构建和谐企业应正确把握以人为本

以人为本是科学发展观的本质和核心,它要求我们的一切实践和工作都要以人的利益和需求为着眼点.正确认识和把握以人为本,是建设和谐企业的根本.近年来,霍州煤电集团李雅庄矿以"做实、做新、做强、做大"工作方针和构建"和谐矿区"目标为指引,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐企业.     

晋城银行:“做小微就是做精神”

正2009年确立"做城市草根银行"的战略定位以来,以"做小微就是做精神"为统领,努力探索差异化、特色化、精细化的经营转型之路,受到广大客户和社会各界的好评,取得了良好成效。晋城银行成立至今,始终坚持审慎经营规则和服务地方、服务中小、服务市民的经营方向,逐步从弱小走向强壮,特别是2009年确立"做城市草根银行"的战略定位以来,以"做小微就是做精神"为统领,努力探索差异化、特色化、精细化的经营转型之路,受到广大客户和社会各界的好评,取得了良好成效。荣获了"资产规模300亿以下城市商业银行综合竞争     

从交易费用看晋商文化

以"诚信"为核心的晋商文化是晋商成功的关键所在,它有效地低了商业活动中的交易费用,为晋商做大做强创造了必备的条件。     

高职院校《商业标志与导向系统制作》课程设计

本文根据高职院校《商业标志与导向系统制作》课程的特点和性质,提出教学过程以就业为导向、以工作任务为驱动,以项目为载体、以能力培养为主线,突出学生主体,让学生在"学中做、做中学"的教学模式下充分体现理论实践一体化的课程设计理念。     

京津冀城市群现代服务业发展方向与重点

以市场化、产业化、社会化、国际化为方向,优化京津冀城市群产业结构,扩大产品供给,增加劳动就业,提高行业竞争力,做大做强现代物流、金融、保险等生产性服务业;做优做精旅游、健康养老、居住区服务等优质生活性服务业。以专业化和价值链的视角推动生产性服务业转变,促进生活服务业朝着便利、精致和高品质的方向发展。将服务业打造为京津冀经济增长的"稳定器",产业结构优化升级的"催化剂"。     

大力引导农民专业合作社发展休闲观光农业

正休闲观光农业是近年兴起的以农业为依托,以观光旅游、生态休闲为目的,以农业和现代旅游业紧密结合的一种新型朝阳产业。梅州市供销合作社作为服务"三农"的重要部门,要充分利用好梅州良好的生态和客家人文环境优势,积极引导农民专业合作社大力发展休闲观光农业,做深农业观光、做靓农家体验、做精休闲健身游,以生态化打造休闲观光农业品牌,提升现代农业水平,积极探索融山区农业和现代旅游业为一体的特色发展道路。     

精细化管理在高职院校学生工作实践探讨

日本企业界在上世纪50年代提出"精细化管理"这样的一种企业经营管理理念,它是建立在常规管理的基础之上,并将常规管理引向深入的一种管理模式,后来在欧美国家发展完善。高职院校的学生工作需要精细化管理,应紧扣"以学生为本"的理念,坚持"做实、做细、做精"的原则,结合新时期学生的特点,立足学生的需求,把学生工作做细致、做到位。     

我国城镇基本养老保险个人账户定位剖析

我国基本养老保险个人账户资金规模要适度,由劳动与社会保障部统一管理。为提高职工缴费的积极性,关键在于提高个人账户的收益率,实现有效保值增值。我国基本养老保险个人账户的"空账"实质是以不明晰的债权形式存在。当前所讨论的"做实"个人账户,实质是个人账户资产存在形式的转换。对于历史"空账",不应该立即"做实",而应比较机会成本与效益,逐步"做实"。而对于新缴纳的个人账户资金,则应明晰产权,不能随便挪用,但当统筹基金不足时,可以有偿使用。个人账户待遇以自身平衡为原则。     

外贸企业提升核心竞争力的策略分析

以提高产品的国内外市场竞争力为核心、以技术创新为动力、大力实施外贸企业产业集群和名牌带动战略;发挥"产业联盟"的优势,把外贸企业做强、做大、做精;加快机制创新、管理创新,转变经济增长方式,提高外贸企业自身竞争力;发现核心竞争力发挥作用的新机会以及外贸企业提升核心竞争力策略进行探讨,具有一定的参考价值。     

我国城镇基本养老保险个人账户定位剖析

我国基本养老保险个人账户资金规模要适度,由劳动与社会保障部统一管理.为提高职工缴费的积极性,关键在于提高个人账户的收益率,实现有效保值增值.我国基本养老保险个人账户的"空账"实质是以不明晰的债权形式存在.当前所讨论的"做实"个人账户,实质是个人账户资产存在形式的转换.对于历史"空账",不应该立即"做实",而应比较机会成本与效益,逐步"做实".而对于新缴纳的个人账户资金,则应明晰产权,不能随便挪用,但当统筹基金不足时,可以有偿使用.个人账户待遇以自身平衡为原则.     

广东省广经营之道

广东省广一贯把自己定位于学习型的公司,以客为师、以友为师、以对手为师,尤其突出实践学习,即"走下去"向市场学习,"走出去"向国际学习。"走下去"的一个最突出的例子就是把市场部扩充为市场调研咨询中心,深入一线销售市场掌握第一手消费者资料,赋予服务概念新的内核。省广每年都会做一些大型的市场调查,比如去年,省广历时2个月,每周花费高达几十万元做了一个"全国家电通路调查"。该项调查几乎走遍了家电     

王金富:以精准农业智能装备推动农业科技发展

日前,全国人大代表、奇瑞重工总经理王金富接受了记者的专访,王金富告诉记者,他这次主要带来了三个方向的议案建议:"以精准农业智能装备推动中国农业科技发展"、"把打造高端装备自主品牌上升为国家战略"、"支持自主品牌通过海外并购做强做大"     

班组管理与“5S”管理相结合的实践

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织。抓好班组建设是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的重要保证。近几年来,杭齿集团在做大做强企业的同时,努力打造一支优良的团队,夯实管理基础。公司遵循"以‘5S’管理为突破,以提升现场管理水平为目的,以打造精益班组为目标"的工作思路,将班组管理与"5S"管理相结合,开展了独具特色的班组管理。     

“教学做合一”的五步教学法反思——《基础会计》教学为例

本文以"教学做合一"的五步教学为切入点,分享了《基础会计》课程教学体验,提出五步教学反思:必须一贯坚持"教学做合一","学生为主,教师为辅"的指导思想,通过五步往返循环,推进学习者对知识技能掌握的螺旋式上升。     

“耿店模式”探析

被习近平总书记称赞为"鲁西小寿光"的耿店村,立足村情实际确定大力发展蔬菜产业。既做强产业又做大家业,吸引大批年轻人回村创业,形成了"耿店模式"。现主要分析了耿店村的经验做法,并对此提出了抓好组织建设以赢得政治优势;抓好留人工程以赢得人才优势;抓好发展模式以赢得竞争优势;抓好动能转换以赢得未来优势等启示。     

王兴:长期的“贪婪者”

"如果说美团做对了什么,那是以消费者为中心。"王兴当初并不被认为是团购王座最有力的竞争者。即使在今年年初,某排名前五的团购网站投资人还直言不讳:"我们不看好王兴。"王兴可以说是那个"W和L的故事"中的W先生,他一度被认为产品做得很酷,却难修成正果。一些投资人不看好王兴做     

浅议汽车4S店的功能拓展

在日益激烈的竞争环境下,国内汽车4S店面临越来越多的困境和挑战。为此,必须以市场为导向,高度重视售后服务市场,做大做强"后市场"价值链,积极拓展网络服务平台,着力构建"5S"体系,对汽车4S店的传统功能进行有益拓展。     

河南羚锐集团:创新转型 助推区域经济社会发展

近年来,河南羚锐集团以创新驱动为根本动力,以转型升级为重要路径,着力推进企业自主创新,突出医药大健康产业特色,不断完善并做实做精产业链条、扩大产业规模并做大做强品牌,助推区域经济社会发展。做强做大医药主营业务创立以来,羚锐集团依托羚锐制药,坚持"科技兴企、质量创优"战略。近两年来,公司还及时向市场推出了羚锐小羚羊退热贴、暖洋洋静电理疗贴等新产品,并投入巨资对原有生产线进行技改,新建成的羚锐信阳健康产业园区和热压法、芬太尼化学     

职业院校会计专业会计实务课程改革探索

目前,职业院校会计实务教学中存在教学内容安排不合理、教材体系"要素化"、教材方法单一、师资力量薄弱等问题。构建体现"工学结合"及"理实一体化"教学模式的课程体系应当实现:教学内容由理论教学为主向实验实训教学倾斜;教材体系以"业务循环式"替代"要素化";教学方法上以任务驱动法实施完成,教学中贯穿学中做,做中学;课程的考核上体现职业标准的要求,以工作成果为考核重点,真正实现理论授课与技能实训的一体化。     

浅议企业能本管理

能本管理理论是以"能力人"假设为理论前提的"能本管理".其核心就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为内容,其实质就是要建立一种"各尽其能"的运作机制.本文就企业能本管理做初步探讨.