中国能源发展战略报告

能源已经越来越成为全世界的战略问题，围绕着能源的国际争夺越来越激烈。人们普遍认为，美国发动伊拉克战争，插手中东事务，最主要原因就是为了控制那里的石油资源，进而控制全球的石油供求。中国经济自2005年进入新一轮高速增长周期以来，再次遭遇能源瓶颈的阻击。未来中国石油对海外资源的过度依赖和国际市场极大的不可预测性，将给中国的经济可持续发展带来巨大阴影。中国政府计划，在本世纪前半叶，力争用三个15年的时间，实现能源可持续发展的目标。     

资源型城市人才发展战略的实施对策——基于煤城鹤岗市的研究

人才战略已经成为无可争议的"第一战略",资源性城市与其他类型城市相比,实施人才战略具有更强的迫切性,鹤岗的经济社会发展战略要靠实施人才战略来实现。本文结合鹤岗市的现有成绩、存在的问题以及未来的发展规划,从四大方面提出了加强鹤岗市人才发展战略的对策,包括:强化政府对人才的宏观调控,合理配置人才资源;适应产业结构调整,优化人才结构;创新人才工作政策,加大引才力度;积极创造条件,改善人才发展环境。     

国际化人才战略发展的探讨

"人才短缺正成为全球企业的最大障碍。"最近中央召开的"全国教育工作会议"上指出:"加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进,为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。"人才资源是全球经济发展中的第一资源,统筹规划设计和培养国际化人才,引进人才,也要输出人才。建立政府、科研、高校、企业共享的人才系统平台,迎合发育成熟的全球化市场的竞争与挑战。     

论煤炭企业经济发展的人才发展战略

当前,煤炭企业的人才缺乏限制了煤炭企业经济的快速发展,针对煤炭企业人才现状,提出了实施培养、引进、用好人才的发展战略。煤炭企业应认真制定人才规划、得到政府支持、并与高校进行人才培养合作以此提高煤炭企业竞争力。     

制度安排是关键——基于我国企业人才战略发展动力的思考

基于人才战略的重要性，必须在公司治理结构、人才资源管理实践、企业文化等一系列具体层面上建立一整套有效的人才培养机制、人才评价机制、选拔任用机制、合理流动机制、分配制度和激励机制、以及人才保障机制．进而树立企业最具核心的竞争能力。     

制度安排是关键--基于我国企业人才战略发展动力的思考

基于人才战略的重要性,必须在公司治理结构、人才资源管理实践、企业文化等一系列具体层面上建立一整套有效的人才培养机制、人才评价机制、选拔任用机制、合理流动机制、分配制度和激励机制、以及人才保障机制进而树立企业最具核心的竞争能力.     

试论人才强国战略与人的全面发展思想

在新的历史时期,人才建设和人的发展观念需要更新.江泽民同志提出了以人为本的人的全面发展观成为当今我国实施人才强国战略的蓝本,对当今社会主义建设和人才自身的发展具有重要的意义.     

实施人才战略对于企业发展的重要性研究

在全球化和数字化的时代,企业面临着许多挑战和机遇。人才被普遍认为是企业最重要的资源和核心竞争力之一。通过制定和执行有效的人才战略,企业能够吸引、培养和留住优秀的人才,从而提高组织的整体绩效和竞争力。本文旨在研究实施人才战略对企业发展的重要性,以期为企业提供指导,帮助其优化人才配置,提升绩效水平,增强核心竞争力,实现可持续发展。     

实施“双核驱动”发展战略的思考

全面贯彻十八大精神，进一步发挥各地比较优势，促进沿海沿江内陆沿边优势互补，培育形成能够强力带动区域经济协调发展的重要增长极，是我区加快富民强桂新跨越、与全国同步全面建成小康社会的重要途径，也是后发赶超迫切需要探索的重大课题。一、“两区一带”区域发展战略符合我区实际我国的区域发展总体战略，实质上是国家基于对国情的判断，在一定的发展阶段，兼顾公平与效率，运用经济手段引导市场配置资源，实现地区经济协调发展的战略意图，不仅具有现实的理论意义，而且具有重要的实饿意义。我区在贯彻国家区域发展总体战略中，不断深化区情认识，探索把握发展规律，作出了符合实际的选择。     

论企业实施“人才强企”战略的路径

企业的竞争就是人才的竞争,没有人才就失去了竞争的后劲。我们始终坚持以能力建设为核心,坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合的方针,建立健全人才培养机制。制定规划,做到长计划,短安排。本文主要结合企业实施"人才强企"战略的意义及路径进行分析。     

探究国有企业“走出去”的国际化人才战略

随着经济全球化的到来,越来越多的中国企业实现了走出国门,与国外企业进行国际合作与交流,实现自身发展规模的扩大。国有企业是“走出去”队伍的主力军,因此加强对国有企业国际化人才战略的实施刻不容缓。本文首先给出了国际化人才的定义,并将国际化人才按国籍属性分为本土化人才、属地化人才和第三国人才三类。随后论述了国有企业“走出去”的国际化人才战略实施的发展背景与重要意义,全面分析在现阶段发展中面临的风险及挑战。最后围绕三类人才的各自特点,结合笔者自身经验,相应提出了“选、育、融、用、激、留”等方面的优化措施。     

新光饰品：人才“第一资源”成就行业领先优势

“有人问我：新光从白手起家，在短短13年中迅速崛起，成为全国流行饰品行业第一品牌靠的是什么？我觉得关键在企业内部有一支高素质的人才队伍，这是新光发展壮大的成功之基。”新光控股集团有限公司总裁虞云新说。     

大力实施“人才强市”战略促进经济和社会更快更好更稳发展

近年来，我市以实施“人才强市”战略为目标，把人才队伍建设放到突出位置来抓，全方位、多层次地推进人才工作，有力地推动了全市经济和社会各项事业持续、快速、健康发展。目前，全市拥有各类人才13．15万人。其中，大专以上学历5．39万人，     

区域发展资源承载是基础，合理规划是保障——读《区域资源环境承载力评价与国土规划开发战略选择研究》

改革开放30多年来,中国经济快速发展,增长速度令世界瞩目。然而,多年的经济高速发展形成了区域性的国土空间开发格局的不合理现状,也造成了资源环境压力的巨大增长,伴随而生的是环境污染、植被减少、资源紧张等一系列问题的产生。十八大报告指出要大力推进生态文明建设．强调开展国土规划和优化国土空间开发格局的重要性。     

“十二五”时期我国对外贸易发展战略思考

对外贸易作为一国和外部经济的主要交互手段之一,在设计其发展战略时必须充分考虑国际国内两方面因素。国际经济形势决定了我国对外贸易的外部环境,但是它并不足以支持我国外需在规模上重现金融危机前的高速增长;而国内生产要素结构的变化直接影响我国在全球价值链中所处的位置,为提升我国在全球价值链中的地位创造了较好的外部条件。“十二五”期间我国对外贸易应重新认识出口和经济增长的关系,并高度重视进口对经济增长的作用,将重心转向提升我国出口价值链和对外贸易所创造的居民福利上来。     

蚌埠市重返安徽省第一方阵的发展战略研究

针对蚌埠市重返安徽省第一方阵目标,进行安徽省城市经济水平评分和分类,对蚌埠市和安徽省第一方阵城市进行比较分析,并对蚌埠市经济发展进行SWOT分析,结合当前宏观经济形势、政策实施,制定蚌埠市发展战略。     

基于资源观的德清旅游发展战略研究

旅游经济都是基于优良的旅游资源发展起来的,在此基础上旅游经营者通过打造适合固定游客群体的旅游产品推向市场。近几年在旅游行业逐渐热议的旅游目的地之一的浙江省德清县,它是通过打造独居特色的旅游产品吸引城市高消费者,这一现象也吸引了学者、旅游管理者进行考察借鉴。旅游产业的发展核心要素主要是由旅游资源、旅游区位和旅游设施等方面所构成,德清旅游经济得以快速发展得意于这几大核心要素综合发展。其发展战略主要包括结合当地资源打造错位旅游产品,大力提升目的地通达性,树立休闲新思路等方面。     

中国金融发展与经济波动——资源重配视角的分析

文章从资源重配的视角研究我国金融发展作用于经济波动的机制,为此构造了经济波动最小化行业结构,并以实际行业结构与经济波动最小化行业结构的距离作为经济波动的度量.研究发现:金融市场和银行中介的发展都促进了实际行业结构向经济波动最小化行业结构收敛,因而缓解了经济波动;就全国、 东部和中部地区而言,金融市场比银行发展更能缓解经济波动,而西部地区则是银行发展缓解经济波动的作用更强;金融市场缓解资本密集型行业的波动强于银行中介,而银行中介则更能缓解劳动密集型行业的波动.进一步研究发现,行业间资本生产率增长率的相关性是金融发展通过引导行业资源重配以向波动最小行业结构收敛而发挥经济波动缓解作用的必要条件.     

实施积极的人才管理战略 为企业发展保驾护航

武汉苏宁电器有限公司截至2009年底,在湖北省内共下辖5个子公司23家门店,年销售额近20亿元,成为湖北家电零售行业发展最为迅猛的企业。2009年,在行业其他企业纷纷采取调整措施时,武汉苏宁电器积极抓住市场机会,逆市飞扬,2009年销售规模同比增长69.25%,在十一黄金周还创下了同比增