建筑工程项目管理创新浅谈

通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

对建筑工程项目施工管理创新的探讨

阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。对今后的项目施工管理具有良好的借鉴意义。     

建筑工程项目施工管理的创新研究

针对建筑工程项目施工管理创新相关内容,从创新的必要性入手,做了简单的论述.从施工管理需求角度来说,管理创新要注重人员管理创新、 设备管理创新、 制度创新,从安全和质量两大维度出发,引用信息化与精细化管理手段,加强建筑工程项目施工管理,避免出现安全事故与质量问题.     

电力建设工程项目管理的创新

电力建设工程项目施工管理是电力建设施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。现通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了电力项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

浅论项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。现通过分析当前我国建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出创新的原则和方案。     

论施工项目综合管理系统的推广

随着建筑市场竞争的日益激烈,施工企业必须以改革管理来提升效益。信息技术的日新月异为施工管理创新提供了新的途径,催生了以企业管理信息化推动企业标准化、精细化管理建设的新思路,必将有效提升企业竞争力。推广施工项目综合管理系统是当前施工项目管理的发展趋势,是实现施工企业管理信息化的一次有效实践和创新。     

现代工程项目的成本计划

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

现代工程项目的成本计划

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

近年来,随着经济的发展和建筑市场的逐步开放,建筑行业有了快速的发展,市场竞争也变得尤为激烈。很多建筑企业在管理方法上存在很大的问题,忽略了施工管理的创新,过分关注施工速度和进度。同时,建筑行业受传统经济体制的长期束缚导致的诸如项目管理水平低下、管理不到位、手段落后、经济效益低等弊端开始暴露。在这种情况下进行建筑工程项目施工管理的创新就显得十分必要。本文主要分析了当前建筑工程项目施工管理的现状,并提出了具体的创新思路。     

关于铁路项目施工管理创新的探讨

近年来,随着铁路市场竞争日益激烈,业主对项目管理的要求越来越高。严峻的市场形势对企业提出了更高的要求,施工单位必须不断创新施工管理,努力提高项目管理水平。本文结合郑西客运专线某项目部的施工管理创新情况,详细阐述了铁路项目管理创新的模式、创新的理念和创新的方法。     

论施工项目管理创新

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，以及全球经济一体化进程的加快。建筑市场的竞争已经日趋激烈。文章针对性地分析施工管理创新的必然性，提出施工项目管理创新的原则和施工项目管理创新的对策。     

工程项目管理创新策略探索

建筑工程施工管理创新是知识经济时代的要求,是现代企业制度建设的需要;是先进的管理、科学理论的要求;是企业获得社会效益和经济效益的源泉。施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有加强施工工程管理创新,才能达到目标的实现。本文从项目管理创新的必然性出发,从发展的角度提出了项目管理的创新措施。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。     

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

水利工程建设是我国基础设施建设过程中的重要组成部分。近年来,随着社会和经济的快速发展,我国水利工程项目的施工水平和施工管理措施都取得了相应的提高。水利工程项目施工管理中涉及到的管理要素相对比较多,管理过程也相对比较复杂,导致其施工管理中仍然存在各种各样的问题。文章通过对水利工程项目施工管理中应注意的问题进行分析,并对管理创新模式进行探讨,以期从根本上提升水利工程项目施工管理水平。     

施工项目管理的创新

随着我国经济的迅猛发展，以及工程建设在国民经济中的举足轻重地位。施工企业作为社会进步的重要载体，其管理的好坏对我国社会生产力的发展至关重要。施工项目管理创新作为施工管理的重要内容．将是决定一个建筑业企业能否打造竞争优势的决定因素。当然，在以往的项目施工过程中我们也积累了一些管理经验。逐步形成了具有现代管理意义的工程施工项目管理．但还存在很多这样那样的问题．特别是近几年我国建筑市场逐步走向完善、逐步与国际市场接轨，这就要求我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代施工项目管理模式，以适应市场经济的需要。所以，施工项目管理呼唤着创新。     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

略论市政企业工程项目管理

规范、完善、加强项目管理已成为各市政施工企业深化改革、加强管理的重要内容．加强项目管理，理顺市政施工企业项目成本思路，确定全员成本管理意识是当前市政施工企业项目管理创新的需要．     

建筑工程项目施工管理的创新研究

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业在市场调控下和自身发展的战略的内外条件下，按照现代经济市场的运行规律，通过生产要素的优化配备和动态管理的完善，实现工程项目经济效益以及社会效益。本文通过对建筑工程项目施工管理创新的必然性简单分析，得出了创新应遵循的原则和创新的途径。     

析工程项目施工管理创新

本文对施工管理创新的必然性、原则和方法进行分析与阐述。项目施工管理创新也是建筑工程企业发展战略的要求,本文分析了工程管理存在的一些问题,提出了要适应社会现代化的进程,项目管理创新的必然出现才能推动施工管理,也促使企业文化和市场竞争能有一席之地,从而更深远的获得经济效益和社会效益。