注宏观经济和企业全球化,对技术因素和协作创新关注明显不足。     

多元化不可盲动

GE的成功曾为中国企业的多元化进程树立了一个"良好"的榜样。号称"全球第一CEO"的韦尔奇用20年的时间,把GE从全美第十大公司提升到全美第五大公司和全球市值第一的公司,把一个生产"电灯泡"等用品的老工业公司变成一个金融服务贡献占全集团利润过半的多元化公司。GE的传奇使中国企业顿悟,原来多元化是这样一个法宝,一时间,多元化成为最响亮的口号,好像不进行多元化就不可能成功,GE也成为众多企业模仿的对象。但是当我们打开"财富100强"的目录,我们就会发现前十位     

飞兆:新任CEO交出漂亮成绩单

“她就象一支成熟的蒲公英,经微风轻轻一吹就把创新的种子撒落在硅谷的各个角落。”——苹果公司CEO乔布斯上面这个有名的比喻,说的就是Fairchild——美国飞兆半导体公司。在美国工商界流传着一种说法,即“先有Fairchild,     

HTML5:正在发生的未来

今天的互联网和移动互联网中,HTML5已成为热门话题。令人着迷的是,它最大的魅力并不在当下,而在未来。乔布斯留给世界的最后一个预言,可能就是关于HTML5的那个新标准。在"Thoughts on Flash"的文章结尾,乔布斯预言:"HTML5等新的标准会在移动设备以及个人电脑上赢得胜利。Adobe未来更应该聚焦于打造优秀的HTML5工具……"乔布斯携数以亿计的苹果设备坚定地站在了HTML5阵营里。     

苹果的创新精神

2011年10月6日,苹果公司创始人、首席执行官史蒂夫·乔布斯因病去世,万众对其疯狂膜拜达到顶峰,苹果公司在悼词中说:"苹果失去了一位有远见和创意频出的天才,世界失去了一位出色的人类。"这符合乔布斯生前"活着就是为了改变世界"的人生追求。1976年,乔布斯的朋友沃兹·尼克     

大家都来做手机

四年前,乔布斯重新发明了手机,现在互联网公司正在试图重新定义智能手机。移动互联网的战火一下子蔓延到硬件上。＂小米的目标就是做顶级的智能手机!＂7月12日,小米科技董事长兼CEO雷军首次对外宣布了自己的雄心。     

反思我国CEO的生存状况

我国CEO队伍的稳定现状无疑是值得关注的,是否我们的CEO真的一个个都是能力非凡之辈,都能很好地胜任自己的工作?CEO为Chief Executive Officer的缩写,中文意思为"首席执行官"。从这一中文名称中,人们不难猜测到"首席执行官"在一个企业中的重要地位以及"首席执行官"对于一个企业的     

乔布斯对话硅谷与好莱坞

在技术和音乐拉锯战式的博弈中,苹果公司CEO 史蒂夫·乔布斯注定是扭转历史的关键人物。尽管此前,MP3.com、Napster 等先锋公司都先后尝试过技术和音乐的结合,但结果却是音乐界和IT 界更强烈的对抗。只有乔布斯,以其经典的iPod+iTunes 模式,促成音乐和技术的完美结合。尽管不少人指责“如果苹果仍然坚持iPod 排斥其他音乐服务商,而iTunes 排斥其他MP3播放器的路线,他们必将损失惨重。”但仅仅两年时间,iPod 便占据了80%的播放器市场份额,iTunes 在网络音乐下载市场也拥有70%多的市场份额。当设计唯美的iPod 的技术外壳下.流动美妙的音乐时,乔布斯成了当仁不让的时尚风标。而今年10月13日,     

一个苹果引发的"血案"

随着乔布斯领导下的苹果散发出越来越诱人的气息,依托iPhone、iPad等开启的智能移动互联时代,触发了新的产业革命,那些来不及反应或应对不得力的IT传统大鳄们感受到了越来越大的压力,CEO下课成为常态.一个被咬了一口的苹     

视界

①美汽车三巨头CEO在国会汽车救援计划听证会作证2008年11月19日,美国华盛顿特区,参议院银行、住房和城市事务委员会就汽车救援计划召开听证会。(从左至右)福特汽车CEO阿兰?穆拉利,克莱斯勒CEO罗伯特?纳德利,通用汽车CEO理查德?瓦格纳。当天强烈呼吁美国政府再提供250亿美元救助资金,以避免它们破产并因此给美国经济带来"灾难性后果"。     

拯救黑莓

正虽然乔布斯在苹果做到了,郭士纳和彭明盛在IBM做到了,但科技企业大翻身的案例依然罕见。不过,自11月起担任黑莓CEO的John Chen想要放手一搏。这是John Chen第二次带领公司打翻身仗。早先,John Chen率领备受甲骨文倾轧的数据库公司赛贝斯突围,发现并深耕移动数据的针尖市场,最终在2010年将赛贝斯以58亿美     

累了,悔了,那就回来

一些大公司在离职员工关系管理方面颇有经验和成效。乔布斯:累了,悔了,那就回来!苹果公司有项充满奇趣的人力资源制度——"离岗留职":员工在辞职后的两年时间内,公司仍为其保留职位,尽管他们不会得到薪酬,但是如果后悔了当初的选择,可以随时返回苹果公司工作。返岗后,他们的职位不会受任何影响。这项制度是由乔布斯创造的,在这一点上,乔帮主绝对是个暖男。