商业业态及其发展趋势

<正>中国零售商业在过去几十年计划经济体制下的经营模式可以简要地概括为“三单式”,即单一所有制、单一业态、单体运作。改革开放以后,在邓小     

零售业态及其扩张战略研究

本文在综述零售企业业态的内涵、分类以及业态扩张战略相关支持理论的基础上,结合多元化理论提出:零售企业业态扩张也是一种多元化——同心多元化,并总结出零售企业业态扩张的两种战略:单一扩张战略和多业态扩张战略。     

基于模仿的创新——对中国零售业态发展的战略性思考

中国零售业态越来越显现出多元化的发展趋势。但长期以来,中国零售业态的变革基本上都是对发达国家同行的外在模仿。根据零售业态“正、反、合”理论,在考察我国20年来零售业态演进过程的基础上,本文提出:基于模仿的创新,是中国零售业态的必然选择。     

王府井集团总经理郑万河:百货业发展面临的挑战与机遇

各种零售业态的出现与发展,展示了中国市场的成长性,说明中国市场正在走向成熟.国内零售业态发展出现两种情况,首先是以超市、大卖场为代表的新兴业态发展迅猛.以百货业为代表的传统业态市场份额相对缓慢.由此引发“朝阳业态”、“夕阳业态”的争论.     

加快我国连锁业发展的对策

连锁经营是一种现代商业的经营分工和组织形式,是零售业发展的必然选择。我国的连锁商业正在发挥着“先头部队”的作用,但尚存在着面临外国零售巨头的冲击、扩张资金不足、毛利率急速下滑等问题。要以加快发展自有品牌和主力业态、实现规模化经营等举措加以应对。     

中国零售业态结构演进与优化的探讨

本文在对中国零售业态结构实证分析之后,提出中国零售业态结构的六个“化”的趋势,即差异化、专业化、大型化、连锁化、融合化和科技化。我国零售业态结构的演进目标是有效竞争,演进的机制由主体机制、动力机制等组成。优化我国零售业态结构的措施有:培育零售企业家阶层,发挥市场导向作用,赋予各种业态和同种业态零售企业的平等竞争地位,以及促进零售企业跨区域重组。     

我国餐饮零售连锁经营业态形成及分类

业态的形成与演变从狭义角度分析具有共性。“形成”强调一种业态的出现,“演变”强调业态转变的整个动态过程,但其动因一致。餐饮零售连锁经营业态形成仍然可以利用商品零售业态演变的部分理论思想进行分析。根据不同的经营行为和营销手段,我国餐饮零售连锁经营业态可分为8种主要的类型,每种业态在目标顾客、服务产品结构、服务方式等方面均有自身特点。     

"反沃尔玛化"与商业业态的理性选择

在当前中国城市商业新业态高度“沃尔玛化”之时,沃尔玛商业帝国本土“老巢”美国的“反沃尔玛”风潮却越来越猛烈。本文认为“反沃尔玛”是零售商业业态高度成熟后的社会消费追求的深化,本质上仍是对“沃尔玛化”的一种矫正。鉴于中国商业现代化进程尚未完成,仍需要“沃尔玛化”的商业规则来提升整体水准,目前尚不能盲从“反沃尔玛化”。     

我国服务零售连锁经营业态形成及分类

业态的形成与演变从狭义角度分析具有共性。“形成”强调一种业态的出现,“演变”强调业态转变的整个动态过程,但其动因一致。服务零售连锁经营业态形成仍然可以利用商品零售业态演变的部分理论思想进行分析。根据不同的经营行为和营销手段,我国服务零售连锁经营业态可分为6种主要的类型,每种业态在目标顾客、服务产品结构、服务方式等方面均有自身特点。     

我国餐饮零售连锁经营业态形成及分类

业态的形成与演变从狭义角度分析具有共性。“形成”强调一种业态的出现，“演变”强调业态转变的整个动态过程，但其动因一致。餐饮零售连锁经营业态形成仍然可以利用商品零售业态演变的部分理论思想进行分析。根据不同的经营行为和营销手段，我国餐饮零售连锁经营业态可分为8种主要的类型，每种业态在目标顾客、服务产品结构、服务方式等方面均有自身特点。     

零售企业规模扩张实证分析

本文以零售连锁上市为研究对象,运用回归实证分析方法,分析了零售企业的绩效、零售业态、企业成长性、成立时间等因素对规模扩张的影响,结果表明零售企业的绩效对规模扩张不一定有积极促进作用,而新兴业态的零售企业规模比传统业态的零售企业的规模要大,企业的成长性和成立时间与规模扩张有正向的显著相关性。     

跨国零售企业在华扩张的业态选择——基于21家跨国零售企业的实证分析

跨国零售企业在华空间扩张的同时不断引进各种新型业态,进行业态扩张.本文通过实证研究,分析了具有代表性的跨国零售企业在华的业态分布情况、业态扩张战略的选择、特点及其成因,并得出以下结论:由于受到母国、进华时间及业态本身等因素的影响,目前跨国零售企业在华依然大多采用单一业态战略;跨国零售企业出于降低在华经营风险、培养新利润增长点、增强企业竞争力的目的,越来越重视多业态战略,多业态发展态势明显,而且,大型超市是多业态战略的核心业态.     

中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

商业业态与专业市场趋同下的新业态探索——以浙中商业业态与义乌专业市场发展为例

中国特色的商业贸易业态,已经走向商业业态与专业市场两者交叉趋同且批零兼营的商贸业态模式.从市场主体视角看,浙中义乌专业市场、商业业态的变迁与发展历程,典型地解析了这一模式的形成原因、过程及其内涵、特点.中国商业贸易的业态形式,事实上也正形成了独具中国特色的以市场主体为主角的商贸业态新模式.文章提出以批发零售的功能不变为内核、以电子商务的拓展为形式,设计了城市商贸业态大变革与物流空间大延伸新思路下的三种模型,以解决业态变革、城市减压、市场主体发展等经济发展的问题.     

论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略

国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。     

业态变迁学说及其促进我国流通创新的政策建议

本文认为零售业态的变迁是一个国家和地区社会发展、经济增长和技术变革的必然产物,探讨了零售业态的各种学说,分析了我国零售业态的发展现状,提出促进我国零售业态发展和流通创新的政策建议.     

加入WTO以后中国零售业态的合理变迁

由于市场经济没有充分发育,中国零售业态的变迁没有遵循成熟市场经济下业态发展变化的规律,呈现出极强的中国特色与差异。加入WTO以后,这些特色与差异将成为中国零售商业参与国际市场竞争的重大障碍。中国零售企业要想提高国际竞争力,维持恒久的竞争优势,必须对零售业态进行边际调整与创新。     

分工理论视角下商业集聚与零售业态多样性研究

随着社会经济的飞速发展,全球零售业态都呈现出多样性的特点,在我国也出现了多种业态并存的现象。基于此背景,本文从分工理论的角度入手,运用经济学原理分析零售业态多样化的特点及形成原因。得出零售业态将会继续朝着细化和专业化方向发展,并逐渐走向联盟化的结论。     

透视国内奥特莱斯(Outlets)

奥特莱斯又称名品折扣店,源自英文“Outlets”,有“出口、出路”的含义。用于零售业,指专门销售名牌过季、下架、断码商品的商店组合,是这些剩余产品的“出口、出路”。该业态店内销售的商品折扣可以低至七折以下,并且在业态发展初期主要由厂家直接供货,因此又被称为“品牌、工厂直销购物中心”,是现代欧美商业社会最为流行的一种商业零售业态。     

我国商业业态发展现状综述

到目前为止,世界零售业态经历了百货商店、超级市场和连锁店兴起这三次大的变革,近十多年又出现了众多的多功能购物中心(mall)。可以说,随着西方城市空壳化的加剧,商业布局呈分散化,传统观念的商业业态形式趋于衰落,消费的个性化必然引起经营的个性化。而消费需求不断变化、优胜劣汰的市场竞争、城市化率的高低和社会大生产强有力的推动,是城市零售业态变革和布局变化的主导力量。