陶瓷企业筹建期的财务管理

一个陶瓷企业从无到有的建立起来,一般都会经历筹建期、施工期、试产期及投产等几个阶段.而筹建期的各项工作是整个企业健康、持续、稳定的发展的第一步,只有坚实地走好第一步才能为日后的蓬勃发展奠定良好的基础.其中,财务管理又是陶瓷企业整个发展历程中不可缺少的重要组成模块,并居于核心的地位,包括项目的可行性研究、初可研、编制项目概算、工程预决算、项目建设到项目竣工财务决算全过程的财务活动.如果陶瓷企业在筹建期就着手建立规范的财务管理体系,那么对以后强化管理、提高财务管理水平具有重要的现实意义.本文简要介绍了陶瓷企业筹建期的财务管理的功能,然后详细的分析了陶瓷企业筹建期财务控制要点,最后结合陶瓷企业财务管理的现状提出了关于财务管理的建议.     

浅谈企业筹建期的财务管理工作

筹建期是企业生存发展的第一步,坚实地走好第一步才能为日后的蓬勃发展奠定良好基础,因此企业从筹建期起就建立起规范的财务管理体系对今后强化管理,提高财务管理水平具有十分重要的意义。本文从财务核算、监督、税收等方面就如何搞好企业筹建期的财务管理工作进行探讨。     

浅谈企业筹建期的财务管理工作

筹建期是企业生存发展的第一步,坚实地走好第一步才能为日后的蓬勃发展奠定良好基础,因此企业从筹建期起就建立起规范的财务管理体系对今后强化管理,提高财务管理水平具有十分重要的意义.本文从财务核算、监督、税收等方面就如何搞好企业筹建期的财务管理工作进行探讨.     

浅谈工程企业财务管理和核算工作

企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为项目生产长期战略之一。通过将项目管理与财务监督实现责任细化,定期识别可能存在的财务风险,以实现工程项目的过程管理和控制。在工程项目财务管理中,实行财务会计和管理会计分离的财务运行模式,通过建立＂管、算＂分离制度,不断挖掘财务人力资源潜力。     

企业基建项目财务管理问题与对策研究

企业基建项目大到整个企业的初始投资建设,小到技术改造、固定资产更新改造等资本性支出项目,基建投入是企业发展经营基础,以及未来企业健康持续发展的重要保障。本文从规范基建项目财务管理,基建期税收筹划,实现正确会计核算和匹配资产价值,严格按概算控制基建投资、基建项目信息化管理等方面进行研究,探索建立运行系统化的、高效的、符合企业实际的基建财务管理体系。     

浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

财务管理作为企业的核心管理之一,其本质是对企业施行的经营方式、成本控制、财务目标、财务改进以及财务保证等各项项目实施全面管理的活动。财务管理在一定程度上属于一种价值评价,它从现实价值的视角上对企业的整个生产、经营等活动进行全面的评估和管理,具有极强的集中性和综合性。正因如此,财务管理的有效与否,对企业整个生产经营活动的价值评估准确与否,都将对企业的经济效益产生严重的影响。本文以强化财务管理为视角点,对其与企业经济效益之间关系进行了分析和解剖,提出了几点关于加强财务管理,促进企业经济效益提升的几点建议。     

我国财务管理的现状与优化探讨

对于一个企业来说,财务管理是企业管理中相当重要的一部分,但是现阶段由于我国企业规模比较小、资金少等限制因素,使得它们在财务管理方面存在一些缺陷。所以,我们要加强中小企业财务管理方面的研究,促进它们的健康发展。研究了中小企业财务管理的现状,并对其财务管理方面提出了一些优化的措施和建议。财务管理虽然看似只是财务的管理,但是却关系到整个企业的发展,是企业整体运营的重要保障。所以,每个团体都要做好对于财务的管理,也将对我国企业中财务管理的现状和发展方向做研究。     

加强财务监督，促进企业财务管理规范化

财务管理是企业的中枢神经,财务管理的好坏直接影响整个企业的发展,而良好的财务监督对规范企业组织的财务活动,严格控制财务制度,改善财务管理工作,促进企业财务管理规范化具有重要的意义。下面本研究就详细分析加强财务监督,对促进农业科研单位财务规范化管理的影响。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题与对策

随着改革开放的不断深入,企业之间的生存压力不断加大,企业管理成为企业生存发展的关键因素,而企业管理的重要内容是财务管理。财务管理是企业根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分之一,在企业的整个管理过程之中发挥着关键作用。企业管理水平的高低直接关系到企业经济效益的好坏,对企业今后的生存及发展非常重要。作为国民经济重要组成部分的国有企业,在当今改革发展的环境影响下,其财务管理活动变得尤其重要。本文从国有企业财务管理中存在的主要问题入手,分析出现的问题并针对问题提出解决的对策。     

浅析基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

财务战略管理是企业在新的发展形势下新的管理理念,财务管理环境对企业的财务战略目标管理有决定性的作用。财务管理战略的制定要与企业整体的发展战略目标一致;整个财务战略实施的过程也是发现问题及时调整的过程;财务战略管理的评价能够帮助企业正确认知,保证企业财务战略管理的科学性和可操作性。为了更好地发挥财务战略管理在企业运营和盈利过程中的作用,企业应完善内部结构,明确企业的财务战略管理文化,合理制定企业内部的财务战略目标,吸引财务管理高端人才,建立并完善企业内部的财务管理体制,制定合理科学的规章制度,保证财务战略管理工作的有序进行。     

养老院企业筹建期的财务管理

本文将探讨养老院企业筹建期的财务管理工作,本文第一部分将简述养老院企业筹建期特色;第二部分将讨论养老院企业筹建期的财务管理的特征;第三部分将讨论养老院企业筹建期的财务管理问题;第四部分为解决问题的措施讨论。通过对养老院企业筹建期的财务管理工作的梳理,力图为相关企业和员工提供一定的参考依据。     

桩基施工企业项目财务管理探讨

工程项目是桩基施工企业实现经济效益的主要途径,项目财务管理在整个企业财务工作中具有重要地位。它不仅是项目管理的中心,也是企业整个财务信息的来源。结合长期工作实践,对桩基施工企业项目财务管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的控制措施。     

企业投资过程中的财务管理策略

在企业对外投资项目时,投资过程的财务管理至关重要,要把控好投资过程的风险,优化投资时的财务管理制度、财务流程,设置财务指标。 如果在对外投资项目时,忽略了财务管理,造成投资项目资金链不足,出现资金链短缺的问题,就会影响到整个企业经营发展。 因而,在投资时,还要设计财务预算控制机制,严格控制好投资项目的融资担保,优化完善财务投资制度,提高对投资项目监管能力,并委派财务负责人,实现对整个投资过程中资金流转合理监督。     

矿山财务管理探析

矿山企业财务管理是企业管理的一种重要组成部分,它与企业的发生密切相关,矿山企业加强财务管理是必要的。本文对矿山财务管理主要从转变财务管理人员财务管理观念、转变财务管理目标、建立一种切实可行的投资理财方式、资金控制、进一步完善财务流程管理、有机整合社会效益和环境保护、加强网络财务发展以及提高财务人员素质这几个加强途径进行分析。     

部分国家重点企业和软件企业负责人谈企业财务管理信息化建设

企业内部的财务信息失真、财务资金管理失控是当前国有企业改革和发展中迫切需要研究解决的重大问题,有的大企业因疏于对子公司的财务管理与资金监控几乎毁掉了整个企业。与会代表普遍认为,由于现代信息技术的发展,为大企业、大集团实行集中统一的财务管理体制创造了条件。通过建立企业财务管理信息系统,加强企业财务管理和资金的合理调配是现代大企业、大公司财务管理的主要特征。特别是随着国企改革的深化和我国加入世贸组织日程的临近,大力推进企业财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金的使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力、积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义。积极做好这项工作,还应注意以下几点：     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

养老院企业筹建期的财务管理

本文将探讨养老院企业筹建期的财务管理工作，本文第一部分将简述养老院企业筹建期特色；第二部分将讨论养老院企业筹建期的财务管理的特征；第三部分将讨论养老院企业筹建期的财务管理问题；第四部分为解决问题的措施讨论。通过对养老院企业筹建期的财务管理工作的梳理，力图为相关企业和员工提供一定的参考依据。     

基于可持续发展的企业财务管理目标模式探讨

财务管理目标是企业在整个发展阶段需要重点注重的财务目标体系,而且财务管理目标也直接涉及到一定的企业发展和规划,对于企业来说,不仅关系到整个企业的发展,而且还涉及到财务信息的真实程度以及财务信息的参考价值。企业财务管理目标说到底是为整个企业的总体目标还有就是企业的分目标服务的,相互之间不仅存在着服务关系而且还存在一定的作用关系。企业是以营利为目的的经济组织,企业想要在市场经济迅猛发展的潮流中立于不败之地,就必须不断的提高自己的经济效益,对企业自身和社会的发展都具有非常重要的意义。因此,要不断持续的推进企业技术创新,以应对国际国内日益复杂的经济形势,提高企业的核心竞争力。本文分析了比较普遍的市场财务目标,希望通过这些分析和借鉴能够使得企业取得最大的效益。     

实施ERP对企业财务管理的影响

企业财务管理是整个企业管理中的重要组成部门．财务管理能够对企业进行相应的决策提供指导性的依据。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性、财务信息财务处理方法多元性和财务信息存储电子化等特点。基于这些特点,实施ERP系统对企业财务管理在信息处理、业务简化、数据存储等方面起到积极影响,同时也促进了企业财务管理人员的工作性质的转变。     

健全财务管理制度对企业的作用

建立健全财务管理制度，是正确处理好内外部各项财务关系并为提高其整体管理水平和整体价值服务的一项经济管理工作，是规范建立现代企业制度的重要内容，也是企业发展的永恒主题。根据现代企业经营管理的实际需求，企业可根据自身情况有针对性的、有计划的建立健全一套适合本企业发展的财务管理制度，并且要高度重视抓好企业的财务管理，真正把财务管理当作整个企业管理的核心，采取切实有效的措施，堵塞漏洞，规范制度，严格监管。