浅谈企业危机管理及其预警机制

本文对企业危机预警在危机管理中的作用以及相互关系进行了分析,根据相互联系构建以预警机制为基础的企业危机管理模式,以有效降低危机损失,促进企业的稳定发展。     

浅谈企业危机管理及其预警机制

本文对企业危机预警在危机管理中的作用以及相互关系进行了分析,根据相互联系构建以预警机制为基础的企业危机管理模式,以有效降低危机损失,促进企业的稳定发展。     

企业公共关系危机管理的探研

企业公共关系没有处理好,从而产生了公共关系危机,直接威胁了企业的发展,甚至导致企业破产。所以我们必须探研企业公共关系危机管理,从而让企业管理者重视它的重要性,了解它的流程,其中包括预警,能使企业的损失降到最低;也包括企业公共关系危机的处理,冷静地处理过程中,会从危机中挖掘商机,俗话说的好:"塞翁失马,焉知非福";还包括总结经验和借鉴。     

企业财务预警系统的构建

企业财务预警是以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为基础,通过对企业的经营成果、财务状况及其变动等进行分析和预测,及时发现企业在经营管理活动中存在或潜在的经营风险和财务风险,判断财务危机发生的可能性,并向经营者发出警告,为其提供决策依据,督促其采取有效措施。本文对企业财务预警的原理与功能、财务预警警源、建立财务预警系统的原则进行了阐述,并提出笔者对企业财务预警系统构建的认识。一、财务预警的原理与功能20世纪60年代,欧美一些国家开始将预警思想运用于微观经济领域,对企业的经营状况进行事前监测,以便在企业经营出现险情之前,发出警告,采取措施,加以排除。其中,具有代表性的企业预警管理理论认为,企业逆境与危机的产生由外部环境突变的冲击机制和内部管理不良的内在传导机制综合作用而成。由此建立关于逆境危机起源、发展方式、过程与后果程度的理论模型和预警分析模型并进行企业逆境与危机的早期预报与预控研究、企业逆境与危机预警管理方法研究是非常必要的。美国著名财务学家彼佛(Beaver)、奥特曼(Altman)等将预警思想运用于企业财务领域,以对企业财务危机进行预警。具体来说就是:以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务...     

多元统计分析在企业财务危机预警中的应用

科学技术不断进步,促使我国市场经济体制不断进行改革深化,企业财务管理的方式也呈现出多样化的趋势。在发展的过程中,由于企业财务管理的不完善和企业运营的问题,企业财务危机现象不断出现,现在越来越多的企业开始利用多元统计分析的方法进行财务风险统计,并及时进行危机预警。本文主要对于多元统计分析在企业财务语境中的应用展开论述,通过不同的分析方法以及多元统计分析对于企业财务预警的作用,为企业的财务危机预警提出意见和建议。     

当前我国企业财务预警的相关问题初探——基于现金流量的视角

现金流量可以反映企业的财务风险,加强现金流量管理有助于预防和控制企业的财务风险。本文旨在基于现金流量的视角,提出企业财务危机预警的指标体系(偿债能力指标设计、收益质量指标设计、财务弹性指标设计、现金流量结构指标设计以及创新发展能力指标设计),以便为企业由于财务信息失真导致的财务预警失效问题提供解决对策:加强企业形成以价值创造为导向的现金流量管理思想,努力实现企业对现金流量财务预警的动态管理。     

企业财务危机预警体系的构建

现代企业是国民经济中的重要组成,企业自身发展的好坏更是会对于国民经济的正常运转产生直接影响.随着现代企业管理理论的不断成熟,企业综合管理能力有了显著提升,对于企业进行行之有效的管理也成为了企业更好发展的重要保障.财务管理是企业管理中的主要内容,财务管理中不能忽视财务危机预警体系的重要作用.国内企业在财务危机预警体系构建中已经出现了系列问题.本文将对于企业财务危机预警体系的构建开展探讨并对于如何更好的进行财务危机预警体系构建提出合理化建议.     

试论我国高校危机管理预警机制及应对策略研究

简要概述了中国高校危机事件的现状以及内涵,并在行文中提出构建高校危机管理预警机制的重要性,具体分析我国高校危机管理不足之处以及笔者做出尝试提出高校危机管理预警机制的可能实现途径。     

影响财务危机预警的现金增量指标研究

企业财务危机预警面临的问题之一是借鉴外国经验时能够建立一个适合中国企业,而又预警效果良好的危机预警模型.然而不管是直接运用国外的预警模型还是基于我国企业情况建立预警模型,都不能达到期望的效果,预警的指标选择是关键.本文引入现金增量指标,期望提高财务危机预警准确性.     

企业财务危机预警模型应用的比较研究

企业建立财务危机预警系统的关键是选择合适的预警模型。进行企业财务危机预警应坚持远期监测与近期预警相结合。单变量模型的远期监测效果比较理想,多变量预警模型的近期预警精度比较高。由于多变量模型只能预测财务危机而不能解释财务危机产生的原因,因此通过近期预警一旦发现了财务危机的动向,就应该对其进行修正,加入其他变量,对其进行必要的整合,或与企业的实际情况相结合,运用财务报表分析法查找企业发生危机的原因,以便有针对性地采取有效措施,将危机化解在萌芽阶段。     

我国公共卫生危机预警存在的问题及对策研究

有效的危机预警是成功进行危机管理的基础,一个好的公共危机预警机制可以提前发现潜在风险,从而提前规避公共卫生危机形成与发生的因素,防患于未然.本文在分析我国公共卫生危机事件的基础上,总结出公共卫生危机预警存在的现状、问题及原因,并提出相应的对策建议.     

食品企业危机管理策略研究——以双汇“瘦肉精”事件为例

危机管理是通过事前预警、事中决策和事后反思三个环节来减少或避免危机所产生不良影响的一种新型管理体系.面对“瘦肉精”事件,双汇事前“没有察觉”、事中“紧急应对”、事后“立体防御”的行为与措施,为食品企业危机管理提供了一定的启示.对于食品企业来说,食品安全大于天,只有在危机发生前建立预警机制、完善食品追溯体系、构建媒体良缘,危机过程中按原则妥善处理、及时启动应急方案,危机过后认真总结评估、完善危机管理机制、机智化“危”为“机”,才能避免危机的产生或者使危机带来的不良影响和损失降至最低.     

企业财务预警机制的构建研究

关于财务预警的研究源自20世纪30年代,国内外学者的研究取得了很多成果,并具有很大的理论和现实意义。本文分析了企业财务预警机制构建的现状,为接下来企业财务预警机制的构建提供思路和方向上的指引,接着对企业财务危机的发展阶段进行分析,然后针对企业财务危机发生的渐进性,在企业资金运用活动、筹资活动、对外投资活动、货币资金管理和报表分析和财务组织等环节进行财务预警机制的构建,最后文章提出了健全企业财务预警机制的一些对策建议。     

企业财务预警机制的构建研究

关于财务预警的研究源自20世纪30年代,国内外学者的研究取得了很多成果,并具有很大的理论和现实意义。本文分析了企业财务预警机制构建的现状,为接下来企业财务预警机制的构建提供思路和方向上的指引,接着对企业财务危机的发展阶段进行分析,然后针对企业财务危机发生的渐进性,在企业资金运用活动、筹资活动、对外投资活动、货币资金管理和报表分析和财务组织等环节进行财务预警机制的构建,最后文章提出了健全企业财务预警机制的一些对策建议。     

企业财务危机预警体系的相关探讨

企业财务危机预警作为企业预警系统的一个构成部分,可以将企业运营过程中隐藏的问题预先告知经营管理者,同时为其提供可行的决策指导,基于此,笔者对企业财务危机预警体系进行了相关探讨。     

上市公司如何实施财务预警分析

对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失。加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展。本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施。     

上市公司危机事项分类与信息传递

企业经常遭遇两类危机,一是无预警的危机事项,其发生具有不可预知性,二是可预警的危机事项,其具有可预知的特点。不同危机事项信息传递路径表现不一,可预警危机事项信息传递表现出明显的滞后和差序的特征,不仅使中小投资者利益受损,更破坏了证券市场公平和秩序。     

上市公司如何实施财务预警分析

对企业的财务危机状况及存在的财务风险进行一定的分析、控制与管理,不仅能够抑制财务危机的发生率,还能降低财务风险给企业带来的损失.加强企业的财务预警分析,能及时并有效地发现财务中的潜在危机,因此,企业需不断提高自身的财务预警分析能力,并根据企业的实际情况,建立并完善企业财务预警分析系统,以此规避财务风险,保证企业的健康发展.本文针对当前企业在实施预警分析中存在的问题,重点分析了企业实施财务预警分析的必要性及一些对策与保障措施.     

中小企业危机管理内部预警指标分析与综合评价

本文将层次分析法引入到企业内部预警系统中,提出基于层次分析法的模糊综合评价模型,用于中小企业危机管理内部预警指标分析与综合评价.     

企业财务预警分析问题探讨

目前我国企业已处于竞争激烈的市场环境中,其生存和发展面临着重重考验。面对日益多变的市场环境,风险无时无刻不在困扰着企业的经营管理者,科学的企业财务预警系统,能帮助公司管理当局及时发现问题、防范并化解危机,财务预警已是财务管理和企业管理的重要组成部分。文章从财务预警问题分析的意义,国内上市公司和中小型企业财务预警分析应用的现状及其在现实运用中存在的局限和问题等方面入手,探讨弥补局限、解决问题的对策。