掘金中国市场 沃尔沃下注东风结果难测

“中国市场的竞争性非常强．因此一年前沃尔沃集团便开始进行整合工作．不光是对沃尔沃和雷诺，也包括收购日产柴，就是要把品牌优势最大化体现出来，同时也对每个品牌的投资进行最优化的组合。”8月15日．上任仅半年的沃尔沃中国区总裁陆博天给出了这样的回答。陆博天工作经历大部分是在雷诺卡车．这次“坐镇”沃尔沃中国，     

Nvidia收购AMD增强其显卡市场实力

据国外媒体报道，东芝2月中旬宣布，已经同索尼达成协议．将以900亿日元（约合835亿美元）收购后者的高性能芯片业务。就在一天之前．东芝刚刚承认在下一代DVD标准之争中败给索尼．将放弃自己的HDDVD标准。     

联想拽着IBM跳龙门

2004年12月8日，对中国IT产业来说，注定成为一个具有里程碑意义的一天。这一天，联想以12．5亿美元收购IBM的PC业务，晋身为全球第三大PC厂商。     

诺华猛吃中国药

2009年11月3日，全球四大药业巨头之一的瑞士诺华公司（Novartis）在华发力，宣布以1．25亿美元收购浙江天元生物药业85％股份。此交易尚需中国政府批准。     

传媒人脸谱

1月10日，电讯盈科向本地消费者发出为期六个月的免费3G服务试用邀请。而之后仅过了几天就传出以电讯盈科有限公司主席李泽楷为首的财团正就收购《信报》一事进行洽谈，拟收购该报全部股权，出价介于2亿至2．5亿港元，预计商讨时间需要二至三个月。     

被迫出售≠劣质

被收购的企业是否“鸡肋”、是否劣质，不能以其被收购前的状况为准，衡量的标准应该是被收购企业能否为收购者所用并产生效应。 万向集团又按捺不住了，即将启动新一轮的收购。这次收购目标是在新能源汽车领域颇有影响力的电池制造商美国A123系统公司（A123SystemsIne．），此项收购投资总额高达4．65亿美元。此前，A123公司因电动汽车市场迟迟未能激活而经营困难。     

“中、苏、美”的性格与命运

2007年12月13日．苏宁电器公告放弃收购大中。12日，苏宁收盘价为68．36元，13日，收盘价则是62．78元，一天之间苏宁市值蒸发了80亿元。16日，国美正式宣布以36亿元接手大中。与大中已到“试婚”阶段的苏宁黯然沦为了“第三者”。     

2001年市场监督管理基本情况

一、加大市场监管力度，在重点抓好粮食市场管理的同时，继续加强对各类市场的规范化管理（一）围绕粮食流通体制改革，进一步加强粮食市场管理。２００１年共查处非法粮食收购案件１．４７万件，没收违法收购粮食０．６１亿公斤，罚没金额０．７６亿元。各级工商行政管理机关会同粮食部门审批可入市收购列入保护价收购范围粮食品种的企业７９８３户，审批可入市收购退出保护价收购范围粮食品种的企业２３０７８户。进一步拓宽了粮食购销渠道，促进了粮食的合理流通和农业生产结构调整，为推动粮食流通体制改革做出了积极的贡献。（二）依法…     

海外并购：印度企业为何能“点铁成金”

2004年10月，上汽以5亿美元的价格高调收购了韩国双龙48．92％的股权。2009年2月，双龙汽车进入破产重组程序，上汽在投入42亿元人民币后却失去了对双龙的控制权。 时隔一年半后，印度马恒达公司签订了以4．64亿美元收购双龙汽车协议，并很快得到了韩国公平交易委员会的批准。目前马恒达正紧锣密鼓进行收购过程的最后收官工作。     

中海油海外并购隐含危机

在为了能源安全的大背景中，在国际石油巨头纷纷通过收购做大的示范驱动下，2002—2004年度，中海油进行了合计15．53亿美元的海外收购。虽然这些收购总规模仅及“埃克森并购美孚”的2％，但这已是国内石油巨头海外收购的最大手笔。在中海油的六次海外收购中，只有收购Repsol EP尼油气田取得了控股地位，而这也仅是一次较为成功的储量收购，并非真正意义上的跨国并购活动。其余权益收购都带有“市场换资源”的色彩，不能构成持续收购的要件。就这次收购而言，中海油采用了与国际油价倒挂的产品留成方式，有一种套期保值的作用，使收购的实质更像是购人了一种分期偿还本息的浮动利率的长期债券。据测算，这一“债券”年所获利差仅约2—3％。而该项目2003年的主营业务利润率也低至21．22％，不到中海油境内业务盈利水平的一半：与国际巨头通过收购带来成本大幅降低的效果相比，收购对中海油实现规模效应、降低成本的作用并不明显。相反，收购后的2002、2003年，中海油各项费用还略有提高，单位作业费用和单位生产成本分别由2001年每桶3．0l美元和8．39美元上升到了2003年的3．26美元和9．6l美元。随之引致的风险却剧增。中海油流动资产比例不断降低，由2001年末的45％降至2004年中期的33％；经营账面现金迅速减少，2004年中期现金余额减至50．75亿元，仅约为2003年中期的一半；同时，资产负债率居高不下，自2002年以来一直保持在35％左右，远高于同行业的国际平均水平25％。此外，中海油另一宗广受赞誉的收购案——澳大利亚NWS天然气项目，虽然收购价格同样低廉，但是以最富庶的广东地区市场向NWS开放为代价的。而中海油最大的一次收购计划——2003年3月6．15亿美元竟购哈萨克斯坦北里海油田案，则由于西方石油公司联手排挤而失败，无法进入盛产高质油的里海地区。     

5月月评买家竞购电视广播

5月3日微软因雅虎董事会坚持要高价而撤回了对雅虎的收购要约．消息公布后雅虎股价大幅下挫，雅虎的机构投资者对董事会拒绝交易严重不满．美国亿万富翁卡尔·艾坎恩已着手反动了一场旨在罢免雅虎董事会现有董事的代理权争夺战。5月18日，微软声明在与雅虎洽谈新的交易．但此次不涉及全面收购，据说只涉及搜索业务；但微软也称未来会重新考虑全面收购的可行性．没有彻底关上大门。     

并购对象也要进行地域考量

一个收购是失败还是成功．我觉得最关键的就是收购与合理的发展战略要相适应。招商银行收购永隆银行比较成功，原因是这符合他们的发展战略．也就是说以后在香港也可以作为一个基地．发展各种各样的业务，与业务发展是相吻合的。     

万达旅业半年收入17.1亿为目标24％

成立伊始．万达旅业便在全国拉开并购序幕。过去几天,其收购的脚步在长三角地区不断迈进。继9月26日收购无锡国旅后,昨天,万达旅业在杭州收购浙江光大旅游集团有限公司70％股权。至此,万达旅业的收购脚步已经延伸至北京、湖北、江西、合肥、深圳、青岛、无锡、杭州八地。不断并购是为了完成年终答卷。今年7月份,万达集团董事长王健林在万达2014年上半年工作总结中表示,旅业公司实现收入17．1亿元,完成全年目标的24％。     

面孔

近几个月以来，杨致远已经不再是外界眼中的雅虎“救世主”。在他任内，雅虎股价下跌16．5％，并成为了其它公司的收购目标。而杨致远拒绝微软收购的行为更引起了股东的愤怒，事实上微软每股33美元的收购报价相对雅虎股价存在72％的溢价率。     

在默契中争夺江铃

江铃汽车（SZ 000550）在8月8日～10日连续三天停牌后，于11日发布公告：其持股29．96％的第二大股东福特汽车，在之前数日内在深交所通过集中竞价交易共计取得江铃B股321400股（占公司总股本的0．04％），由此福特汽车持股量恰好达至全面要约收购的低限30％。     

Avaya：绿色的上升期

无疑，Avaya正处在一个重要的上升期。2009年第四季度，Avaya以9．15亿．美元收购了加拿大北方电讯公司的企业网业务，市场份额从约17％提升到27％，一跃成为北美第一大企业电话设备提供商。这块通过收购所加强的业务，今年二季度的销售额增长了30％。收购所带来的好处还不止于此，     

经营猴子

一天，村庄里来了一个陌生人。他告诉村民，他将以每只10美元的价格收购猴子。村庄附近的森林里有很多猴子出没，村民开始对它们大肆捕捉。收猴人收购了几千只猴子，当猴子的数量减少时，村民停止了捕捉。     

明基西征

6月18日，李煜耀在苏州作短暂歇脚后旋即赶往德国．与西门子总部就手机收购进行后续谈判。在这场跨国收购的时间表中．已经进入了扫尾阶段。但是对于李煜耀而言．如何在24个月内让西门子手机扭亏为盈，这个从未遇到过的难题．才刚刚在他面前打开大门。     

Web2．0领域创业投资现阶段多以并购方式退出

在美国市场，迄今还没有出现Web2．0概念公司的IPO案例，但围绕Web2．0领域的并购从2003年就已经开始，如2003年谷歌收购blogger．com，2004年looksmart收购furl．com。而到了2005年各大网站巨头对wleb2．0公司的收购更加频繁起来，涉及的Web2．0应用领域有博客、电子杂志、社会化网络、图片博客、分类信息、RSS、社会书签以及垂直搜索等。其中谷歌、雅虎、微软等更是频繁出手。     

航美传媒收购Excel Lead

近日，航美传媒宣布。收购Excel Lead全部股份以及同时收购旗下子公司Flying Dragon Media Advertising80％股份．涉及金额2．75亿元人民币。Flying Dragon在中国内地10家机场运营门桥广告业务。航美传媒CFO杨嘉宏表示：“此次成功收购后，航美传媒将充分利用新的客户资源进一步扩大业务范围．并使其媒体资源多样化。”