优化后勤服务管理 加强和谐央行建设

后勤服务的优化管理,是和谐央行建设的重要组成部分．近年来．人行郴州市中心支行后勤服务中心紧紧围绕“推进文明建设,构建和谐机关”为目标．积极探索机关后勤服务工作新路子．不断优化后勤管理新模式．机关后勤服务管理工作取得了长足的进步．在和谐央行建设中发挥了积极的作用。本文以优化后勤服务为基点,对后勤服务管理的重要性、创新管理模式的有效性、促进和谐央行建设的效应性、优化后勤服务的多样性等方面进行了认真的阐述。     

人民银行后勤服务社会化管理研究

一直以来,央行后勤服务社会化是后勤管理改革的重点,经过多年的改革探索,取得了一定的效果.调研发现,央行后勤服务社会化还存在改革不彻底、服务效能低、人员素质低、管路模式落后等问题.本文对比国内外后勤服务社会化的先进经验和做法,认为央行后勤服务走向社会化应该集中管理、统筹推进、加强队伍建设、引入市场机制等,使后勤管理服务顺利走向社会化.     

浅析医院后勤的财务管理现状及改进建议

随着我国社会主义市场经济发展及医疗体制改革的深入,医院后勤财务管理的要求显著提高,目前,我国医院后勤服务模式较为落后,主要表现在认识不足、后勤社会化问题突出、财务人员素质不高等几个方面,一定程度上制约了医院的发展.本文分析了医院后勤财务管理现状,从后勤社会化的视角出发,为改进医院后勤财务管理提出了一些建议.     

企业后勤业务流程化管理的探讨

企业后勤业务流程化管理是企业加强内部控制、确保企业后勤服务质量、加强执行力的重要措施。企业后勤业务流程化管理包括后勤业务流程目录确定、后勤业务流程梳理、风险评估、完善业务流程化控制措施、运行与维护、监督检查等内容。     

企业后勤业务流程化管理的探讨

企业后勤业务流程化管理是企业加强内部控制、确保企业后勤服务质量、加强执行力的重要措施。企业后勤业务流程化管理包括后勤业务流程目录确定、后勤业务流程梳理、风险评估、完善业务流程化控制措施、运行与维护、监督检查等内容。     

行政事业单位机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式研究

为适应行政事业单位分类体制改革的形势需要,破解当前行政事业后勤服务安于现状,按部就班,缺乏主观能动性等难题,后勤单位通过收集学习国家有关后勤服务改革等政策制度,借鉴各企事业机关、高校后勤服务的经验,结合单位实际工作需要,通过建立机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式,达到转变服务理念,提高服务意识,提升服务能力;逐步打造一支运转高效、行为规范的后勤服务团队,提高后勤服务综合能力,促进后勤服务发展,增强后勤保障质量,确保机关高效运行的目的.2016年开年之际,国家行政事业单位实施"政事企分开"改革方案,局机关事务服务中心为配合上级做好推进工作,通过建立有效的管理机制,激发后勤管理工作活力,后勤服务呈现了规范化、标准化、精细化的良好局面,管理和服务水平进一步提高.本人主要以社会化、规范化、标准化为切入点,研究行政事业单位后勤管理模式改进.     

图片新闻

西安分行后勤服务中心按照刘贵生行长提出的"以人为本、构建和谐、统筹兼顾、突破发展"总体要求,着力打造"和谐后勤,品牌后勤,阳光后勤",在推行程序化管理方面取得较大突破。为了进一步安全高效、规范化管理动力中心,梳理     

高校后勤实体财务管理工作探析

高校后勤社会化改革催生了一大批后勤实体,但由于受传统经济体制和高等教育后勤管理体制的影响,目前后勤财务管理中存在后勤实体组织性质定位不清、产权关系不明等诸多问题,文章分析了这些问题的成因,并从后勤财务管理的定位、管理模式、会计核算改革、监督机制等方面提出了改革的思路和对策。     

论国有企业后勤财务管理创新

国有企业后勤服务是指为确保企业的正常生产经营不受影响,而为企业一线生产经营员工提供的餐饮、住宿、物业服务、交通运输等各项业务.后勤财务管理是指为确保国有企业后勤部门完成相关服务而提供的运营资金管理、资产管理活动.做好国企后勤财务管理能够为企业节约运营成本,对提高企业的整体效益有着不可忽视的作用.因此如何提升国有企业后勤财务管理,是一个值得关注的问题.为此,作者通过对国有企业后勤财务管理存在的问题分析,提出了提升国有企业后勤财务管理工作的相关见解,与广大国有企业后勤工作者共勉.     

谈谈经济后勤

经济后勤是现代后勤管理中提出的新课题,所谓经济后勤就是在后勤服务管理中,将经济管理的理念和手段运用到后勤服务管理之中,以达     

后勤服务企业统计指标标准管理思考

供热、物业、机关、医院等部门是重要的后勤企业。俗话说,"兵马未动,粮草先行",这充分说明了作为"先行官"的后勤工作之重要。好的后勤服务对于企业的发展是至关重要的,所以,后勤服务企业为了加快发展,对后勤各项工作的考察引入了统计指标体系。本文就后勤服务企业如何制定一套符合自身发展规律、科学有效的统计指标标准及应用进行阐述和思考。     

对新时期基层央行后勤管理工作的思考

新时期下,基层央行后勤保障工作面临的局面日益纷繁复杂,服务和保障的要求越来越高,构建和谐、高效的后勤管理体系已成为基层央行建设的重要课题。如何抓住基层央行后勤管理工作的切入点和关键环节,树立先进管理理念,落实先进的后勤管理制度和方式,打造优秀后勤团队,全面提高后勤服务和保障能力,本文进行了探讨。     

对新时期基层央行后勤管理工作的思考

新时期下,基层央行后勤保障工作面临的局面日益纷繁复杂,服务和保障的要求越来越高,构建和谐、高效的后勤管理体系已成为基层央行建设的重要课题。如何抓住基层央行后勤管理工作的切入点和关键环节,树立先进管理理念,落实先进的后勤管理制度和方式,打造优秀后勤团队,全面提高后勤服务和保障能力,本文进行了探讨。     

银行再造与国有商业银行后勤改革（下）

按照银行再造的理论，推进以资源外取为主要内容的后勤服务社会化，尽快与国际接轨，是我国商业银行后勤改革的最终的根本目标，但由于历史的和客观的原因，推进后勤服务社会化不仅涉及后勤服务的结构调整，还涉及其机制转换、资源重组、人事制度改革以及诸多的社会因素等一系列问题，这些问题直接影响我们如何理解后勤服务社会化的内涵，及其如何把握推进的目标取向，因此，有必要通过理性思考，明确推进后勤服务社会化与当前后勤改革的实际所应采取的对策，更好地实现后勤改革的最终目标。     

科学决策与后勤管理科学化浅析

后勤管理科学化是全面建设现代后勤的四大标志之一,也是全面建设现代后勤工作重点.后勤管理向科学化转变,是全面建设现代后勤的基础工程.为此,要坚持以科学发展观为指导,牢固树立科学管理思想,不断强化质量效益观念,切实加强后勤的科学管理.应当看到,国防和军队现代化建设的需求与经费供应相对不足的矛盾将会长期存在.这就要求我们必须按照科学发展观的要求,强化质量效益观念,切实加强后勤科学管理,向科学管理要效益、要保障力、要战斗力.     

高校后勤社会化之财务管理探讨

高校后勤社会化后,高校与后勤经济体之间是支付与服务的关系,高校、学生、教工使用后勤经济体的服务或资源都是有偿的,如何能够使后勤经济体愿意并持续地为高校服务,并使高校得到较好的服务,高校财务部门如何做好用于后勤服务的支出管理工作,都是值得探讨的问题。     

浅谈医院后勤物资的现代化管理

在医院现代化管理中,如何加强后勤物资管理是重要的环节。本文探讨医院后勤物资现代化管理的必要性和途径,提出医院后勤物资管理的方法应从传统的经验型管理逐步向现代化管理方向转化,要切实抓好管理人员队伍建设、建立高效健全的物资管理制度、充分利用计算机信息系统,从而完善医院后勤物资的管理体系。     

作业成本法在机关后勤服务单位的应用研究

后勤服务是机关事务工作的重要组成部分,是机关高效运行、履行职责的重要基础和保障。后勤服务单位加强成本管理、高效使用经费尤为重要。作业成本法应用到后勤服务单位具有可行性,得出的成本信息更加精确。后勤服务单位应积极创造条件应用作业成本法,加强成本管理,多措并举,提高服务保障管理水平。     

作业成本法在机关后勤服务单位的应用研究

后勤服务是机关事务工作的重要组成部分,是机关高效运行、履行职责的重要基础和保障。后勤服务单位加强成本管理、高效使用经费尤为重要。作业成本法应用到后勤服务单位具有可行性,得出的成本信息更加精确。后勤服务单位应积极创造条件应用作业成本法,加强成本管理,多措并举,提高服务保障管理水平。     

事业单位后勤财务集中核算探究

事业单位后勤部门繁多，涵盖内容广泛。本文从后勤财务特点出发，详细阐述后勤实行财务集中核算的意义、利弊、改进措施等来说明后勤财务推动集中核算的重要性和利用手段以及完善办法，来促使后勤财务在良好的运行轨道上顺畅前进。