发达国家公共部门人力资源绩效评估的经验及其对我国的启示

发达国家公共部门的人力资源绩效评估的理念、方法和技术都比较成熟,他们设立专门的评估机构、明确考核主体责任、建立监督体系等经验值得我们借鉴。我们应从树立科学的绩效理念、建立基于绩效的激励机制等方面来改进公共部门人力资源绩效评估工作。     

公共部门人力资源激励机制的障碍及对策

本文根据公共部门激励机制的基本理论,结合公共部门人员激励机制的分析,指出公共部门人力资源管理存在的问题主要有晋升制度中竞争激励缺失、薪酬管理制度中工资缺乏弹性及考核管理缺乏规范化制度等,并提出了完善激励机制的对策,即健全薪酬制度和社会保障制度,进行有效的精神激励,健全公共部门的绩效管理制度,正确处理任务绩效与周边绩效的关系,进一步深化人事制度改革等。     

试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

公共部门人力资源管理未来走向

公共部门人力资源管理借鉴了工商业界人力资源管理一词的理念。公共部门人力资源管理旨在发挥人力资源在组织中的作用,发掘其潜能,为组织创造出价值,同时使个人价值得到提升。我国公共部门人力资源管理的职能简单来说是选人、用人、育人、留人,但是在实际工作中还存在很多问题,例如人力资源供给需求不平衡、人员配置不够优化、培训缺乏针对性、有效性、考核是否科学等,文章通过认识、研究这些问题来预测和展望我国公共部门人力资源管理的未来走向。     

新办高职院校人力资源管理探略

文章根据高职院校人力资源的内涵和特点,从人力资源结构不合理、人力资源管理创新理念尚未形成、人力资源引进、使用和培训措施不到位、人力资源激励机制不健全等四个方面分析了新办高职院校人力资源管理的现状,从而提出要在激励机制、绩效管理、考评机制、培训机制、约束机制、流动机制、保护制度等方面注入全新的现代人力资源管理理念．着力构建新办高职院校人力资源管理的创新机制。     

提高公共部门人力资源绩效评估的效益

绩效评估是公共部门人力资源管理的重要内容,提高公共部门人力资源绩效评估的效益,要加强绩效评估意义的宣传;建立完善科学有效的考核制度;保证考核过程的公平公正;采用科学的考核方法;构建良好的法制环境等。     

浅谈公共部门人力资源的有效激励

改革开放以来,随着我国经济不断发展,公共部门的行政效率直接影响着我国综合实力的提升。而公共部门的行政效率更多地取决于人力资源管理的有效性,合理确立人力资源的相关政策,能最大限度地发挥公共部门的管理及社会职能。同样,人力资源管理的有效性更多取决于人力资源激励措施的完善,而根据我国公共部门人力资源激励现状来看,其中还存在很多问题,这些问题让人力资源管理不能正常完成,导致部门工作效率低下,影响我国公共部门在社会公众心目中的形象及公共部门的长远发展。本文将根据公共部门人力资源管理的现状,对公共部门人力资源激励的含义进行解析,分析我国大多数地区公共部门人力资源管理激励机制存在的问题,并根据我国目前实际情况对公共部门人力资源激励机制的优化措施进行探讨。     

公共部门人力资源流动机制创新探析

公共部门人力资源合理有序的流动,是公共部门人力资源实现新陈代谢,增强生机和活力的重要途径。目前我国公共部门人力资源在合理流动方面已经有了很大的进展,但流动态势中的“逆流”、“盲流”等问题仍不容忽视。对我国公共部门人力资源流动机制创新就必须重点创新公共部门人力资源流动市场配置机制、创新公共部门人力资源流动协调机制、创新公共部门人力资源流动评价机制、创新公共部门人力资源流动激励机制和约束机制。     

公共部门中人力资源管理的激励机制探析

激励机制是现代人力资源管理理论当中的重要部分,随着国家人事体制改革的深入,以及人力资源管理理论在公共部门的应用,公共部门的激励机制也成为了较受关注的问题,本文就以此作为研究对象,对目前公共部门中的人力资源管理的激励机制存在的问题进行了全面的分析,并根据现有问题,一一提出了相应的解决对策,以为公共部门的人力资源管理水平的提高提供路径参考。     

试析公共部门人力资源管理的新取向——提升工作生活质量

提升工作生活质量近来已经成为公共部门人力资源管理的新取向。工作生活质量是人本管理理念在管理中的具体体现,它对于形成较高的员工满意度、构建组织文化、提高工作绩效都有积极的促进作用。文章从界定工作生活质量的取向出发,详细阐释了确立工作生活质量理念的现实意义,并分析设计了在公共部门人力资源管理中提升工作生活质量的途径。     

试论激励理论在公共部门人力资源管理中的应用

激励乃管理之核心,更是人力资源管理的关键所在。对于公共部门人力资源管理来说,激励理论的运用和有效激励机制的构建尚处于起步阶段,仍需不断摸索,逐步完善。论文将激励理论与公共部门人力资源管理的实践相结合,分析现行社会主义市场经济竞争日趋激烈的条件下,公共部门如何成功地将激励理论运用于其人力资源管理当中,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,提高其工作效率,从而促进公共部门高效地达到组织目标。     

高校教师人力资源管理

高校人力资源管理有其自身的特点,但目前在高校师资管理中仍存在观念陈旧、人才选聘机制不科学等诸多问题.因此,应建立科学的教师聘任制、完善教师工作业绩评价体系、建立科学的激励机制等相应的对策.     

民营企业人力资源管理存在的问题与对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争。民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。民营企业普遍存在着缺乏人力资源管理的战略规划、人力资源管理机构的设置及管理方式不到位、缺乏人才引进机制、薪酬及奖励机制不健全、人力资本的投入不足等问题。因此，要解放思想、树立“以人为本”的管理理念；淡化家族式管理，构建科学的人力资源管理体系；建立绩效考核体系，完善激励机制；建立教育培训制度，提升员工素质；塑造企业文化，增强企业的向心力和凝聚力。     

《公共人力资源管理》:一项开拓性的研究成果

《公共人力资源管理》一书，是福建行政学院副院长朱立民研究员在长期的公务员培训实践中的结晶。该书从公共人力资源管理的制度选择入手。系统分析研究了公共人力资源战略与规划、公共部门人员分类与工作分析、公共人力资源招聘与录用、公共人力资源流动管理、公共人力资源绩效管理、公共人力资源培训、公共人力资源职业管理、     

中国民营企业人力资源管理问题与对策研究

本文基于我国民营企业人力资源管理发展的现状,采取文献阅读和资料分析的方法,从人力资源体系构建、招聘配置优化、员工培训开发和绩效体系健全四个方面,揭示我国民营企业人力资源管理现阶段存在的问题及相应对策,为我国民营企业人力资源管理优化升级提供借鉴。     

对我国公共部门人力资源管理问题与对策的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入,其水平的高低对社会和国家的发展有重要作用。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的问题,本文以新公共管理为视角,分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,并提出对策。     

对我国公共部门人力资源管理问题与对策的思考——以新公共管理为视角

公共部门人力资源管理是公共部门对工商业人力资源管理技术的借鉴性引入,其水平的高低对社会和国家的发展有重要作用。我国目前在公共人力资源管理方面还存在着很多的问题,本文以新公共管理为视角,分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,并提出对策。     

浅谈国有商业银行人力资源管理的对策

国有商业银行人力资源管理存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业化落后等缺陷。在新形势下，必须完善国有商业银行的人力资源管理以适应需要。具体对策有：合理配置人力资源，建立和完善劳动力市场；建立科学的员工绩故评价体系，使员工的薪酬和晋升与绩效同步；建立健全科学的培训体系和机制；创建有特色的国有商业银行企业化。     

试论WTO背景下的公共人力资源管理

公共部门人力资源管理较之传统的人事管理，更强调以人为本、统筹机制和长远战略。在WTO背景下，我国传统公共部门人事管理制度已面临严峻挑战。因此，我国公共部门人力资源管理应创新公共人力资源管理理念，树立人本主义和能本主义观念；科学引导人力资源配置；尽快完善人事管理体制和运行机制；着力强化人力资源开发。     

构建公共部门绩效预算运行框架体系的设想

随着政府职能和行为方式的转变、预算管理制度的完善,绩效预算改革迫在眉睫,而科学、规范的公共部门绩效预算运行框架体系正是绩效预算改革中不可缺少的组成部分。本文试图构建我国公共部门绩效预算运行框架体系,并在此基础上,分析当前实施公共部门绩效预算运行框架体系应注意的问题。