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飞马旅不采用现金交易,而是让创业企业以“微股份置换”的方式,与创业者的利益构成共同体,从而加强创业企业获得服务的可能性与创业服务机构的责任感。 相似文献
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在危机爆发和演变的过程中.涉及到的利益相关人,往往以媒体作为博弈的场所.在此互相角力.捍卫各自的利益“消费者集体诉讼”、“产品召回”、“服务纠纷”……频发的危机,使得企业的正常运营正面临前所未有的挑战。对于诸多企业而言,这是一个无法回避的新课题。美国危机管理学会的调查报告曾经显示:因产品或服务引发的纠纷.进而对企业提起“消费者集体诉讼”的案件.已经位列美国企业危机的榜首,约占30%(2000年统计数据)。 相似文献
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杨中春告诉记者,京久安之所以成功.源于其价值观是将员工利益放在第一位,客户利益放在第二位,股东利益放在第三位。 相似文献
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一边是社会利益,一边是企业效益,如何推进公益项目实现二者双赢?在投身中国公益事业的十几年间,摩托罗拉身体力行的经验值得所有企业借鉴 相似文献
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罗俊仪 《中国交通信息产业》2005,(3):93-95
为实现ITS产业链上下游企业广泛的联合,以ITS产业化基地为中心,入驻企业可根据自身情况合理选择最适宜的联盟形式,以实现ITS产业链上各企业的有机连接,协调企业市场行为,达到优势互补、风险共担、利益共享的"双赢"、"多赢"的目的. 相似文献
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中关村破解科技企业"一分钱难倒英雄汉"的尴尬囧态,提供了可资借鉴的示范效果。新政开局以来,舆论焦点多了一个新词汇——"李克强经济学"。《南方周末》给出的注释一言以蔽之曰,"让中国经济重回市场经济的轨道。"愚以为,"重回"二字并非确切,但露出"恨铁不成钢"的焦灼心态。事实胜 相似文献
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"机器人"无国度,是世界"公仆",服务人类。中国更需要"机器人"。新年伊始,纵观地球,"机器人"悄然走来,渐行渐近,经济发达国家伸开双臂迎迓这位"公仆"。"公仆"者,理当具有"博爱"之心不作恶,"民主"观念不称霸,"创新"思维不守旧,"行动"精准不出错。当然这是理想中的"机器人"。也有人放言,"未来的机器人能够自主决定屠杀人类","将会在五年最多十年之内发生"。坐轮椅的科学家霍金说,"人工智能或致人类灭亡!"这种思维不仅违背了"‘机器人’不应当伤害人类"的天条,而且也忘记了"魔高一尺道高一 相似文献
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七年来,"中关村论坛"紧跟时代发展趋势,以高屋建瓴的年会主题,共同探讨科技创新的开放与合作、全球创新资源的流动与重组等话题,已成为提升科技创新国际化水平的重要交流平台。七年的坚持,让人们深刻领悟了"中关村论坛"的魔力。犹记得,"2008年中关村论坛"闭幕后,时任论坛组委会执行秘书长、中关村管委会副主任夏颖奇接受本刊采访 相似文献
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企业为维护自身利益的需要进行的合理通知,不构成不正当竞争。
《告知函》引发的争议
2013年9月,原告许某将被告北京某科技公司诉至法院。在其起诉状中,许某称,2002年5月至2012年5月期间,双方曾共同开发某项目,许某具体负责市场推广、技术支持等工作。2012年5月,双方不再合作,转向个人发展。2013年5月,许某与案外人某软件公司就另一类似项目谈判,期间,被告公司向该软件公司发送了《告知函》。 相似文献
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曾几何时,每年暑假,总会有一个新的热点引领整个IT市场:2000年,"因特网"无疑是整个市场最热的字眼;2001年,"P4+液晶"就像冬天里的一把火,使寒冷的IT业有了新的春意。然而,在去年,"P4+液晶"被炒得沸沸扬扬的同时,P3却以一种更加稳重的姿态荣登主流。"桃李不言,下自成蹊"。由于新技术、高价格同消费水平差距甚远,"P4+液晶"虽占尽无限风光,但最终挡不住理性的消费者对P3的疯狂追求。P3笑到了最后。那是一场浮躁与理性的较量。暑期带给商家的商机可圈可点,但机遇常常钟情于有准备、有敏锐嗅觉的人,他们不会错过这个转瞬即逝的"黄金季节"。IT厂商欲从竞争激烈的暑期市场中分羹一杯,必须对市场有敏锐洞察力,才能对市场作出正确的决策。回首去年盛夏,"奔4+液晶"和激烈的价格战在市场中所激起的涟漪,令不少IT人士忧心忡忡。一年的反思之后,今年的暑期市场热度骤减。然而,看似风平浪静的市场之下,各厂商却暗中较劲。静以蓄势,厚积薄发。抛开去年的浮躁与炒作,今年,厂商更加理智地对待市场变化。他们深知:只有做到实处才能在市场中找准自己的位置……流火盛夏,又逢暑假。蓄势一年的IT厂商们,意欲何为? 相似文献
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夏人"遵命,事鬼敬神";殷人"尊神,率民以事神"。到西周,"天命"与"神意"的政治意义大为减弱,人之可为的政治之"德"则大为凸显。西周将从远古到殷商时的礼乐加以大规模的整理、改造,使其成为系统化的社会典章制度和行为规范。 相似文献
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曾几何时,每年暑假,总会有一个新的热点引领整个IT市场:2000年,"因特网"无疑是整个市场最热的字眼;2001年,"P4+液晶"就像冬天里的一把火,使寒冷的IT业有了新的春意。然而,在去年,"P4+液晶"被炒得沸沸扬扬的同时,P3却以一种更加稳重的姿态荣登主流。"桃李不言,下自成蹊"。由于新技术、高价格同消费水平差距甚远,"P4+液晶"虽占尽无限风光,但最终挡不住理性的消费者对P3的疯狂追求。P3笑到了最后。那是一场浮躁与理性的较量。暑期带给商家的商机可圈可点,但机遇常常钟情于有准备、有敏锐嗅觉的人,他们不会错过这个转瞬即逝的"黄金季节"。IT厂商欲从竞争激烈的暑期市场中分羹一杯,必须对市场有敏锐洞察力,才能对市场作出正确的决策。回首去年盛夏,"奔4+液晶"和激烈的价格战在市场中所激起的涟漪,令不少IT人士忧心忡忡。一年的反思之后,今年的暑期市场热度骤减。然而,看似风平浪静的市场之下,各厂商却暗中较劲。静以蓄势,厚积薄发。抛开去年的浮躁与炒作,今年,厂商更加理智地对待市场变化。他们深知:只有做到实处才能在市场中找准自己的位置……流火盛夏,又逢暑假。蓄势一年的IT厂商们,意欲何为? 相似文献