关于山东东营打造中国石油技术装备制造业基地的思考

面对国家大力振兴装备制造业和山东省要打造建立制造加工基地的机遇,对于东营地区而言,发展石油装备制造业已经成为一项迫在眉睫的急切任务。本文结合东营市石油装备制造业发展的实际,运用现代科学管理方法与经济分析手段,集中研究目前东营市石油装备制     

石油装备制造企业的技术创新评价分析

石油开采多位于戈壁、沙漠等地带,且其多为野外作业,对设备要求特殊。一些专业的石油装备需石油装备制造企业专供。文章从环境、投入、管理、研发等方面分析石油装备制造企业技术创新评价体系,对评价方法验证,发现具体评价方法可操作性突出。     

基于“钻石”模型理论的东营石油装备制造业发展对策研究

黄河三角洲高效生态经济区得到国家批复,被东营市确立为四大支柱产业之一的石油装备制造业近几年得到了快速的发展,但是从整个制造业总体上还处于发展的初级阶段,产业集群度不高等问题较为突出。基于波特的"钻石"模型理论,东营市应从生产要素、需求条件、相关产业和支持产业、企业的战略、结构和同业竞争状况五个方面入手,采取系统的、有针对性的措施,实现石油装备制造业的产业升级,促进区域内石油装备制造业更好更快的发展。     

挽海弄潮新跨越——盘锦依托产业优势打造世界级石油装备制造基地

在“辽宁沿海经济带”黄金海岸线上，有一颗闪耀的明珠——盘锦石油装备制造业基地。伴随着东北老工业基地振兴和辽宁沿海经济带开发开放的浪潮，盘锦正在全力打造具有国际竞争力的世界级石油装备制造基地。     

东营崛起石油装备业

最近,中国设备协会授予山东省东营市东营区"中国石油装备产业基地"称号.这标志着,东营区依靠地处胜利油田腹地的独特区位优势,大力发展石油相关产业,在优化产业结构上取得了丰硕的成果.     

以产业集群推动资源型城市经济转型研究——以东营市石油装备制造产业集群为例

针对资源型城市转型这一世界性问题,深入分析了东营市发展石油装备制造业过程中存在的问题。在此基础上,提出东营市利用产业集群推动该市石油装备制造产业转型和升级的策略。     

一种新型项目管理模式的介绍

文章以中海油、中石油等石油巨头发展大型石油装备方式为课题。提出了在这类项目中采用新型项目管理模式——反承包项目管理模式的设想。并从反承包模式的定义和基本要素、类型、组织结构和工作流程及优缺点等几方面进行了论述，以期为今后类似项目的运作提供借鉴意义。     

浅谈石油企业安全管理的措施

安全问题是石化行业永远要重视的一个重要问题。石油化工行业作为国家的重点支柱行业之一，在我国的国民经济中起着重要的作用。石油化工行业是高危行业，安全形势十分严峻，安全管理显得尤为重要。石油企业管理者应对企业的安全卫生工作足够重视，建立“安全经济观”意识，因为对于石油企业来说，安全就是效益。只有认识到石油化工企业安全生产的重要性，在具体实践中注重安全投入，强化管理手段，确立安全机制，才能保障企业正常稳定运行，为企业创造更大的经济效益和社会效益。因此安全管理的研究对石油企业意义重大。     

盘锦石油高新技术产业园：以国际化的脚步前进

盘锦因油而生,因油而兴。但随着石油开采的推进,资源的递减也困扰着盘锦的未来发展。近年来,兴隆台区委、区政府以全球化的视角,对区域资源进行科学审视,逐步形成发展思路——“努力摆脱地方经济对石油资源的依赖，充分利用石油化工、石油装备制造等与油相关的科技优势”，于是，盘锦石油高新技术产业园应运而生。     

中国经济如何与油价“共舞”

虽然目前原油价格有所下降，但在可预见的相当长的时间内，石油价格将持续在高位运行。目前，我国每天消费的石油近580万桶，已一跃成为世界上仅次于美国的第二大石油消费国，并逐渐成为全球最大的能源买家之一。作为对石油资源具有较高依存度的中国，石油价格的上涨已经对我国经济产生了很大的影响。     

中国国际石油装备与技术展9月亮相

自党的十六大作出大力振兴装备制造业的重大决策以来，石油装备行业有了突飞猛进的发展。国务院明确提出”到2010年．发展一批有较强竞争力的大型装备制造企业集团．增强具有自主知识产权重大技术装备的制造能力．基本满足能源、交通，原材料等领域及国防建设的需要“。这是石油装备制造实现全面振兴和跨越式的大好机遇。     

石油四机：中国石油钻采装备“领跑者”

中石化石油工程机械有限公司第四机械厂（简称“四机厂”）,是一家有着73年历史的老牌国企。兰州发韧,西北拓荒,荆州成长,目前已建设成为国内大型石油钻采装备研发制造基地,被列为湖北省“十二五”海洋工程装备制造龙头企业。     

我国自行设计建造3000米深水铺管起重船问世

我国自行设计建造的世界上第一艘同时具备3000米级深水铺管能力、4000吨级重型起重能力、DP3级全电力推进动力定位及自航能力的新型工程作业船“海洋石油201问世。该船集成创新了多项世界顶级装备技术，标志着中国在海洋工程装备领域已具备了自主研发能力和国际竞争资格。     

探讨石油采油工程施工质量控制

质量控制与施工管理是石油工程施工中的重要环节，也是采油工程顺利完成的重要保障。保证石油工程施工的质量对石油的有效利用具有重要的作用，也是有力保护我国石油资源的重要举措。虽然目前我国在采油工程施工质量方面取得了一定的成效，但是在实际施工过程中。还是存在一定的问题。本文就石油工程项目施工组织设计方案、施工技术等方面存在的问题进行了探讨。     

中国如何成为高端设备制造强国——访工业和信息化部装备工业司司长张相木

中国目前是高端设备制造大国，但还不是高端设备制造强国。只有掌握拥有自主知识产权的核心技术，提升重大装备技术水平，才能使国产高端装备在国际市场具有较高的占有率。     

发发微信，帮企业追回一亿美元国际债

前不久，我给国家开发银行（下称“国开行”）的一封信帮助企业从委内瑞拉要回一亿美元欠款。山东科瑞公司是近年来崛起的民营石油装备制造企业，出口石油装备到世界各地，生意做得风生水起。该企业同时还是我们中国产业海外发展和规划协会成员。但是最近，科瑞公司在出口委内瑞拉问题上遭遇了“滑铁卢”，被拖欠1.6亿美元债务追讨不回。     

为中国石油市场价格把脉——国际石油市场话语权之争

中国的石油进口量虽然巨大，但国际市场上，我们并没有决定价格的权力。目前，国际石油市场价格主要由三个地方决定。一个是纽约商品交易所，一个是伦敦石油交易所，还有一个就是新加坡的纸货市场。这三个交易所分别是所处地区的石油定价中心，纽约代表美洲，伦敦代表欧洲，而新加坡则代表包括中国在内的远东地区。目前国际上进行石油交易时都以这三个交易所的期货价格为基准。     

关于中国石油安全战略的思考

世界能源多样化虽然是大势所趋,但足,石油依然是世界经济发展中的重要能源,在一很长阶段内,仍将在世界经济舞台上扮演重要不可替代的角色。面对世界在多种力量制约下的国际石油市场变幻莫测的局面,中国必须制定出正确的石油战略,以应付国内外严峻的挑战,确保祖国的安全。一、我国面临的石油现状 1、据国家权威部门提供的资料显示,2000年我国石油消费达2亿吨,假定今后10-15年中国石油消费增长     

石油企业设备管理评价研究

现代科学的发展对石油企业的设备管理现代化提出了新的要求。努力探索设备管理的新方法和新思路，从而提高企业的竞争力，成为我国石油企业亟待解决的问题。本文对我国石油企业现有的设备管理体制进行了分析，指出了其中的不足，进而提出了石油企业需要建立以设备管理评价为基础的设备管理体制的观点。     

中国石油定价权之路

目前，中国是世界上重要的石油消费国和进口国之一，但在石油定价方面的话语权却非常有限。受各种因素制约，在未来竞争石油定价权的路上，中国还将面临诸多挑战 据英国《泰晤士报》2012年12月28日报道，上海期货交易所向利雅得派出了一个代表团，