企业项目管理能力分析

企业项目管理能力对于企业长远持久的发展具有十分重要的作用,如何尽快提高企业的项目管理能力成为各企业亟待解决的问题。现阶段,提高企业项目管理能力应该重点做好三个方面的工作:提高企业管理者的综合素质、提高企业的人力资源管理能力和提高企业的创新能力与信息化建设能力。     

企业人力资源管理中的激励问题探讨

长期以来,企业人力资源激励问题一直困扰着企业管理者,成为一个相当复杂的现实问题。本文从激励的含义及其在企业人力资源管理中的作用出发,剖析了企业人力资源激励机制存在的问题,并就如何解决这些问题,实现有效激励进行了探讨。     

以企业文化为向导的人力资源管理研究

伴随着社会主义市场经济体制的不断深化,企业所面临的竞争压力越来越大,对于企业管理者的科学化要求也越来越高。在这其中,人力资源管理是企业日常管理的重要内容,人力资源管理的质量好坏直接关系着企业的竞争优势获取以及企业绩效的提升。如何依靠人力资源管理来获得竞争优势,并在此基础上提升企业经营业绩成为管理者研究的重要内容。本文围绕基于企业文化的人力资源管理,介绍了相关背景以及其特征内涵等,并就建立基于企业文化为向导的人力资源管理提出了建议措施。     

以企业文化为向导的人力资源管理研究

伴随着社会主义市场经济体制的不断深化,企业所面临的竞争压力越来越大,对于企业管理者的科学化要求也越来越高。在这其中,人力资源管理是企业日常管理的重要内容,人力资源管理的质量好坏直接关系着企业的竞争优势获取以及企业绩效的提升。如何依靠人力资源管理来获得竞争优势,并在此基础上提升企业经营业绩成为管理者研究的重要内容。本文围绕基于企业文化的人力资源管理,介绍了相关背景以及其特征内涵等,并就建立基于企业文化为向导的人力资源管理提出了建议措施。     

探究企业在现代经济人力资源管理的创新

创新是新时期企业发展的灵魂,企业的健康发展需要创新。人才是企业发展的核心力量,因此本文就企业的人力资源管理创新进行了探讨,并提出了企业人力资源管理的创新实践策略,希望对企业管理者有一定借鉴作用。     

浅谈人力资源管理

在经济知识化、创新化、全球化、信息化、科技化的新经济时代背景下,面对日趋激烈的市场竞争,企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才,因此,人力资源管理在企业发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。如何最大限度地做好人力资源管理,是每个企业管理者必须思考的问题。     

浅谈人力资源管理

在经济知识化、创新化、全球化、信息化、科技化的新经济时代背景下,面对日趋激烈的市场竞争,企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才,因此,人力资源管理在企业发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。如何最大限度地做好人力资源管理,是每个企业管理者必须思考的问题。     

当前交通运输企业财务管理的突出问题与对策思考

由于交通运输企业不断发展,交通运输市场竞争的日益加剧,在其会计财务管理中暴露出越来越多的不足.基于此种情况,探究并研讨交通运输企业财务管理的存在问题,并据此提出财务管理强化管理的新途径,对于优化交通运输企业财会管理,提升经营效益具有十分重要的现实意义.     

经济型酒店人力资源管理问题及优化研究

无论是对于任何一个企业来说,人力资源管理问题都是十分重要的,对于经济型酒店而言,如何进行人力资源管理工作,并有针对性的结合企业的实际情况进行相应的改革和创新,优化人力资源管理问题显得十分重要。本文就对经济型酒店的人力资源管理问题及其优化的措施进行简要的分析。     

浅析新创企业的人力资源管理问题及其对策

长期以来,人力资源管理都被认为是大企业或者说成熟企业应该考虑的问题。同时,新创企业也很少单独设立人力资源管理部门。因此,新创企业的人力资源管理问题较少受到学者们的关注。然而,对于新创企业而言,人力资源同样显得相当重要,能否拥有稳定的、有效的创业团队是新创企业是否能够持续稳定成长的关键。综合以上几点,本文在综述新创企业的人力资源管理的相关文献基础上,针对新创企业的人力资源管理问题,对新创企业的人力资源管理提出几点建议。     

统计在人力资源管理工作中的重要性研究

现代企业随着经济的发展也在不断的进步,现今人力资源管理对于企业的发展来说越来越重要,甚至关系到企业的利益。但现今人力资源管理中仍存在许多问题有待解决,而在人力资源管理中运用统计的方法和技术,对于促进人力资源管理水平的提高发挥着积极作用。     

如何利用人力资源推动企业的发展

人力资源管理是企业经营管理工作中的重要内容,科学有效的人力资源管理对于推动企业的可持续发展有着重要的意义。本文在论述人力资源管理的内涵及其对企业发展的作用的基础上,归纳了企业人力资源管理工作中的现有问题,并就如何解决这些问题,使人力资源更好地推动企业的发展提出了一些建议和对策,期望为现代企业人力资源管理工作提供可行的参考。     

模糊评价方法在国有金融企业管理者素质测评中的应用

中国加入ＷＴＯ后 ,外资金融企业将不再受到区域限制、客户限制和经营范围限制 ,将享有与国有金融企业同等的国民待遇。国有金融企业将面临国内外金融企业的直接竞争 ,优秀人才的争夺将是竞争的焦点之一。建立能够吸引和留住优秀人才的有效人力资源管理体系 ,是国有金融企业在日益激烈的竞争环境中求得生存和发展的必由之路。而国有金融企业人力资源管理体系中 ,对企业管理者素质的测评 ,是识别、选拔、考核、任用优秀管理人才的关键环节 ,企业管理者素质测评方法的科学性和规范性直接决定着企业人力资源管理体系的效率 ,因而有着极其重要的…     

企业文化建设中的人力资源管理问题研究

企业文化对于一个企业的精神和理念建立起着重要的作用。当今社会人力资源的管理有效与否对于企业的发展显得尤为重要,同时,企业文化建设的成功与否,也成为了企业竞争力的重要体现,企业文化与人力资源管理相互关联又相互制约。但在实际工作中,许多企业文化建设中的人力资源管理问题日益凸显。随着人力资源管理和企业文化建设在企业管理中的作用日益显著,管理者应该懂得如何让企业文化建设与人力资源管理互相融合和促进,懂得在企业独特的文化背景下去管理人力资源,在人力资源管理过程中充分尊重企业文化建设,只有这样,才使得企业在百舸争流中拥有软硬两种实力,实现可持续发展。     

浅谈企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

加强人力资源管理提升企业经济效益

随着企业制度的完善,人力资源管理制度与模式在企业中已经基本确立。但随着企业的发展,诸多新的问题也会产生,对于人力资源管理部门而言,在绩效考核、管理制度、激励机制及员工培训等方面也出现了新的问题。针对当前企业人力资源管理的现状进行分析,本文提出人力资源管理在企业经济效益实现中的相关措施。     

外企人力资源管理模式对国有企业的启示

随着企业的发展以及企业竞争的逐渐激烈,人力资源作为企业竞争的重要组成部分,逐渐受到企业管理的重视。加强企业的人力资源管理可以有效地合理利用和开发人力资源,促进企业的经济发展。外企人力资源管理工作相对比较成熟,外企的人力资源管理模式对于我国国企的管理有十分重要的启示。本文主要是对外企人力资源管理模式进行介绍,并对我国国企人力资源管理中存在的问题进行分析,并对我国国企的人力资源管理工作提出合理的建议。     

刍议企业人本管理

国际经济一体化和市场经济的发展,人才竞争日益成为企业的核心竞争力,"以人为本"的人本管理理念逐步为企业管理者所认同。但我国企业人本管理中存在着现代人本管理理念淡漠,企业人力资源管理激励机制不健全,员工全面自由发展渠道不畅等问题,为此企业管理者和人力资源管理部门要树立现代人本管理理念,尊重信任人;大力营造员工成才的良好环境,重视精神激励,关爱人;加强教育培训,促进员工全面发展,开发人;完善激励机制,帮助员工实现自我管理,激励人;坚持人本管理理念,不断创新管理模式,重视员工,发展人,真正全方位调动员工的主动性、积极性、创造性。     

浅谈劳务派遣在企业人力资源管理中的应用

人力派遣是人力资源管理过程中一个重要的组成部分,而且也是人力外包的主要方式之一。通常来说,人力派遣是相关的人力机构根据企业对于人才培养的需要进行相关的人才配置的过程。这在人力资源管理的过程中是一种新型的管理模式,对于人力资源的管理和发展而言具有积极的作用。本文就从人力派遣的相关知识出发,进而结合企业发展过程中的相关问题展开分析和探讨,集中的论述了人力派遣在企业人力资源管理过程中的应用问题。     

当前人力资源绩效管理问题探讨

在经济快速发展的今天,人力资源绩效管理已成为人力资源管理的一个热点问题。不论是机关事业单位还是经营性企业,要实现可持续发展,就要最大限度的发挥人力资源绩效管理的效用。正确认识和分析绩效管理中存在的问题,积极寻求解决绩效管理有关问题的途径,对于提升企业的核心竞争力具有现实的意义。