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我有一个英雄梦。上世纪末,就有媒体形容我为中国地产界的“教父”,但比较起来,我更喜欢那种山为绝顶我为峰的英雄感。因为我是万科的董事长王石。数十年前,武侠小说《说英雄谁是英雄》曾经风靡全国,小说的主人公与我只有一字之差——王小石。拔剑、修炼,再拔剑、再修炼——王 相似文献
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作为一位出色的小说家,王小波的知识分子观在其小说中有着形象深刻的表述。文章通过分析王小波小说中的“知识分子”类型,剖析了历史的荒诞性,寄寓了对中国人尤其是对中国知识分子角色的思索和悲悯。 相似文献
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王小波大多数著作均以第一人称叙事,在他许多小说中出现过各式各样的名为“王二”的叙述者和主人公,这些小说既独立又存在着内在的联系,并且在作品中经常可以看到他对于读者的暗示:作者叫王二,王二就是作者。 相似文献
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自由知识分子就是以个人自由作为自己一切知识的安身立命之根基的知识分子,也是以知识的目标为自己自由追求的终极目标的知识分子(此所谓“为自由而自由,为真理而真理”)。王小波作为年代王小波的名字是和自由、自由主义联系在一起的,他用短暂的一生表明了一个纯正的自由主义者的立场,承续了中国现代自由主义传统,而自由主义的文化立场在当下的中国不仅具有学理上的意义而且具有现实意义。 相似文献
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2002年,科学消费的浪潮在中国风起云涌。这在很大程度上是因为中国消费者协会将今年的活动主题定为“科学消费”。 “科学消费”的理念是如何提出的?怎样才算是“科学消费”?记者采访了“科学消费”年主题的提出者——山东省工商局副局长王天仁。“科学消费”的由来 50岁的王天仁温文尔雅,看起来更像是一个学者,而不是一名官员。 当他提出的“科学消费”被中国消费者协会确定为2002年活动主题的消息传来,王天仁心情十分激动,但他并没有感到特别惊讶。 “‘科学消费’这四个字,在没有被正 相似文献
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“大国经济”的涵义作为一个拥有14亿人口的世界第二大经济体,中国经济无疑称得上是个“大国经济”。从经济学意义上讲,一个“大国经济”所发生的变化会对世界上的其他经济体产生不可忽视的影响。这在过去十多年中已经反映的很清楚。记得当时有句话说:“中国买什么什么贵,中国卖什么什么便宜”。这正是“大国经济”的真实写照。如今, 相似文献
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我只不过是“平淡”之人
“我是一个很平淡的人,并没有什么传奇色彩。”众人眼中的浙商先锋人物,如今坐在我的面前,更像是一位风尘仆仆的旅人。他一边摆弄着夹在领口的工作证,一边淡定地说着:“我的经历可能很多人也都有过,没有什么特别。”即便当事人是这样的说法,身为观众,周围的人依然可以有自己的判断。 相似文献
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去年秋天我在从江县采访时,就听当地的同志说,在从江县有一个名叫占里的侗寨,堪称“中国计划生育第一村”,因为这个村第五次人口普查与第一次相比,人口仅增长了1人。春节刚过,我就赶上第一班客车直奔从江。“一男一女”的生育村规占里的村民向我们介绍,他们的先祖是隋唐时期从广西梧州迁徙而来的一对结拜兄弟,为躲避战乱,最后在深山密林中的占里坝定居下来。他们的子孙繁衍很快,几十年后占里坝几乎都被开垦了,四周的树木也多半被砍了做柴火。眼看占里将粮不够吃、柴不够烧,子孙后代将没有栖身之地。于是先祖定下寨规:一对夫妇… 相似文献
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从"超级女声"看新娱乐经济 总被引:4,自引:0,他引:4
8月底,一场轰轰烈烈、历时大半年的全民娱乐大戏“超级女声”谢幕了。很多人一边还在抓紧最后的机会按动手机,一边已经开始在想:“超女”以后是什么?一下子要告别这场华丽的盛宴,“超迷”们难免会有些失落和不安。但“超级女声”不过是新娱乐经济在中国的一个开始, 五年十年后我们再回头看,会像笑过去我们制作的节目如此“幼稚”一样,说2005年我们怎么会为一个叫“超级女声”的节目疯狂? 然而,更多的人会因为这个复天,因为“李宇春”、“周笔畅”、“张靓颖”们所带来的一种“群体认同”,而在心里产生一点温馨。 相似文献
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“我敢站在太阳底下说,我没有造假!”9月7日,因“曹操墓”真伪之争频频“曝光”的徐焕朝如此告诉《中国经济周刊》。阴雨中,这位年愈六旬的安阳县安丰乡西高穴村委主任满脸疲惫。 相似文献
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据报载,毛泽东有十个堂兄弟,他排行老三。十兄弟大都献身革命,只有两个一直在韶山,其中有个一辈子务农的老九,名叫毛泽连。1949年10月,全国解放后,毛泽连和毛泽东的表弟李珂被解放军送到北京见毛泽东。当时,李珂向毛泽东诉说毛泽连上有老母,下有幼儿,请主席给他“安排一个闲事做做”,以便他“能有一点收入,日子好过下去。”一般地说,只要安排一个工作,不求什么大官,这不算过分。对一个大国领袖来说,不是什么难办的事。但是,毛泽东却心情沉重地说:“泽连的困难,我知道,我了解。但我这个国家主席,不能只解决自家人的困难,我这个国家主席也当不… 相似文献
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罗会榕 《中国民营科技与经济》2001,(4):34-36
是什么把一个从1988年办厂伊始就进奥康工作的员工一直留到现在 是什么使奥康员工的稳定率达到97%,连“老外”都说这是他在“中国的家” 是什么让奥康的员工从心里说出“我的今生要奉献给奥康”这样的话 奥康集团经过短短十来年的时间,就从当初的3万元资金、十来个工人、年产值不到10万元的家庭式小作坊,发展成了现在年产皮鞋500万双、企业员工3000多人、年产值7亿的全国性无区域集团,两届蝉联中国真皮鞋王,产品市场占有率居全国同行前三位。总结十多年来奥康超常规的发展速度,是奥康用文化注入的方式促使了企业的… 相似文献