品牌行销：市场营销新概念

品牌行销：市场营销新概念陈萍什么是品牌？品牌不等于产品或商品，它是那些在产品之外被消费者接受到的东西与产品之和。品牌行销是商品经济激烈竞争的产物，在一些欧洲国家，人们已开始把品牌资产转换成有形的可以计量的价值，计入资产负债表中。在中国，虽然品牌的概念...     

买变频，选美的

日前,权威调研机构中怡康时代市场调研公司发布了2009年1．5月空调市场销售监测报告,报告显示,进入2月后,变频空调的销量保持了平均每月112％的增速;国产变频空调市场占有率超过75％,三倍于外资品牌;在国产品牌中,美的以24．9％的市场占有率稳居第一,为格力与海尔两品牌之和,在国内外品牌中呈现出一枝独秀的局面。     

如何打造空调企业强势品牌

2005年，中国空调行业经历了一次大洗牌，市场上的空调品牌从2004年的104个下滑到24个，淘汰率高达77％。同时，市场份额很快向一线品牌靠拢，部分二线品牌开始亏空，大量三线品牌开始萎缩。     

品牌生命的复杂性和复杂的品牌生理生态学

品牌作为一个生命体 ,它具有多基元复合体、基元间广泛互动、次序和层次、有机整体优于部分机械之和及开放性与适应性五个生命复杂性特征。以此为基础 ,国内外许多专家和学者对品牌生理生态学及品牌生命复杂性 ,对于品牌生理学研究的影响等进行大量地研究和论述 ,以期使理论研究能在经济领域的实践中起指导作用。     

空调有限公司品牌营销战略的构建研究

随着社会的不断发展,空调行业之间的竞争已经逐渐转变为品牌之间的竞争。如何采取相应的措施,提高品牌效应,稳固空调有限公司在市场竞争中的地位成了空调行业关注的焦点,同时也是空调行业发展中有待解决的问题。文章从品牌营销的内容分析入手,并详细地阐述了空调有限控制品牌营销的症结所在,其次为空调有限公司品牌营销战略的实施提供了相应有效措施,旨在其能推动我国空调行业的进一步创新与发展。     

战略性公关推动空调品牌大洗牌

随着原料价格的下降，市场的巨大空间，空调企业正慢慢走出冰冻期。但是，大量的库存、一、二级市场的饱和、渠道的压力，加速了空调产业及品牌之间的整合，2005年，空调品牌就减少了27个。品牌成为了企业成长的关键能量，“价格战”走向“价值战”也就自然成为企业竞争的必然趋势。     

金牌空调引爆2003空调大战

随着气温的逐渐升高，空调市场终于走过难耐的冬季，迎来了销售旺季。使得今年的空调市场格外引人注目，品牌的增多、巨大的库存、原材料的涨价，使得业内人士和消费者无不关注这样一些问题：空调价格大战会不会爆发?价格会降多少?在新技术、新品牌不断增多的同时，老百姓该如何选择一款适合自己的空调?近日，国美电器在北京召开“2003空调流行趋势发布会”，数十位国内空调企业巨头和行业权威人士坐以论道，共同对今年的空调市场进行全面剖析。     

国内空调企业知名品牌竞争力比较

中国家电工业正在成为世界家电行业的重要生产基地。与其他家电行业一样,我国空调行业已步入寡头垄断时期,该时期由于垄断企业对品牌的重视度不同,因此,品牌强度的位次在市场中不断出现变化。从国内空调行业的品牌发展看,山东的海尔、海信。广东的美的、格力,江苏的春兰等品牌在国内家电行业都占有独特的地位。本文选择上述知名企业的空调品牌为研究对象,通     

李兴浩：志高空调品牌三诀

随着全国空调市场竞争愈演愈烈。空调行业被淘汰的企业不计其数，惟有注重品牌营销的企业才能够生存下来，志高空调即为其中之一。     

空调市场的理性投资与定位

空调市场经过这几年的重新整合和发展。由原来的上百个品牌变成如今的三十多个，并且前三位占据了百分之七十多的市场份额。空调行业的竞争发展到现在，已经成了国内几大空调巨头之间的竞争。诸如，海尔，美的，格力。应当说，中国的空调市场发展已经是比较成熟的。品牌的集约化和同质化现象非常的明显。不同品牌的质量和功能差异很少。在这样的情况下，许多企业在很有意识的树立自己产品形象的差异性。     

奢华品消费：要面子，更要体验与品位

中国电子商会消费电子产品调查办公室联合腾讯科技开展的2010～2011年度数码相机消费需求及满意度调研显示,2010年上半年,佳能、索尼和尼康品牌关注度位列数码相机前三名,其中佳能的关注度为35.8%,超过索尼和尼康的关注比例之和。由于富士在长焦机方面的出色表现,品牌关注度超过三星。对于富士和三星来讲,二者分别以长焦机和卡片机见长。在长焦机市场,富士关注比例为27.2%,领先佳能、     

空调业:2007年行业预测

2006年:大家一起跳了一支舞空调行业的2006制冷年度在困境中即将结束了,在行将开始新一年奋斗的时候,我们不妨回顾一下2006年的发展之路。留意2006年度空调电视广告的人应看到过,行业主流品牌如海尔、美的、志高等电视片都不约而同地选择了“舞蹈”。海尔的舞蹈属体育类,应是“     

万家乐空调崩盘警钟

万家乐空调的困境，不仅撕开了空调市场的“冰山一角”，也给热衷于品牌租赁的万家乐股份公司泼了盆大冷水……     

格力：追求简单

格力的简单哲学是目标简单、管理简单、营销简单和宣传简单公司名称:珠海格力电器股份有限公司成立时间:1985年品牌提升速度:2006年战胜世界第一对手LG空调,成为巴西市场占有量第一的国际品牌。品牌提升之道:站稳巴西市场,向全球品牌输出;追求“简单”发展目标:将格力做强做大,力争在全球经济—体化的浪潮中,使格力发展成为世界的格力。     

2006年我国空调市场分析

本文在掌握较多数据资料的基础上，分析了家用空调市场供应、需求和流通渠道的历史演变。分析了品牌、技术、季节、利润率等空调市场变化特点和影响因素，并对市场的发展趋势作了预测。     

紧跟政策:空调企业大手笔备战2010

变频、健康、节能是今年主要空调品牌重点推广的概念，2010年央视招标会上各家企业的大手笔投入也预示了它们明年的激烈竞争。     

海尔奥运网络营销的启示

家住在上海徐家汇的赵翼民看到海尔空调送到家门口时，这个网友兴奋不已!他在奥运期间上网参加了海尔奥运金牌竟猜活动，得到了这款海尔送出的大奖。北京奥运给中国和中国的企业带来了一次百年不遇的国际化契机，象海尔这样的中国企业利用北京奥运在全球市场发动了一场营销战役。在海尔的奥运营销战役中，互联网是最重要的互动营销平台。从密西根的奥运品牌营销监测效果来看，中国观众对海尔品牌的国际形象认可度大幅提升，海尔第一家电品牌联想度绝对值提高近十个百分点，在品牌影响力、品牌美誉度等方面，已经超越西门子、惠而浦、伊莱克斯等国际家电品牌。     

奥克斯空调 冠名《一呼百应》,助势旺季营销

把握消费者的消费心理,通过娱乐化的方式与消费者进行情感互动,在欢声笑语中将品牌精神与品牌信息潜移默化地传达给他们。这无疑是最佳的营销选择。     

伊莱克斯营销战略败笔解析

从1912年成立以来，伊莱克斯收购兼并了近400家家电厂商和品牌，年销售额为1380亿人民币，全球3亿5000万个家庭拥有或使用着伊莱克斯产品。伊莱克斯一直实行多品牌战略，在全球拥有“伊莱克斯”、“AEG”、“Flymo”等50多个强势品牌。但是，这个巨人在中国市场的境况和它的名头却不太相符，     

空调行业的格局或将会在2013年发生变化

<正>对于2013年中国空调市场走势,市场上有着不同声音,并且悲观情绪居多。截止2012年12月份的统计,中国空调产业与上年度同比出现下降,市场明显出现增长乏力的态势。近几年来,空调行业业已经形成稳定格局。即:一线品牌领跑,二线品牌紧随,三线品牌拾遗补缺。空调行业能够出现近几年相对稳定的市场格局,一方面是空调行业经过多年的竞争,已经过了大规模洗牌阶段,不适应的企业已经被淘汰出局,相对稳定的发展是近期行业发展的主基调;另一方面主流企业的产业链布局已经完成。不论是龙头企业,还是主流企