浅议企业加强精细化管理的举措

随着社会主义市场经济的不断发展和改革进程的不断深入,人们对提升企业经营管理水平的手段越来越关注。企业要提高自身市场竞争能力,需要尽可能的将自身优势展示出来,管理者更需要借助精细化管理模式,提高企业管理水平和工作效率,提升企业社会效益与经济效益。本文主要针对企业加强精细化管理的举措,以及精细化管理在企业管理中的应用展开探讨。     

浅谈研究生班级的精细化管理

班级的精细化管理是对传统管理的发展和创新,是确保教育工作顺利进行的关键。本文结合目前高校研究生班级的特点及其管理中存在的问题,对研究生班级的精细化管理进行了探索和研究,并结合实际工作成果探析凝练了研究生班级精细化管理的几点策略。本研究成果不仅可以提高研究生思想政治教育工作的科学化水平,还可以加强研究生思想政治教育工作的长效机制,而且对充分发挥学生工作干部队伍的教育具有重要的指导意义。     

浅议民办高校学生工作精细化管理

精细化管理是企业管理应对社会分工精细化、服务质量精细化要求下的一种文化、一种理念。随着高等教育事业的发展,民办高校的学生管理中原有的经验型、粗放型模式的弊端不断显示出来,出现了辅导员工作落实不足、学生管理流于形式等工作问题。将企业精细化管理理念引入到民办高校的学生管理中,对于加强辅导员队伍建设、提高学生工作管理的质量具有重要意义。     

结合中国石油大学(北京)驻外学生工作谈班级精细化管理

本文以大学生离开校园到企业培养学习为背景,浅谈了驻外型校企结合培养方式的特点以及在管理形式上与传统班级管理方式的不同。笔者通过在工作站进行学生管理的亲身经验,思考提出了对于驻外学生班级精细化管理工作的几点建议,期望对以后驻外学生的管理起到一定的借鉴和指导作用。     

民办高职院校学生工作管理效能提升研究——基于精细化管理理论

随着社会环境的不断发展变化,高校学生的思想和行为也不同往日,多元化的趋势日益明显,民办高职院校学生管理工作面临着一系列新形势、新问题。本文从管理学的精细化管理理论出发,运用其"精、准、细、严"基本原则,在分析民办高校学生工作管理效能现状研究的基础上,总结出提升管理效能的"四求"原则,即求实、求严、求细、求精,并提出民办高职院校学生工作管理效能提升的具体做法。     

学生管理工作要严爱结合

在学生管理工作中：尊重热爱学生是基础,严格要求学生是根本,只有将严与爱结合起来,才能达到教育的目的。     

浅谈精细化成本管理

实行精细化成本管理,是提升成本管理水平,保持企业基业长青,实现利益最大化的重要管理手段。文章论述了精细化管理的产生与发展,精细化成本管理的内涵,实施精细化成本管理的必要性,实现精细化成本管理的途径。     

围绕专业特色,提升学生综合素质,改进学生管理工作——高职动漫专业学生管理工作探究

近几年,全国高职院校纷纷开设动漫专业,已经有很多毕业学生进入动漫就业市场,并取得了一定的成绩。但是在实际工作中也暴露了一些问题,其中既有专业技能方面的欠缺,也有道德、心理、行为规范上的不足,这就对我们的高职院校提出了新的要求。因此,应提升学生的综合素质,完善学生管理工作,强化职业道德教育;以塑造学生健全的人格为基础,培养学生良好的心理素质;加强对学生创造力的培养,使他们更能适应市场的需要,获得社会的认可。     

建筑工程施工管理中精细化管理的应用

将精细化管理应用于建设项目管理中,不仅可以控制建设成本和施工质量,而且可以有效地管理各个建设环节。但是,根据本文作者的实际情况,本文对精细化管理模式的实际内容进行了科学的研究,对精细化管理模式的内容进行评分和评估,讨论精细化管理在建筑项目中的实际应用。最后,我希望详细的分析和相关研究也可以为此类项目提供完整的参考。     

高职院校精细化管理的法律思考

从解精细化管理的内涵入手,简要分析了高职院校管理权的行使与适法性问题,最后从3个方面对高职院校精细化管理的法律意义进行了探究,即精细化管理能提高管理者的法律意识;精细化管理能更好地维护学生的权利;精细化管理有助于实现民主管理与学生自治。     

企业财务管理中精细化预算管理的思考

现代企业在经营过程中,财务管理是极为关键的管理工作,财务管理效果会直接关系到企业未来发展。企业实施财务管理时,必须以国家相关法律规定为依据,规范化处理企业财务内容,有效提升财务管理工作的整体水平,从而获得更高的利益价值。对此,企业站在更加长远的角度分析未来发展,可采取精 细化预算管理方式进行管控,促进企业财务管理效果的...     

企业管理中精细化管理的重要性与作用

精细化管理是企业发展壮大的内部动力,只有对企业进行科学化的管理,才能使企业顺利的开展各项工作,形成规范化的市场秩序,最终为企业的发展做出贡献。对企业进行有效管理的途径有很多,本文中主要是对精细化管理的重要性与作用进行论述,助力企业内部形成核心竞争力,这样企业在同行业的竞争中才能成为佼佼者。     

企业财务管理中精细化管理模式的运用初探

近年来,科学技术已实现跨越式发展,企业之间的竞争也日益加剧,在企业财务管理中实施精细化管理模式,有利于在短期内加强企业和市场需要的契合度,同时通过不断丰富和创新财务管理手段,突破传统的运作模式,从而提高企业管理水平的实效性。本文以精细化管理为出发点,围绕企业在财务管理工作中所存在的主要问题,探究精细化管理模式在企业财务管理中的具体运用,以期对推动企业可持续性发展提供一定的理论基础。     

建筑施工管理中精细化管理的优化策略分析

随着我国经济的快速发展,极大促进建筑业的发展,建筑企业要在激烈的市场竞争中发展,必须加强管理。精细化管理作为一种新的管理理念,在当前施工管理中得到广泛应用。本文主要对建筑施工管理中精细化管理的优化策略进行探讨。     

浅谈如何加强基层部队精细化管理工作

精细化管理,是指在部队三大条令和官兵行为规范基础上,进一步规范部队一日生活制度,强化官兵日常养成行为的管理标准和依据。它是以科学发展观为指导,坚持依法治军,从严治军,以巩固和提高战斗力为根本标准,遵循统一领导,各负其责,突出重点,严格规范、讲究科学,依靠群众、坚持经常的原则。     

工程成本控制中精细化管理研究

当前越来越多的企业慢慢地接受了精细化管理这种管理方式,尤其是市场化竞争激烈的建筑行业更为迫切地寻求能够降低工程成本的管理方式。在当前高度竞争的市场环境下,企业已经充分认识到不能只靠规模来支撑企业的快速发展,企业未来的管理方式必然是集约化和精细化。     

精细化管理在企业管理中的应用研究

经济建设、行业竞争和企业发展都向企业提出了进入精细化管理阶段的要求,向管理要效益,向管理要利润,精细化管理是现阶段企业管理的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路。并对精细化管理的内涵和宗旨、实施精细化管理的基本路径以及稳步推进精细化管理进行了详细阐述。     

企业成本控制中精细化管理探讨

在我国经济快速发展的新时期,对于企业而言,想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要全方位的控制企业成本来应对经济快速发展时期的各种压力。成本精细化管理是企业提高经济效益的重要途径,要提高企业的经济效益,我们就要对企业生产经营成本进行精细化管理。本文主要从企业成本控制精细化管理中存在的实际问题、精细化管理的重要性及企业成本控制管理方法、对策等方面进行探讨。     

精细化管理在企业管理中的应用研究

经济建设、行业竞争和企业发展都向企业提出了进入精细化管理阶段的要求,向管理要效益,向管理要利润,精细化管理是现阶段企业管理的英明抉择,是企业取得更大的成就、持续成长的必由之路.并对精细化管理的内涵和宗旨、实施精细化管理的基本路径以及稳步推进精细化管理进行了详细阐述.