企业文化中的人文关怀

从三类具有典型代表性的行业着手,探究企业文化中人文关怀缺失的现象。追根历史和现实因素,分析问题产生的原因,结合成功案例,提出在企业文化中注入人文关怀的对策。     

论加强企业文化建设树立人文关怀思想

企业文化是企业在一定经济背景下,在经营和管理活动中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。注重企业文化建设是企业走向成功的一条重要途径。通过重视企业民主管理,积极开展企业文体活动,关注员工多方面的感受和需求等措施,进一步加强企业文化建设,树立人文关怀思想,努力营造和谐的工作氛围。     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

<正>我国酒店企业文化建设存在的问题酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀     

激励文化对于企业管理成功的重要影响

随着全球经济一体化,我国也逐步融入到世界范围的经济大潮中,企业的经营环境发生了巨大变化,企业发展面临巨大机遇和挑战。在这日益激烈的竞争环境之中,如何加强企业管理,建立企业文化,增强企业凝聚力和战斗力成为重要课题。在企业文化建设中,传统文化、竞争意识、创新精神等等都很重要,但激励文化更是从人文关怀、人性化管理、良性发展等方面体现企业核心竞争力。本文试从激励文化对企业管理成功的重要影响方面进行探讨。     

浅谈酒店企业文化建设——以鲁粮商务酒店为例

我国酒店企业文化建设存在的问题 酒店企业文化,是指酒店以组织精神和经营理念为核心,以特色经营为基础,以标记性的文化载体和超越性的服务产品为形式,在对员工、客人及社区公众的人文关怀中所形成的共同的价值观念、行为准则和思维模式的总和。主要表现在酒店哲学、酒店价值观、酒店意识、酒店精神、酒店道德、酒店审美观和酒店思维方式等方面。     

激励在现代企业人力资源管理中的作用——以华为公司为例

现代企业关系的核心是人力资源的管理,人力资源不仅关于企业的创造性,还关于企业发展的稳定与否。华为公司通过卓有成效的物质激励、鼓励创新的精神激励和刚柔并济的文化激励等激励机制和制度,一方面为极大调动了员工的工作积极性、稳定性和创造性;另一方面,吸引、培养和挽留了一大批科技人才致力于华为公司的事业发展,成为华为公司纵横商海浮沉的"杀手锏"。     

加强企业人文关怀初探

加强企业人文关怀是贯彻落实科学发展观的要求,既有利于推动企业的发展,又有利于促进人的全面发展。企业加强人文关怀,领导班子要真正树立＂以人为本＂的理念;要建立相关的制度机制,使人文关怀制度化;要建立人才培育机制,打造人才成长的平台;要培育＂尊重人、理解人、关心人＂的企业文化;要建设以党工团组织为主体的的思想政治工作队伍,为人文关怀提供组织保障。     

加强企业人文关怀初探

加强企业人文关怀是贯彻落实科学发展观的要求,既有利于推动企业的发展,又有利于促进人的全面发展。企业加强人文关怀,领导班子要真正树立"以人为本"的理念;要建立相关的制度机制,使人文关怀制度化;要建立人才培育机制,打造人才成长的平台;要培育"尊重人、理解人、关心人"的企业文化;要建设以党工团组织为主体的的思想政治工作队伍,为人文关怀提供组织保障。     

企业文化和商业银行的品牌形象研究

文章通过分析企业文化,阐述企业对员工进行思想政治教育与人文关怀的重要性,提出使强势企业文化成为商业银行成功的驱动力量;通过分析品牌文化,阐述用员工个人品牌推动企业品牌塑造,提出让商业银行品牌形象成为客户心灵的烙印;通过分析企业文化与品牌文化的关系,阐述企业文化是品牌形象的灵魂,提出用先进的企业文化打造商业银行的品牌形象.     

论人文关怀对企业管理的重要性

21世纪充满了竞争和挑战，知识和信息都飞速发展，现代企业更是一日千里。而以人文关怀为主导的企业文化，在企业管理中有着举足轻重的作用，是其最先进分和核心部分，它是连接业主和员工的桥梁。企业要取得长远、可持续的发展，必须注重人文关怀。     

做好人文关怀,为企业发展保驾护航

人文关怀是对人的精神价值的重视和对人性的关怀.就制度而言,人文关怀是一种柔性管理,对我们做好企业思想政治工作具有非常重要的指导意义.     

品牌文化与企业文化的异同

<正> 企业文化与品牌文化的核心含义不同企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造,是企业生产与发展的指导思想。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵,重点是通过各种策略和活动使消费者认同品     

企业文化建设的五大支柱:以出版社为视角的解读

出版社是人才荟萃之地,出版人就是文化人。作为文化的传承者和传播者,出版社应将学习团队建设、科学管理建设、品牌打造建设、人文关怀建设、纪律奖惩建设这五项作为企业文化建设的主要支柱。本文详细阐明了出版社在进行企业文化建设时应当实施的具体措施。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

浅谈朝阳银行企业文化建设

银行企业文化的核心是银行企业精神的体现。本文通过对朝阳企业文化精神的内涵、分析企业文化精神的作用、企业文化精神过程中存在的问题，提出加强企业文化精神的措施。     

论情感管理在企业文化管理中的积极作用

情感管理在目前企业管理以及企业文化塑造中有着无可比拟的作用，情感管理侧重于员工的精神关怀。本文通过详细的阐述情感管理的基本概念和特征，深入分析了情感管理在企业文化和管理中的必要性和重要性，说明了情感管理的实施对于企业文化塑造的积极作用，最后对于情感管理的实施做了简要的阐述。     

探讨中恒集团企业文化构建

企业精神文化是企业员工们有着趋同的精神追求和价值观念，建设企业的精神文化培养起员工在工作中的良好状态、饱满情绪和必胜信心。在企业中形成期望满足、自觉学习、不断创新、公平竞争、忠诚服务的精神文化。构筑优秀的企业文化让企业的发展更有竞争力。     

现代奥林匹克与企业文化建设的研究

奥林匹克文化与企业文化是文化存在的两种具体形态,从价值功能来看,奥林匹克运动不仅有重要的经济价值,而且有着重要的人文价值。奥林匹克运动的历史表明,其人文价值建设对于促进人的全面发展、国际社会的和平进步做出了突出贡献。企业文化建设,可以从奥林匹克运动卓越的人文价值建设中得到丰富的启示。