商业连锁的发展趋势与我国零售业的对策选择

连锁是迄今为止最具生命力的商业经营制度 ,也是我国零售业发展成长的重要途径。本文立足于商业连锁的本质属性 ,分析了商业连锁发展的一般趋势 ,在此基础上 ,提出了我国零售业的应对策略     

我国连锁零售业物流管理模式的探讨

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题,是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

国际大型连锁超市盈利模式对于中国连锁超市的启示——基于家乐福与沃尔玛的比较分析

连锁超市已成为中国商业零售业的主流。针对外资连锁超市在中国大规模扩张的情况,通过对国际大型连锁超市家乐福与沃尔玛经营模式的剖析,给中国连锁超市的发展提供启示性的建议,希望中国零售业在发展的过程中少走弯路,使我们的民族产业不断壮大。     

我国连锁零售业物流管理模式探讨

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业不断发展壮大的“瓶颈”。对我国连锁连锁零售业物流管理现状进行分析并提出相关课题，是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。本文就我国目前连锁零售业的现状、物流给连锁零售企业带来的竞争优势以及连锁零售业物流管理模式进行了分析和探讨。     

品牌升级凸显商业力量——上海连锁商业20年发展报告

正上海连锁商业的发展一直呈现高速增长、激烈竞争的态势,这里必将是商业变革的中心地带。1994年,上海连锁经营协会的成单位市内外贸易联合公司投资设立立与发展,是中国零售业的一个重要了联华超市商业公司,当年9月,开里程碑。在中国商业最发达的城市,设了上海第一家超市——曲阳商场。连锁经营不仅推动了商业流通的革1992年3月,第二家联华超市——田命,也加快了传统商业向现代商业的林商场开业,标志着超市发展在上海转换。一炮打响,上海商业发展进入了连锁如今,消费者正回归理性,商业经营时代。也归于本质,传统零售业正历经一个     

我国零售企业面临的外来挑战及发展对策

随着全球经济一体化的进一步发展，加之我国入世后，国外大型跨国商业连锁集团纷纷抢摊我国零售市场，对于在我国已趋饱和的市场中苦苦挣扎的本土零售业而言，不啻是雪上加霜。然而，辩证地来看，我国零售业目前所面临的这种窘境，既是一种挑战，也是一种机遇，关键在于我们应如何正确地面对现实，采取相应的对策以积极迎接这种挑战，谋求更大的发展空间。     

华冠升级进行时

北京华冠商业经营股份有限公司是北京华冠商贸有限公司旗下的一家以经营零售业为主的商业企业。创立于1995年以商业购物中心、连锁百货、连锁大卖场、连锁综合超市、物流配送为五大业态支柱。华冠公司为推动北京经济社会快速健康发展做出了重要贡献。华冠公司将继续以商业为核心业务,在做大做强超市业态的基础上,重点打造连锁百货和购物中心业态——"华冠天地",同时通过物流的保障做好商业的     

线上线下的冲突与融合

中国零售业是被社会商业颠覆的。当今规模化经营的连锁企业大部分是从名不见经传的小企业或跨业经营发展而来的,很多源于上世纪80年代以后诞生的小型的“社会商业”。如今,线下零售则被称为传统零售,受到线上零售的挑战,线上线下的冲突与融合正在改变着我国零售业的竞争格局。本文认为,应该从顾客感受的角度去寻找突破口,以实现两者的有效融合,便利店是一个很好的融合点。     

基于因子分析法的广西连锁零售业竞争力研究

自2004年底我国零售行业全面对外开放以来,以沃尔玛为代表的跨国连锁零售企业和以联华为代表的内资大型连锁超市在广西市场全面扩张.广西连锁零售业面临巨大的竞争压力.文章在分析广西连锁零售业发展现状的基础上,运用因子分析法研究了广西与东中西部一些省份连锁零售业竞争力差距,并提出提高广西连锁零售业竞争力的对策建议.     

我国连锁零售业面临的挑战与应对措施

本文在对跨国连锁零售业（选取美国的沃乐玛为代表）与本国零售业企业（选取上海联华为代表）核心竞争力进行比较的基础上,找出我国连锁零售业存在的差距和在全球竞争中所面临的挑战,提出了关于我国连锁零售业发展建议和对策。     

连锁超市配送的现状及对策

在竞争日趋激烈的连锁零售业中,物流配送已成为影响企业核心竞争力的关键要素之一。而我国连锁超市的物流发展现状在一定程度上制约了我国连锁超市进一步发展。本文分析了连锁超市配送的现状,以及配送中心在连锁超市发展中的作用与重要性,探讨了如何根据现状更好的发展连锁零售企业。     

论商业零售企业营销战略管理

随着经济全球化的蓬勃发展以及电子商务的异军突起,我国的商业零售企业竞争异常激烈,如何确定和选择我国商业零售企业的营销战略是我国商业零售企业急需解决的重大问题。本文分析了商业零售业的营销现状,营销战略、盈利模式以及发展方向,最后提出了发展商业零售业的列策和建议。     

零售业的发展趋势及管理思路

连锁经营是零售业业态的一种新形式，在国际上已占主导地位，在我国现阶段，连锁经营已呈零售业的发展趋势，并有取代传统百货业之势，零售业的新格局正在形成，与此同时也面临挑战。因此对连锁商业应从制度、政策、环境等方面加强管理，施行开放原则，强化政府扶持，推进规范化管理和规范经营，加快人才培训和软硬件设施的开发利用。     

立足中小、扶持中小、发展中小--中国零售业发展战略选择之一

中小城市、中小连锁、中小商业是中国商业的基础，具有点多面广、分散全国、贴近生活的特点，与广大消费的经济联系最为直接、广泛、密切。随着流通领域的全面开放，立足中小、扶持中小、发展中小是中国零售业发展战略选择之一。     

北京市连锁零售业人才需求分析及培养策略

近年来,我国连锁零售业迅猛发展,对各类技能型人才需求数量不断增加,人才需求的结构性矛盾日益突出。北京作为全国连锁零售业发展领先的城市,比较全面掌握当前连锁零售业的人才需求状况十分必要。基于此,以行业主管、连锁零售企业和高职毕业生为调研和访谈对象,开展了针对北京市连锁零售业的人才现状需求调研。调研结果表明,连锁零售业将会继续快速发展,企业会在全国范围内加速布局。不同层次的管理人员对核心职业能力有不同要求。课程培训体系基本可以满足当前工作岗位的要求,但也需要作出相应调整。院校在专业人才培养方面还需要加大力度,满足市场和企业需求。     

探路零售新生态

正今天零售行业的创新不是锦上添花,而更像是雪中送炭。新常态是近期被提及得非常多的一个词,所谓新,则意味着现在的创新跟过去的不一样,而同时把创新作为一个新的常态。回顾连锁零售业的发展,创新是推动零售业发展的重要力量。二战前,零售业是以单店经营为主的模式,百货公司是当时零售业最主流的业态;二战后到80年代中期,随着连锁零售业技术的发展,连锁零售业成为主流;80年到现在,新的业态层出不穷,它们的出现推进了整个行业的发展。     

我国连锁商业发展的问题与对策

连锁经营被称为“零售业的第四次革命”,在西方国家获得了巨大的成功,如今在美、日等发达国家,连锁店的销售额占零售商业总额的35%以上,涌现了沃尔玛、家乐福、麦德龙等大型国际化连锁集团。近几年来,在我国沿海地区及大城市,连锁经营也有了一定的发展。是什么原因导致中国商业的连锁店热?它的现状如何?存在哪些问题?它的发展趋势是什么?我们应该采取什么措施?本文试图结合我国当前的实际研究这些问题。     

零售业引进外资的问题及对策

零售商业领域对外开放,是我国改革开放总体战略的重要组成部分,也是我国流通产业与国际市场接轨的一个必经环节。但相对于其它领域,零售商业领域的外资引入却明显落在后面。因此,研究分析零售业引进外资的现状,处理好外资的进入和保护民族零售业的关系,利用外资来更好地推进我国零售业的发展,便成为当前流通体制改革与发展的一个重要内容。     

我国商业连锁企业物流配送问题浅析

物流配送是连锁零售企业发展的重要基础和保证.本文首先对物流配送的内涵进行了概述,然后对我国商业连锁企业的物流配送存在的问题进行了分析,最后,针对我国商业连锁企业的物流配送存在的问题,提出了相应的建议与对策.     

跨国零售连锁大军涌入中国的福祸辨析与应对策略

中国加入世贸组织以来,有关零售市场开放的承诺根据减让表的日程正逐步在执行。当前,国际经济形势不景气,而中国经济一枝独秀,吸引着跨国零售连锁集团军的大规模涌入,这必然对我国零售业产生冲击。跨国零售业集团军的进入,并非全是祸事,他还能带动我国产品出口、促进经济体制改革和现代企业制度建设,促进零售业的业态结构改革。因此,对跨国零售业连锁集团军的进入应进行福祸辨析,以便采取相应的对策。