图的是“让顾客满意”：上海市第一医药商店有限公司营销策略解析

上海市第一医药商店有限公司能在激烈的市场竞争中独占鳌头,原因固然是多方面的,但它实行的"让顾客满意"营销策略是其取得辉煌成就的关键因素之一。当我们了解、总结"第一医药"成功的营销策略和经验时,欣喜地发现一行国有企业"觉醒"与"成长"的足迹。一、"让顾客满意"是企业创新之源随着社会主义市场机制的形成,市场竞争日趋激烈,营销已成为企业争夺市场的重要手段之一。为了适应不断变化的市场,始终维持卓越的经营绩效,企业必须     

第一医药的管理“三步曲”

在因商而兴,因商立市的上海,医药零售商业与品牌连锁经营网络,纷纷驻守街头,使医药企业经营出现空前的火热。然而在卖方市场演变为买方市场的竞争中,一些传统医药企业因适应不了变幻莫测的市场而渐次陨落。即使侥幸能在市场的夹缝中艰难地生存,也无可奈何地留给人一种"垂垂老矣"的感觉。时至今日,就在十里南京路密     

"我的名字叫做船"--上海第一医药股份有限公司总经理邵松岐的故事

"你要航行吗?定然有风雨阻拦;命中 注定我要时常和它们相遇,因为我的名字叫 做船!" "第一医药"总经理邵松岐时常将自己 比喻成一艘船,因为,他的人生是在不断奋 斗中历练的。     

药品降价，百姓无实惠之感：医药改革遭遇了什么？

2005年是中国医疗体系史上浓墨重彩的一年。体制改革、药品降价等等不一而足。但是在普通公众眼中。可能都不如前段时间的“天价医疗费”事件的戏剧性来得感性和直接。正是这戏剧般的事件。昭示了中国医药改革之路依然漫漫。[编者按]     

我想为中国创新药业铺一条路——访和记黄埔医药（上海）有限公司总裁杜莹

她斜靠在沙发上，头发有些蓬松，粲然一笑说道：“胡适在日记里居然记了好多蒋介石的逸事。近几年我在读了一些中国三四十年代的书后，感触很深。”面对这位对中国文化津津乐道、一年要去美国各类学术会议，包括哈佛大学商学院讲学5、6次的和记黄埔医药公司总裁杜莹，我们很有些好奇，企图通过访谈走进她的内心世界。