首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
丁树青 《经贸世界》2002,(90):42-43
如何调动员工的积极性,发挥他们的创造性,鼓励员工展露其智慧和才能,从而更好地效力于企业,创造出更好的业绩?这方面国外不少优秀企业的举措,值得我们学习和借鉴。  相似文献   

2.
把人字拿掉,企字就只剩止字了.光“止”了的企业还怎么进步?因此,要把人的因素放在首位.随着企业的重组改制,企业的发展与员工的关系更加密切,员工决不仅是一种工具,其积极性、主动性和创造性将对企业发展产生巨大作用.那么,如何提高员工的工作积极性.  相似文献   

3.
<正>大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入?你所付出了足够的努力?你做的工作是否过多或者根本没有找对方向?今年9月30日的《科学》杂志(Science)报道了佛蒙特大学(University of Vermont)两位社会学家的研究成果。为了更好地了解人类情绪的起落,他们在两年时间内(2008年2月至2010年1月),对84个英语国家的240万人进行研究,研究的文本就是他们发布的5亿多条Twitter信息。  相似文献   

4.
张晓霞 《品牌》2011,(11):64-65
你是否会及时劝阻身边各种存在火灾隐患的行为,在火车上提醒乘客不要在车厢内吸烟,节假日告诉孩子如何正确燃放烟花爆竹?你是否会在上班前、出门前,仔细检查各种电源、火源是否关闭?你是否会提醒家人和朋友,出入公共聚集场所要注意紧急疏散路线?你是否会拉着孩子的手,告诉她如何逃避危险安全长大?点滴的安全习惯带来的是安全的保障。远离火灾,珍爱生命!  相似文献   

5.
你的世界坍塌了。你的脑袋正在高速运转,努力处理唯一的、相当明显的真相:你丢了工作。如何反转这个不利的事实?通过这些步骤.你不仅可以防止烧了一座桥,而且还可以开辟一些新的路径。这对所有的关系来说都是好事情。  相似文献   

6.
为什么员工无法按照要求完成工作?作为一个管理者,你很可能会不止一次这样问过自己。你试图让那些人达到你的期望,却屡遭失败,你或许也为此感到过沮丧吧。  相似文献   

7.
张朔 《三联竞争力》2005,(12):60-60
忠诚与才干,孰重孰轻?相信多数老板选择忠诚。但是作为一名领导者,你是愿意拥有明星员工的三年,还是愚蠢员工的一生?  相似文献   

8.
在私营企业市场竞争异常激烈的今天,公司必须在如何促进员工积极性方面下足功夫,才能保证公司整体的积极性和创造力。而员工积极性的影响主要是领导层因素,工作氛围,激励机制,晋升空间等多方面的综合。公司需要多角度统筹考虑,积极正确的提高员工的工作积极性并使之持久有效的实施下去,才能在市场中站稳自己的位置。  相似文献   

9.
张建平 《商》2014,(23):26-26
离职员工(指主动离职的企业员工)相对企业是否还有价值?作为用工单位应如何面对离职员工?是呲之以鼻还是待之如宾?他们是“背叛”了企业还是“帮助”了企业?企业应该如何做好离职管理?  相似文献   

10.
该培训了吧     
林岚涛 《经贸世界》2002,(89):25-25
如果你既不是SOHO(家庭办公)新人类,更不是DIY(Do it yourself)新新人类,那你就该经常问问自己和自己的公司:该培训了吧?  相似文献   

11.
随着企业改革的不断深入和发展,青年员工在日常的思想、工作和学习中也出现了一些不容忽视的问题。针对存在的问题及现状,经过实地调查,认真分析了现状及其产生的原因,思考提出了一些建设性的举措,给企业今后在如何激发青年员工的工作积极性上以供参考。  相似文献   

12.
如何使员工保持工作的积极性,辨认到底是什么因素会激励或促动员工努力工作,背后隐藏的动机是什么。在当今人才竞争的时代,找出这些因素和动机非常重要。从市场营销的发展来看,企业完全值得在一笔有助于提高员工积极性的交易上赔钱。如何保持本企业员工的积极性以及激发他们的工作热情,减少人员的流失率,已成为企业非常棘手的问题。本文以此为背景,从内部营销的视角,初步分析里影响员工积极性的因素以及提高员工积极性的相关措施。  相似文献   

13.
企业绩效考核体系的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
现代企业绩效考核发挥越来越大的重要性,从激发企业员工的积极性和创造性,建立基于激励机制的薪酬体系角度出发,设计一套行之有效的绩效考核体系,激励员工为企业目标奋斗,促进企业的长效发展。本文首先分析了企业绩效考核的重要性,在此基础上提出了建立激励员工的企业绩效考核体系的指标确定原则、指导思想以及如何才能建立一套有效的绩效考核体系。  相似文献   

14.
工资管理是企业高层管理者关注的内容,同时也是企业员工最为关心的话题。一个合理的工资制度,它的激励功能最为重要。通过对某国企业两种工资制度设计进行分析,剖析工资制度设计如何调动员工工作积极性。  相似文献   

15.
员工为何忠诚您的事业?怎样才能让员工更加安心地工作?如何提高员工的稳定性,减少流失率?如何增加团队的协作精神?企业文化建设如何体现出对员工的真正关爱和帮助?  相似文献   

16.
梁为  田敏 《现代商业》2013,(35):196-197
企业要生存和发展,除了应具有完备和先进的硬件设施外,还应具有较强的技术和软件实力。而后者潜力的挖掘和能量的释放是不可估量的。作为其中的一个重要元素就是员工。企业都想拥有一批技术能力强、业务水平高、且工作积极性高的员工队伍。因为,他们能给企业带来最大的经济效益,且也是企业在市场竞争中立于不败之地的有力保障。本文从提高认识水平;强化企业文化;合理分配制度;绩效考核措施等方面入手,对如何调动企业员工的工作积极性进行了简要阐述。  相似文献   

17.
陈婷 《理财周刊》2006,(8):39-40
你相信专家理财产品和服务么?你用过这些产品和服务么?你觉得效果如何呢?  相似文献   

18.
调查表明,新员工有50%~60%在前六个月离职,新招聘的管理人员40%在前十八个月离职。事实上,这种局面还在继续恶化。如何留住你的员工,并让留下来的人成为积极的实干家?  相似文献   

19.
《销售与管理》2005,(B08):19-22
你必须严格审视自己作为一个成长型企业的领导人,你个人有什么能力贡献?你的真实经验是什么?你如何培养别人帮助企业成长?  相似文献   

20.
你想充分了解如何成就您全球领导力的能力吗?你想知道领袖智慧三乘大法吗?您想成为一位能激人奋进拥有强大感召力的领袖型领导人吗?您想拥有可重复复制的企业系统吗?你想知道如何利用东方领导的哲学和西方管理的学问来创建您的企业文化吗?  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号