飞马旅：目标锁定创新服务业

飞马旅不采用现金交易,而是让创业企业以“微股份置换”的方式,与创业者的利益构成共同体,从而加强创业企业获得服务的可能性与创业服务机构的责任感。     

处理企业危机的关键一环

在危机爆发和演变的过程中．涉及到的利益相关人,往往以媒体作为博弈的场所．在此互相角力．捍卫各自的利益“消费者集体诉讼”、“产品召回”、“服务纠纷”……频发的危机,使得企业的正常运营正面临前所未有的挑战。对于诸多企业而言,这是一个无法回避的新课题。美国危机管理学会的调查报告曾经显示:因产品或服务引发的纠纷．进而对企业提起“消费者集体诉讼”的案件．已经位列美国企业危机的榜首,约占30％(2000年统计数据)。     

杨中春：人人都可以成为团队的领导者

杨中春告诉记者,京久安之所以成功．源于其价值观是将员工利益放在第一位,客户利益放在第二位,股东利益放在第三位。     

从社会公益到公益营销

一边是社会利益,一边是企业效益,如何推进公益项目实现二者双赢?在投身中国公益事业的十几年间,摩托罗拉身体力行的经验值得所有企业借鉴     

创建ITS产业化基地探讨企业技术联盟组织形式

为实现ITS产业链上下游企业广泛的联合,以ITS产业化基地为中心,入驻企业可根据自身情况合理选择最适宜的联盟形式,以实现ITS产业链上各企业的有机连接,协调企业市场行为,达到优势互补、风险共担、利益共享的"双赢"、"多赢"的目的.     

郭凡生放谈“企业家的社会责任”

“慧聪”董事长郭凡生认为：中国企业家面临的社会责任，既要求他们做到企业利益最大化，又要求他们对社会利益最大化做贡献。实际上企业家很难承担后者的责任，这应该由政治家和社会领导人或者宗教团体去解决。     

鼓励产生将军的机制

华为从当年三四十台模拟交换机的代理商走到今天,在于有将军的长远眼光。为什么我们现在就产生不了将军呢?是文化机制问题、考核机制问题。胡厚昆(华为高级副董事长)说过,我们的利益机制要从"授予"改成"获取"。授予就是我们上面来评,该给你多少钱该给他多少钱。以后我们改成"获取"、"分享",将给整个考核机制倒过来,以利益为中心。为什么我们     

中小企业如何理财

近年来,"企业理财"已走上了前台,然而相当一部分中小企业仍然停留在"财务"阶段,造成企业资产流动性过高。流动性强的资产,其收益性也是最差的。所以企业如果长期置存过量的现金,就会造成资金不能投入周转,无法取得盈利。而与此同时,企业需要扩大生产时却又难以融到资金。简单来讲,"企业理财"主要包括三个方面:一是保证资金安全,规避资金风险;二是提高资金利用效率;三是促使资金最大限度地升值,即"钱生钱"。归结起来,就是企业资金安全性、流动性与收益性的有机结合。     

“科技争鼎”需“金融支撑”

中关村破解科技企业"一分钱难倒英雄汉"的尴尬囧态,提供了可资借鉴的示范效果。新政开局以来,舆论焦点多了一个新词汇——"李克强经济学"。《南方周末》给出的注释一言以蔽之曰,"让中国经济重回市场经济的轨道。"愚以为,"重回"二字并非确切,但露出"恨铁不成钢"的焦灼心态。事实胜     

李开复致命的误导

任何一家成功的大公司,其领导人物总是会谨慎对待自己的言行,因为有时候,会得到适得其反的效果.如果一个人走向工作岗位后,可以随意去在一个大企业里把自己变成某种"危险"的公众人物,对企业的打击是巨大的.企业总是以股东利益为最高目标,即使他标榜承载多大的社会道义.     

“三网”融合要从大局出发克服部门利益束缚

三“网”融合是世界发展的大趋势。中国起步并不晚,“事实上,‘三网’融合在我国已经提出10多年。只是因为涉及广电和电信两个部门、两个行业的利益之争，一直没有取得突破性的进展。”     

科技先锋助力农村信息化快速发展——AMD将产业链瞄准中国农村市场

在国家农村信息化的政策实施中，科技企业扮演着举足轻重的角色。科技企业如何积极贯彻国家政策，将企业利益与国家政策相融合，是每个企业思考的课题。在这个领域里，AMD探索出一条积极有效的可行之路，切实推进了中国农村信息化建设进程。     

科技·资讯

中关村企业2014年总收入预计超3.5万亿元在我国经济发展进入新常态的背景下,2014年1-10月,中关村规模以上企业利润、税收指标保持30%左右的高速增长,预计全年实现企业总收入超过3.5万亿元,同比增长17%。这主要得益于以下因素:一是中关村发展环境越来越好。体制机制改革"试验田"作用进一步发挥,政策先行先试取得重要突破,"1+6"、"新四条"等政策在全国推广。二是发展活力越来越强。以创新型孵化器为代表的科技服务业蓬勃发展,为创新创业提供了良好的条件。股权激励、科     

“机器人”是人类的“公仆”

"机器人"无国度,是世界"公仆",服务人类。中国更需要"机器人"。新年伊始,纵观地球,"机器人"悄然走来,渐行渐近,经济发达国家伸开双臂迎迓这位"公仆"。"公仆"者,理当具有"博爱"之心不作恶,"民主"观念不称霸,"创新"思维不守旧,"行动"精准不出错。当然这是理想中的"机器人"。也有人放言,"未来的机器人能够自主决定屠杀人类","将会在五年最多十年之内发生"。坐轮椅的科学家霍金说,"人工智能或致人类灭亡!"这种思维不仅违背了"‘机器人’不应当伤害人类"的天条,而且也忘记了"魔高一尺道高一     

七载“坛”香汇智“创”想——“中关村论坛”追踪

七年来,"中关村论坛"紧跟时代发展趋势,以高屋建瓴的年会主题,共同探讨科技创新的开放与合作、全球创新资源的流动与重组等话题,已成为提升科技创新国际化水平的重要交流平台。七年的坚持,让人们深刻领悟了"中关村论坛"的魔力。犹记得,"2008年中关村论坛"闭幕后,时任论坛组委会执行秘书长、中关村管委会副主任夏颖奇接受本刊采访     

《告知函》中的竞争法问题

企业为维护自身利益的需要进行的合理通知,不构成不正当竞争。 《告知函》引发的争议 2013年9月,原告许某将被告北京某科技公司诉至法院。在其起诉状中,许某称,2002年5月至2012年5月期间,双方曾共同开发某项目,许某具体负责市场推广、技术支持等工作。2012年5月,双方不再合作,转向个人发展。2013年5月,许某与案外人某软件公司就另一类似项目谈判,期间,被告公司向该软件公司发送了《告知函》。     

决战P4 PC市场再洗牌

曾几何时,每年暑假,总会有一个新的热点引领整个IT市场:2000年,"因特网"无疑是整个市场最热的字眼;2001年,"P4+液晶"就像冬天里的一把火,使寒冷的IT业有了新的春意。然而,在去年,"P4+液晶"被炒得沸沸扬扬的同时,P3却以一种更加稳重的姿态荣登主流。"桃李不言,下自成蹊"。由于新技术、高价格同消费水平差距甚远,"P4+液晶"虽占尽无限风光,但最终挡不住理性的消费者对P3的疯狂追求。P3笑到了最后。那是一场浮躁与理性的较量。暑期带给商家的商机可圈可点,但机遇常常钟情于有准备、有敏锐嗅觉的人,他们不会错过这个转瞬即逝的"黄金季节"。IT厂商欲从竞争激烈的暑期市场中分羹一杯,必须对市场有敏锐洞察力,才能对市场作出正确的决策。回首去年盛夏,"奔4+液晶"和激烈的价格战在市场中所激起的涟漪,令不少IT人士忧心忡忡。一年的反思之后,今年的暑期市场热度骤减。然而,看似风平浪静的市场之下,各厂商却暗中较劲。静以蓄势,厚积薄发。抛开去年的浮躁与炒作,今年,厂商更加理智地对待市场变化。他们深知:只有做到实处才能在市场中找准自己的位置……流火盛夏,又逢暑假。蓄势一年的IT厂商们,意欲何为?     

跨过冬天的迈普

2000年,网络经济危机席卷世界各国IT业.仅仅过了一年,"冬天"也同样降临在中国IT企业身上.然而,身处成都的四川迈普数据通信股份有限公司却充满了"暖意",它的业绩令国内信息产业界惊叹.迈普将网络业的冬天挡在了门外.     

王贵民:用甲骨文化来记述历史

夏人"遵命,事鬼敬神";殷人"尊神,率民以事神"。到西周,"天命"与"神意"的政治意义大为减弱,人之可为的政治之"德"则大为凸显。西周将从远古到殷商时的礼乐加以大规模的整理、改造,使其成为系统化的社会典章制度和行为规范。     

鱼和熊掌的选择

曾几何时,每年暑假,总会有一个新的热点引领整个IT市场:2000年,"因特网"无疑是整个市场最热的字眼;2001年,"P4+液晶"就像冬天里的一把火,使寒冷的IT业有了新的春意。然而,在去年,"P4+液晶"被炒得沸沸扬扬的同时,P3却以一种更加稳重的姿态荣登主流。"桃李不言,下自成蹊"。由于新技术、高价格同消费水平差距甚远,"P4+液晶"虽占尽无限风光,但最终挡不住理性的消费者对P3的疯狂追求。P3笑到了最后。那是一场浮躁与理性的较量。暑期带给商家的商机可圈可点,但机遇常常钟情于有准备、有敏锐嗅觉的人,他们不会错过这个转瞬即逝的"黄金季节"。IT厂商欲从竞争激烈的暑期市场中分羹一杯,必须对市场有敏锐洞察力,才能对市场作出正确的决策。回首去年盛夏,"奔4+液晶"和激烈的价格战在市场中所激起的涟漪,令不少IT人士忧心忡忡。一年的反思之后,今年的暑期市场热度骤减。然而,看似风平浪静的市场之下,各厂商却暗中较劲。静以蓄势,厚积薄发。抛开去年的浮躁与炒作,今年,厂商更加理智地对待市场变化。他们深知:只有做到实处才能在市场中找准自己的位置……流火盛夏,又逢暑假。蓄势一年的IT厂商们,意欲何为?