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一、国有煤炭企业亏损的主要原因 随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变力度的进一步加大，煤炭企业市场竞争日趋激烈，导致部分国有煤炭企业亏损严重。其原因主要有体制性和非体制性两大类。 相似文献
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众所周知，在由计划经济向市场经济转轨过程中，国有煤炭企业遇到了前所未有的困难。当煤炭市场放开之后，在经济利益的驱动下，乡镇煤矿、小煤窑一时间遍地开花，蜂拥而至。由于它们成本低，机制灵活，适应市场能力强，很快挤占了国有煤炭企业原有的部分市场份额。国有煤炭企业由于受传统的计划经济巨大惯性影响，尾大难调，加之管理粗放，经营不善，生产成本高，转机建制不到位，经济一度陷入僵局。有的企业几乎到了崩溃、破产的边缘。 相似文献
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尽管煤炭企业改革取得很大成绩，但总体看，比较滞后。当前，国有煤炭企业改革面临着新的形势，应抓住机遇，进一步深化改革和重组，提高国有煤炭企业的市场竞争力。 相似文献
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当前，国有煤炭企业在改革与发展进程中遇到了前所未有的严重困难和突出问题。国有煤炭企业如何克服困难，实现三年改革和脱困目标？就这一问题，日前我们走访了新汶矿业（集团）公司协庄煤矿矿长孙正启。记者：您认为当前煤炭企业处于困境的主要原因是什么？孙正启：目前煤炭工业面临的生产总量过剩、国有煤炭企业效益大幅度滑坡以及煤炭市场经营秩序不规范、用户拖欠货款居高不下等问题，这些问题的产生，有其客观原因，也有其主观原因，客观原因是煤炭工业长期计划经济体制下积累的矛盾的综合反映，其深层次根源在于煤炭工业结构上的不合… 相似文献
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加快煤炭企业经济增长方式的转变永荣矿务局沈兴邦一、煤炭企业粗放经营的主要表现长期以来，煤炭企业在传统的计划经济体制下，基本上走的是一条以粗放经营为主的增长道路。主要表现在：１．增产靠增加投资和劳动力的投入，忽视投资效益和劳动生产率的提高。国有重点煤炭... 相似文献
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国有大中型煤炭企业改革同其他大中型国有企业改革一样，经历了20多年的探索与实践，取得了令人鼓舞的成果，但是国有大中型煤炭企业国有资产管理的具体模式，国有资产经营机构的设置和运作等一些深层次矛盾，仍然没有完全解决，还需要进行探索。认清现在国有大中型煤炭企业的处境，有助于我们深入讨论。 相似文献
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随着国有煤炭企业改革的逐步深化和现代企业制度的建立，内部审计工作也得到了前所未有的发展，基本上形成了属于自己的框架体系，并为推动国有煤炭企业经济发展起到了积极的促进作用。“有为才有位”，在新的形势下，如何与时俱进，搞好内部审计工作，使之更有效地发挥其改善企业管理、提高企业经营水平的作用，是国有煤炭企业面临的一个重要课题。 相似文献
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对国有重点煤炭企业资本经营的基本构想平煤集团公司张厚钧在计划经济条件下，国有重点煤炭企业经历了由产品生产到商品生产，由生产型到生产经营型的两次转变。在市场经济条件下，企业应如何发展？根据国外企业的发展轨迹和发展趋势以及国内优秀企业的经营实践，新的经营... 相似文献
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试探国有煤炭企业改制的途径永荣矿务局易运伦一、推行产权制度改革,改善并优化产权结构国有煤炭企业改制的核心问题是产权制度改革。通过改制,要现顺产权关系,明确持股单位和个人,使之达到产权清晰,权责明确,企业富有活力和竞争实力。根据国有煤炭企业内部的情况,... 相似文献
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股份制是国有煤炭企业改革的方向山西经济管理学院凌光址刘惠生一、国有煤炭企业股份制改造的必然性我国经济体制改革的中心环节是转换国有企业的经营机制，改革的实践已经充分证明股份制是公有制实现的一种形式，截至１９９６年底，全国共有以国有企业为主改制或新建的股... 相似文献
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学习贯彻十五大精神加快煤炭企业改革步伐的思考（上）梅政（一）探索合乎煤炭工业实际的公司制改造路子一、实现工厂制向公司制的转变，是国有煤炭企业改革的必由之路十五大报告明确提出：“要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，对国有大中型企业进行规... 相似文献
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国有煤炭企业是我国煤炭工业的主体，国有煤炭企业的管理水平对企业自身的生存和发展有着决定性的作用，进而影响到我国煤炭工业的全面协调和可持续发展。成本管理是国有煤炭企业管理的重要内容，是衡量和提高企业管理水平的有力手段，在企业管理中起着举足轻重的作用。从目前的情况来看，国有煤炭企业的成本管理水平普遍较低，高成本、低效率地运营，一直是困扰国有煤炭企业发展的大问题。 相似文献
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浅谈国有煤炭企业产权制度改革松藻矿务局杨镜璞一、国有煤炭企业产权制度的弊端产权制度改革,是国有煤炭企业建立现代企业制度的核心问题,也是其一大难题,主要表现如下：一是企业产权主体虚置（即所有者缺位）,产权关系模糊;二是企业产权结构单一,国家是唯一出资人... 相似文献
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随着改革的深化和经济结构的调整,国有煤炭企业遇到了前所未有的困难.原因何在?从外部看主要是市场疲软,需求不旺,回款不好所致;从内部看则是企业内在结构不合理所致;无论是资产结构、组织结构还是经营结构,或是产业产品结构,都依然没有改变计划经济的模式,这是造成煤矿困难加剧的根本原因. 相似文献
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上市国有煤炭企业内部人控制问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
大多数国有煤炭企业在改制形式上实现了产权多元化，但在实践上仍然是一个股东或者一个人绝对控制，股东大会、董事会等机构未能正常发挥作用，上市公司治理结构存在严重缺陷，“内部人控制”现象十分突出。本文力图从微观经济的角度探索企业的内部人控制问题，并把它引向宏观经济制度改革，使两者互相补充，为国有煤炭企业公司化改革提供理论依据。 相似文献
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国有煤炭企业实施资本运营的思路探讨平顶山煤业（集团）有限责任公司董事会裴新政８０年代中期以来，国有煤炭企业在从计划经济走向社会主义市场经济的过程中，大力调整产业结构和产品结构，发展煤炭综合利用和非煤产业，从单一的煤炭产品生产转变为以煤为本、多种经营。... 相似文献
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调整经济结构优化资源配置推动煤炭企业转变经济增长方式峰峰矿务局刘凤朝宋军剑经过十几年的改革，国有煤炭企业在经营观念、经营方式、经营结构、经营机制等方面都发生了很大变化，涌现出了一批活力强、效益好的企业。但是，就总体而言，国有煤炭企业机制不活、效益不高... 相似文献
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一、国有煤炭企业面对的形势和现存的问题“九五”计划的推行,煤炭工业随之进入了改革发展的新时期。《“九五”时期煤炭工业改革与发展纲要》中明确指出,要把国有煤矿作为经济体制改革的重点,使多数国有重点煤炭企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。要求坚持以市场为导向,“中央和地方一齐上,大中小煤矿一齐搞;”坚持以提高经济效益为中心,推进煤炭工业企业经济增长方式的转变。这一切都说明,“九五”期间国有煤炭企业的外部条件将发生重大变化：一是计划经济中对国… 相似文献