企业集团财务公司金融风险管理研究

企业集团内部的特殊金融机构就是集团财务公司,其运营将直接影响到企业集团内部风险控制、资金管理等工作。因为宏观经济环境和行业变动等因素带来的影响,我国集团财务公司实际运营中将会面临非常多的金融风险,其中较为常见的金融风险主要包括有操作风险、流动性风险以及信用风险,财务公司应着重监控并有效管理这几种风险。     

企业集团资金集中管理模式下的风险控制分析

企业集团不断普及和推广资金集中管理模式,可能带来的风险类型和风险防范关系企业集团的正常运营。资金集中管理模式虽然可以带来诸多好处,但也存在一定的风险,主要包括流动性风险、控制风险、法律风险、集团内部信用风险和操作风险。为了防范和控制风险,企业集团必须采取有效的对策,包括建立有效的风险评估机制、制定合理的资金分配策略、严格执行内部控制制度和操作风险的控制策略。     

基于资金活动的内部控制思考

资金是企业生存发展的血液。投融资和资金运营中如何相机抉择,控制和防范资金风险,提高资金使用效率,既是现代企业财务管理的重要内容,也是企业内部管理的关键薄弱环节。本文从大多数国有企业目前资金活动的管理控制现状出发,探讨解决资金内部控制的对策,使企业资金活动的内部控制不断得以规范和加强。     

企业内控机制建设与风险防范探究

内部控制是现代企业运营与发展过程中的一种自主管理手段,能够实现自我约束、自我管理、自我调节。从当前企业运营情况以及市场发展趋势分析,内部控制是否有效直接关乎着企业的运营与发展。而最近几年,我国市场经济体制深化改革,中小型企业发展壮大起来,在完善市场组织体系的同时,也带来了市场竞争与经济风险。基于此,本文针对企业内控机制建设与风险防范进行探究,以期能够通过完善可行的内控机制防范企业风险,助力企业可持续发展。     

浅析企业资金管理的内部控制

完善的内部控制体系和内部控制制度是约束规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障。现代企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理,资金管理的风险管控对企业正常运行生存尤为重要。防范资金管理风险重要条件是企业必须设置严密、科学、可操作的资金管理内部控制制度。因此企业资金管理与控制风险是企业发展过程中必须解决的问题。本文在分析利用内部控制制度嵌入到资金管理的各个环节中,对科学合理地建设资金安全管理的内部控制体系提出了一些建议。     

论企业资金流内部控制框架构建

资金流是企业运营价值链中的关键环节,加强企业的资金流内部控制,构建科学合理的内部控制框架,优化企业资金流内部控制的程序,对于提高企业资金流内部控制的效果与质量具有十分重要的意义。本文结合企业资金流内部控制的特点,利用相关理论,从内部控制目标、环境、风险评估、监督与评价等几个方面探讨了资金流内部控制框架的构建,以确保资金链条的安全,降低企业财务风险的发生,实现企业可持续性发展。     

企业内部控制在财务风险管理中的实践探索

在企业运营的过程中必然会面临各类风险,要保障企业持续健康的发展,就要采取有效的风险控制策略,避免风险对企业运营产生过大的影响。为此,企业首先要认识到风险管理的重要性,充分发挥内部控制的作用,通过内部控制降低风险发生的概率,使企业运营更加稳定。本文主要就内部控制在财务风险管理中的实践进行了阐述和分析。     

创业板上市公司财务风险识别及控制策略分析

创业板的开设满足了部分中小企业的资金需求,但是也不可避免的增加了上市企业的筹资风险、投资风险、资金回收风险及利润分配风险等财务风险。这些风险有的来源于企业内部,有的也是宏观政策、法律等环境变化所带来的风险。企业应提高财务风险控制意识,积极合理的控制财务活动各环节所带来的风险。同时,有关部门应加强对创业板的宏观引导,建立健全有关法律法规,加强对创业板企业的监管力度,共同控制创业板企业所面临的财务风险,以促进企业健康持续的发展。     

企业资金管理主要风险与内控措施的研究

企业资金管理是企业发展的核心部分.随着21世纪经济的快速发展,企业资金管理遇到了很多风险,主要包括信用风险、市场风险和操作风险等等,如何避免和解决这些风险是众多企业需要考虑的重点问题.本文先介绍了企业资金管理的概念,根据企业资金管理的现状提出了现在企业面临的风险,然后说明了企业内部控制的意义和重要性,阐明了企业内部控制措施必须根据企业内部控制的五个要素来推行,首先要改善内部控制环境,完善内部控制制度,其次要建立有效监督评估机制,加强风险评估机制建设,最后要注重内部控制活动、信息与沟通的开展.     

试论资金内部控制的潜在风险及控制措施

在经济不断发展的情况下,企业的经营环境在发生着变化,既面临更多的挑战,在资金内部控制方面又存在很多的潜在风险,例如没有独立的监督管理部门,监管力度较低,导致内部控制制度形式化;企业领导者的不作为,利用权利让财务管理人员帮自己做假账,给企业造成巨大财务损失;财务管理人员专业素养较低,导致内部控制体系建立得不完善;投资不科学、融资不合理等,这些内部控制方面的问题给企业的资金管理带来了很大的影响,本文通过对上述潜在风险的深入分析,提出了相应的解决措施,确保资金安全.     

论融资性担保公司如何做好风险控制

随着我国经济的不断发展,市场竞争加剧。在激烈的市场竞争下,企业的融资越发困难,尤其是中小企业,融资难、资金风险较高会给企业的持续经营带来较大的影响,因此,融资性担保公司应运而生。本文阐述了融资性担保公司进行风险控制的必要性,针对融资性担保公司风险控制的问题提出了构建风险控制体系,加强公司管理与运营。     

信息化背景下民营企业税务风险与内部控制的完善探析

在企业经营的过程中,税务风险是主要的风险内容。企业在运营的过程中,因为经济事项的复杂或者说企业行为的不妥当,可能会造成一定的税务风险。而企业的风险体系之中,就包括税务风险以及经营风险。在内部控制监督检查的过程中,企业内部控制是一项非常重要的工作,也是在企业进行财务控制过程中的重要内容,对于内部控制的强化,运营流程的规范,对于税务风险能够起到一定的降低效果。     

石油企业财务内部控制探讨

一、石油企业财务内部控制的重要性 对于一些可预见的、不可预见的财务风险、经营风险,财务内部控制都能做到有效的控制和防范.目前高风险已经成为石油企业资本经营的突出特征,而且风险的表现形式多样化,给企业的运营带来了极大的威胁.在这种情况下,为了确保会计信息的完整性和真实性,企业只有加快财务内部控制体系的建设,才能为企业经营树立起一道坚实的"防火墙".     

对企业风险管理的几点认识——基于企业内部控制视角

随着社会主义市场经济的发展,行业间的竞争日趋激烈。企业的经营压力也随着经济的多元化发展变得日趋沉重。企业在保证自身经济效益的同时,还要时刻留意无处不在的经营风险,保证企业能够长期稳定的生存和发展。财务资金的稳定是企业长期发展的根本,企业的经营风险主要来自于财务资金的风险,企业如不对此类风险加以防范和控制,一旦发生往往会对企业造成致命的打击。因此,企业要加强内部控制,重视风险管理,保证企业的平稳运营。     

风险管理视角下高新技术企业内控制度的实施与应用

高新技术企业的高速发展,一方面为企业带来了良好的经济效益,另一方面企业将面临更多的运营风险.为了实现企业的可持续发展,企业管理人员必须落实好风险管理与内部控制工作,从而降低企业的经营风险.     

地铁运营初期内部控制风险点浅析

地铁运营企业是地铁事业发展的载体,企业要实现科学化管理,内部控制占有重要地位。本文主要阐述了地铁运营企业初期阶段内部控制的风险点和具体的控制措施。     

试论建筑企业内部控制及完善

建筑业是我国国民经济的支柱产业,改革开放以来,经济的迅速发展带来建筑行业的发展,建筑企业加强内部管理,完善内部控制,提高管理效率,增加可持续发展的竞争力尤为重要。建筑企业作为投资主体或受权投资主体,是项目资金流动、项目评价、风险的最终责任人和承担人,其内部控制更加重要。建筑企业应充分发挥内部控制功能,克服常见薄弱环节,健全并严格执行相关制度、降低成本,高效利用资金,实现企业价值最大化。     

市政工程企业内部控制细节分析

市政工程企业是实现国家民生建设、促进国民经济发展的重要部门。但是由于市场工程周期长、资金回收较慢,如果不能建立完整有效的内部控制体系,将会给市政工程企业带来巨大的财务风险。本文首先分析了目前市政工程企业内部控制体系中存在的问题,在此基础上了总结了市政工程企业加强内部控制的几个重要细节。     

市政工程企业内部控制细节分析

市政工程企业是实现国家民生建设、促进国民经济发展的重要部门。但是由于市场工程周期长、资金回收较慢,如果不能建立完整有效的内部控制体系,将会给市政工程企业带来巨大的财务风险。本文首先分析了目前市政工程企业内部控制体系中存在的问题,在此基础上了总结了市政工程企业加强内部控制的几个重要细节。     

成品油销售企业资金风险评估及防控

成品油销售企业在实际运营的过程中,最大限度的获取利润是经营过程中的一个最主要目的,但是,在保证利润的基础上,成品油销售企业也普遍存在着资金管理风险,在这样的大背景下,做好资金风险评估及防控工作对于成本由销售企业的发展来说至关重要。本文就从成品油销售企业资金风险评估策略以及资金风险的防控策略两方面出发进行了具体研究,希望能辅助成品油销售企业管理者做好资金风险管控工作,最大限度的减少资金风险给企业运营带来的不利影响。