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企业的竞争在于人才的竞争,企业的核心竞争力来自于核心人才。在成本有限的情况下,企业应该把战略性的资源向核心人才倾斜,这是在一些核心人才管理课程上听到最多的一句话;同样,这句话也始终在A公司老总的耳边回荡。A公司是一家成长性比较好的企业,随着企业的高速发展,人员的流失率却越来越大。出于公司目前属于创业初期,薪酬定位不高,相对外部来说缺乏一定 相似文献
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郭婧驰 《中小企业管理与科技》2008,(13)
成长期是中小企业发展的关键,而核心员工是这一时期企业顺利发展与否的关键资源.激励机制是否科学,直接关系到企业核心人才的流失与否,关系到核心人才工作的积极性和创造性. 相似文献
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郭婧驰 《中小企业管理与科技》2008,(20)
成长期是中小企业发展的关键,而核心员工是这一时期企业顺利发展与否的关键资源。激励机制是否科学,直接关系到企业核心人才的流失与否,关系到核心人才工作的积极性和创造性。 相似文献
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人本管理的核心是如何选择你所需要的人才,以及如何使用人才。选拔人才是管理者的首要职责,是企业管理核心的第一步。选才的关键在于对人性的科学把握,在于树立科学的人才观。使用人才是管理核心的第二步。充分发挥人才作用的关键在于在对人性科学认识的基础上,把人的优势看准、用对,为人才提供良好的工作环境,充分发挥人才优势,建立企业文化。完成这一系列的关键人物是基层管理者。 相似文献
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随着我国社会经济发展,市场机制的日趋完善,作为社会经济主体的企业间竞争也日益加剧,这其中尤以人才的竞争最为激烈。而激烈的人才争夺中企业核心员工无疑成为当前企业竞争的焦点与核心。企业核心员工的流失给企业造成极大风险与损失,致使企业不得不认真面对核心员工流失问题,以及如何建立有效的核心员工保留管理与激励机制,这己成为企业管理者尤其是人力资源管理者所面临的一个急待解决的问题。而中小型民营企业在核心员工的保留管理问题尤为突出。面对人才流失对中小型民营企业的严峻挑战,如何优化环境、完善皋B度以吸引稳定高层次人才显得迫在眉睫。 相似文献
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宁波宝新拥有一支年轻的员工队伍,近些年来,也孕育了一些"准"核心人才。令人惋惜的是,在这些"青苹果"尚未成熟时,有的就离开了公司,被其他企业提前抢摘,这是企业人力资源很大的损失。笔者结合宁波宝新的人力资源情况,从分析"准"核心人才的特点入手,就如何留住"准"核心人才 相似文献
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孙建 《中小企业管理与科技》2021,(3)
现代企业间的竞争实质上是人才的竞争,特别是核心人才的竞争。企业发展中核心人才是促进企业发展和创新的动力,核心人才的挖掘和管理直接影响企业的命脉,因此,企业必须要加强对核心人才的界定和管理,明确哪些人才为核心人才,并采取针对性的管理方式,才能促进企业的健康发展。论文主要对企业核心人才的界定进行分析,并探究核心人才的管理策略。 相似文献
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浅议人才资本投入产出统计指标体系的设计 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,人才资本已成为人力资本的核心和主体,这使得人才资本统计显得更为重要。而我国虽然也出现了人才测评、人才评估等技术,但是对人才资本统计指标体系的构建缺乏系统的研究。鉴于此,文中首先对人才资本这一概念进行界定,并进一步分析了它与人力资本的不同;继而详细阐述了人才资本投入产出统计指标体系的内容,以及人才资本投资效益分析。 相似文献
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<正>随着高新技术的发展,企业间的人才竞争愈演愈烈,企业拥有核心人才就相当于拥有了核心竞争优势,因此,高新技术企业往往不惜重金吸引人才。然而人才进入企业后,若企业在人才的保障、发展等方面没有跟上,缺乏完备的激励机制,则容易陷入留不住人才的境地。人才的流失不仅为企业工作开展的连续性等带来影响,同时也会提高企业的管理成本,甚至影响企业口碑,阻碍企业对人才的吸引,严重影响高新技术企业的创新发展。因此,企业应不断完善人力资源激励机制,这对于人才的保留和吸引具有重要意义。 相似文献
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科技是高校技术园区发展的第一推动力,而科技人才,特别是核心科技人才则是高新技术企业创新的主体和依靠力量。因此,把高新技术园区建设成核心人才栖息地和创新创业人才高地具有重要意义。文章以武汉市高新技术园区核心人才的流失为例,通过调查研究法和个案研究法,指出了高新技术企业核心人才流失的主要影响因素,并从留住本土人才、完善人才政策、提高企业核心人才管理水平、鼓励核心人才参与地区公共事务等方面有针对性的提出了解决核心人才流失的应对之策。 相似文献
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李庆丰 《中国质量技术监督》2011,(9):42-43
国以才立,创新型人才是建设创新型国家的重要保证。业以才兴,谋求人才优势已成为许多企事业单位发展的核心之道。浙江省质量技术监督检测研究院更是把人才作为机构生存和发展之本,确立了"以人为本、人才强院"这一具有战略意义的决策。通过人力资源开发和人才机制创新两个核心工作,优化人员结构,发挥员工的主观能动性,全面提高队伍素质,从而实现人力资本增值,形成以博士、高级职称人员为骨干,以硕士、中级职称人员为支撑的人 相似文献
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本文立足于社会增加对高素质、高技能人才的需求现实状况,分析现阶段独立学院教育中忽视培养职业核心能力这一问题,指出独立学院培养学生的职业核心能力的路径。 相似文献
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找出并管好你的核心人才 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的竞争在于人才的竞争,企业的核心竞争力来自于核心人才.所谓核心人才,即占全体人员10%-20%的,从事企业核心业务,真正决定企业战略目标发展的人,因此核心人才又被称为企业的"形象代言人". 相似文献
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现代企业的竞争实质归根结底是人才的竞争,特别是核心人才的竞争,企业如何保持核心人才是关涉企业可持续发展的关键。本文剖析了当前企业人才保持策略中的不足,从企业和人才双方面探讨了人才流失,提出基于心灵契约的保持核心人才的措施。 相似文献
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随着经济的发展,社会和企业对会计专业人才提出了更高标准,造成学校培养的会计学专业学生与社会需求的会计学人才存在一定差距,其重要原因就是会计学专业课程体系不合理。本文主要从会计学专业课程教学的实践现状、会计学专业所需要的核心能力和根据核心能力要求进行会计学专业的教学改革这三方面来论述基于核心能力的会计学专业课程体系设计与实践研究。 相似文献