实施“走出去”战略的几个问题

一、“走出去”战略是进一步对外开放的必然选择。改革开放以来，我国通过“引进来”，积极参与经济全球化，在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地，成为经济全球化的一个受益者。但20多年来，我们主要是利用中国的比较优势，吸引发达国家和地区的跨国公司重组中国的生产要素，使中国进入跨国公司产业链的全球布局，并通过跨国公司在中国的投资、     

实施“走出去”战略的几个问题

改革开放以来，我国通过“引进来”，积极参与经济全球化，在新一轮全球产业分工中赢得了一席之地，成为经济全球化的一个受益。但20多年来，我们主要是利用中国的比较优势，吸引发达国家和地区的跨国公司重组中国的生产要素，使中国进入跨国公司产业链的全球布局，并通过跨国公司在中国的投资、采购、定牌生产、来料加工等形式，使中国的产业、产品、市场与国际市场对接，成为经济全球化参与。     

跨国公司怎样实施全球营销

２０世纪世界经济最主要的特点之一,就是跨国公司发展迅速,其数量、规模、经济实力、科技开发能力都达到空前,成为世界经济发展、经济全球化和一体化过程中的支柱力量,成为当代国际经济活动的核心组织者。同时在经济全球化和市场全球化的背景下,全球市场营销战略正成为跨国公司全球经营战略的核心。研究跨国公司的全球营销战略,对于将要加入ＷＴＯ的中国企业将带来有益的启示。 一、跨国公司全球营销战略的形态 就跨国公司而言,其全球市场营销战略的制定和演变主要由跨国公司全球市场营销环境、公司经营视角及公司和管理者对营销的认…     

对"中国制造"现象的分析

改革开放以来 ,我国的经济实力快速增长 ,制造业水平显著提高。但是 ,中国是否具备条件继英、美、日之后成为“世界制造业中心” ,能否成为“世界工厂” ,引起国内外许多学者的争论。“中国制造”现象产生的国际、国内环境国际上 ,在当今世界经济全球化的形势下 ,以及以计算机、通信、生物、医药等为代表的第三次新技术革命推动下 ,产业的技术创新速度加快 ,产品生命周期缩短 ,企业之间的国际竞争日益激烈。在跨国公司的全球网络中 ,生产制造中心、研究开发中心和管理营运中心是三个重要的环节。其中 ,研究开发环节属于关键地位 ,管理营运环…     

“全球地方化”：经济全球化的另一种趋势

在当今“全球地方化”的现实面前,中国人当三思,更当三思之后采取积极的行动经济全球化正在广度和深度上全面突进,代表现阶段经济全球化特色的一种现象日益明晰起来。这就是“全球地方化”,以至于在英语词汇里,出现了“全球化(Globalization)”和“地方化(localization)”合而为一的词汇“全球地方化(Glocalization)”。它表明,跨越国境的全球性经济活动,日益具备了越来越浓厚的所在国或地区的文化特征和地域属性,不再是简单的商品和投资在国与国之间的流动,不再是跨国公司母企业或母国文化及管理资源、技术资源和实物资源等的物理性移动。…     

浅谈会计准则国际化与我国的策略

会计准则国际化对中国的影响。尽管中国是外国投资的热土，但应看到，其他国家也都不愿意在全球化进程中被边缘化。会计准则与国际接轨，是符合那些跨国公司以及即将成为跨国公司的公司的偏好的。所以一些没有能力制定准则的国家完全使用了国际会计准则。对于中国而言，考虑到加入全球竞争，分享经济全球化所带来的繁荣，应尽量采用国际准则。只有在的确不符合我国国情的地方允许“中国特色”存在。     

大金：中国事业的“迟到者”——专访大金（中国）投资有限公司董事、总裁田谷野宪

一直以来，本土化经营始终困扰着众多跨国公司，“战略全球化、实施本土化”，易说难为。某全球家电巨头，2003年全球营业额高达上百亿美元，但其在中国的业绩却一直不甚理想，营业额少得可怜。如何将跨国企业在全球的“成功”带入中国，成了跨国公司面临的大问题。     

外资并购:从"发动机"到"助推器"——专访商务部跨国公司研究中心主任王志乐

中国要想在全球化中从被动到主动,就不能够用一个国家或一个企业的力量对抗"全球公司"《中国企业家》:自2006年以来,围绕外资并购对中国商业环境的影响发生了激烈争论,放在更宏观的座标系中考量,它有怎样的背景?王志乐:我们研究跨国公司通常把1992年当作转折点,1992年以后,跨国公司开始在中国大规模直接投资,这是全球新一轮并购潮的一部分。跨国公司正在向"全球公司"转变,他们希望把触角延伸到相对陌生的地方。     

全球化条件下的中国企业成长战略初探

全球环境中的中国企业既是弱小者，又是后来者。全球化条件下中国企业的成长战略要关注有4种类型：针对外国跨国公司“无心关注”市场的“利基”战略、针对外国跨国公司“被迫放弃”市场的“承接”战略、针对外国跨国公司“严防死守”市场的“嵌入”战略和针对“新技术带来的新市场”的“抢先”战略。     

中国经济直投资模式的基本概况和分析

中国经济发展模式的外部因素是经济全球化.经济全球化可以定义为全球金融市场的发展,跨国公司的扩张,以及它们对各国经济日益加强的支配.     

跨国公司的人才本土化策略

21世纪是经济全球化的时代,跨国经营成为各国企业常用的经营方式。为更好的适应不同的市场、不同的消费理念、不同的文化背景,“人才本土化”战略已成为跨国公司的重要选择。全球500强企业中有400多家在中国进行了投资,随着跨国公司在中国业务的不断扩展,其人才本土化进程呈现出一些新的变化趋势。我国企业应研究与借鉴跨国公司的经验,为成功进行国际化经营打下人力资源基础。     

美国跨国公司在华投资对我国经济的影响

20世纪80年代以来,经济全球化作为世界经济发展的大趋势,引起了国际社会的广泛关注,跨国公司在这样一个大背景下蓬勃的发展起来,而美国作为世界经济舞台上的最强者,美国跨国公司的足迹也遍布全球。中国作为世界上最大的发展中国家,积极的参与到全球化的竞争中,美国跨国公司在中国的投资对中国经济产生了诸多方面的影响,促进了中国经济的发展和经济体制改革。     

全球化条件下中国企业价值链战略

一、经济全球化与新型国际分工 经济全球化本质上是跨国公司生产和营销的全球化。跨国公司设在其他国家的子公司或分公司所控制和管理的产品和服务的一体化国际生产和营销是经济全球化过程中的核心。推动跨国公司生产和营销全球     

跨国公司在华采购分析

当今世界已经进入经济全球化的时代。在经济全球一体化,跨国公司寻求全球扩张和最大限度地利用全球优势资源的背景下,全球采购就成为跨国公司获得竞争优势的一个重要途径,并且上升到了跨国公司企业经营战略的核心地位。全球采购场所的选择对于跨国公司来说必然是极其重要的。中国作为有着丰富物产、广大地域、低廉的劳动力、不断攀升的国民经济以及非常稳定的政治局面的世界上最大的发展中国家,更是世界发展最快的大国,在跨国公司全球采购中的地位和作用越来越重要．     

论经济全球化与中国文化问题

经济全球化就是:以科学技术的发挥为动力,以跨国公司为载体,在全球化范围内进行的一次产业结构的调整。或者,经济全球化是:商品和服务贸易扩展到全球,实现更大范围的国际分工和全球经济一体化。经济全球化乃大势所趋已成为世人之共识。在当前经济全球化浪潮的背景下,中国文化面临着新的机遇和挑战,中国文化在冲突与融合的交互中走向与经济全球化相适应的新阶段。     

企业“走出去”政府何为？

总体来说,20多年来,我们主要是利用中国具有比较优势的生产要素和市场潜力,吸引发达国家和地区的跨国公司,重组中国的生产要素,使中国进入跨国公司产业链的全球布局,并通过跨国公司在中国的投资、采购、定牌生产,来料加工等形式,使中国的产业、产品、市场与国际市场对接,成为经济全球化的参与者。这期间、我们吸引外商投资累计约5500亿美元,     

新形势下中国企业的跨国经营

步入21世纪,世界经济正处于重大转折时期,经济的全球化、信息化、网络化已成为不可逆转的时代潮流.目前,全世界有6万余家跨国公司,是世界上最重要的投资者和创业者,控制了全球直接投资的90%,世界生产的40%,国际贸易的60%,而且,许多重要商品和国际贸易往往被几十家、乃至十几家跨国公司所控制.今年是中国加入WTO以后的第四个年头,面对经济全球化的趋势和跨国公司的挑战,从事国际化经营将是中国企业在全球化的世界经济中生存和发展的必然选择.     

跨国公司的市场营销战略模式

随着世界经济一体化趋势增强,越来越多的跨国公司把进军全球市场作为公司的战略目标。在进入国际市场过程中,究竟是采用全球化营销战略(或标准化战略),还是采用本土化营销战略(或适应性战略),是跨国公司所面临的一个重要决策。然而在实际运作中,纯粹的全球化战略或纯粹的本土化战略都是非常少见的。实践中,跨国公司的国际市场营销战略,应该是介于单纯的全球标准化和单纯的本土化适应性这两者之间——“全球本土化”营销战略。这是一种全新的中间战略模式,已被众多跨国公司在国际市场营销活动中所选择。     

21世纪跨国公司革命的“第五次浪潮”

无国籍公司是跨国公司革命的“第五次浪潮”。经过“国内国际化”、“销售国际化”、“生产国际化”和“研究开发国际化”等四次浪潮的洗礼，跨国公司的数量越来越多(已经达到四万家); 跨国公司的地位越来越重要(控制着全球总产值的40％左右，国际贸易的50％～60％，国际技术贸易的60％～70％，研究与开发的80％～90％，以及国际投资的90％)。在无国籍经济的旗帜下，人类将实现真正的经济全球化和市场国际化，生产经营活动享有更充分的自由; 生产经营者可以充分发挥自主经营的积极性和主动性，企业成为“全球企业”，产品也成为“全球产品”…     

跨国公司重估中国？

印度的崛起,“金砖四国”的发展,使跨国公司重新估算整个世界的经济分布。当中国不再是跨国公司眼中独一无二的“投资圣地”,中国能否跳出简单的 FDI 思维,在“MADE IN CHINA”之外找到新的全球竞争利器?