国家标准《企业物流成本构成与计算》的不足及改进建议

了解物流成本构成、计算物流成本数额是实施物流成本管理的前提和基础.国家标准<企业物流成本构成与计算>的颁布实施为我国企业物流成本计算提供了统一的标准,对于企业尽快建立物流成本核算体系,促进企业提高物流管理水平具有深远意义.当然,该国家标准也存在不足之处,如对存货占用流动资金所发生的成本存在重复计算,忽略了与"固定资产"科目相关的物流成本,缺乏关于国家标准的详细应用指南,有违国家通过颁布标准提升企业物流管理水平的初衷等.为进一步完善该国家标准,应将与"固定资产"科目相关的物流费用纳入企业物流成本核算范畴;只计算存货占用流动资金所发生的机会成本,不计算存货占用银行贷款的利息;制定不同行业的企业物流成本计算指南,使国家标准更具有可操作性.     

浅议企业物流成本管理

<正>物流成本是指从有形或无形的物资源的供应者到需要者为止的实物流动所需要的成本,具体包括包装、装卸、运输、保管,以及信息处理等各种物流活动所发生的费用。随着物流业的快速发展,物流成本管理在物流管理中占有越来越重要的位置,"物流是经济的黑暗大陆","物流是第三利润源",以及"物流成本冰山说"等观点都说明了物流成本问题是物流管理所关注的主要问题。因而,加强对物流活动的管理关键是控制和降低企业各种物流费用。降低物流成本也是企业永恒的课题。     

对社会物流成本与竞争力衡量指标的新思考北大核心CSSCI

"社会物流成本占GDP的比重"是国内外衡量社会物流成本与竞争力的常用指标,另外也有学者提出采用"社会物流成本占社会物流总额的比重"这一指标,但这两类指标受产业结构等因素的影响较大,用它们来衡量不同经济体之间或同一经济体在产业结构优化调整时期不同时点之间的社会物流成本和竞争力均存在一定的弊端。为消除产业结构的影响,可以从"基于物流需求视角"的新方法出发来对社会物流成本与竞争力加以衡量,即社会物流成本/物流需求类产业(行业)产值。利用我国近十年的时序数据分析后发现,新衡量方法得到的指标值与"剔除产业结构影响因素"方法得到的指标值高度相关,用此方法对中美社会物流成本进行对比分析,发现新视角下中美社会物流成本"对比值"基本相当,因此未来可考虑进一步分析各个细分物流成本,并有针对性地确定降低社会物流成本的方向。     

以社会物流费用占社会物流总额比重测算物流成本北大核心CSSCI

物流成本被认为是能够反映一个国家或地区物流发展水平的重要指标,但目前占主导地位的"社会物流费用占GDP比重"物流成本测算方法存在着不科学性和片面性,主要表现为该测算方法没有充分考虑物流商品的价值属性和物流的需求状况。为全面、正确衡量物流成本,应采用"社会物流费用占社会物流总额比重"的新测算方法,该方法可以反映所有的、无差别的物流活动的成本,是对物流活动所需成本的"一般性"衡量,并体现了物流成本对要素流动的边际效应,更能反映国民经济中物流活动的效率状况,可为我国物流研究和物流发展提供一种新的思路。     

企业物流成本分析

当前很多企业的物流管理采用的是分散管理的体制,物流成本的基础数据很难进行完整统计,物流成本掩藏在"冰山"之下难以探询。企业物流成本的构成和物流成本管理的难点,指出了降低企业物流成本的途径。     

论我国企业降低物流成本的途径

随着经济的发展,物流成本的"第三利润源"说逐渐为大众所接受,但同时,我们也不得不承认要控制物流成本存在很多的困难,主要原因是背离了物流成本"二律背反"的规律。基于此,试图通过分析物流成本的基本构成,以及深入探讨我国企业物流成本的现状,进而提出降低我国企业物流成本的途径。     

制造业共同物流中的风险与利益分配研究

一般制造业的核心竞争力是产品的设计和制造,但其物流也是企业重要的组成部分;物流成本在制造业的总成本中占有很大的比重,可以采用共同物流的模式来降低其成本,获得"第三利润源泉";本文利用博弈论中的shapley值理论,研究了制造企业共同物流网络运行中"库存-运输"费用和利益分配问题,案例证明共同物流能够给制造企业降低物流成本,文中的风险和利益分配方法是合理的。     

企业物流成本测算问题探讨

物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币体现.物流成本管理在物流管理中占有重要地位,"物流是经济的黑暗大陆","物流是第三利润源"以及"物流成本冰山说"等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题.     

基于活动分析法的物流成本管理

物流成本有"冰山一角"、"第三利润源"之说,能否降低物流成本关乎企业能否提高竞争力。活动分析法的提出为物流成本的计量提供了很好的方式。如何应用活动分析法进行物流成本的核算,物流企业在应用活动分析法时要注意哪些问题,本文一一给出了说明。     

破解高物流成本的对策建议——基于降低运输费用的视角

本文依据"十二五"规划精神,对我国物流成本的现状进行剖析,分析了物流成本中公路收费过高的影响效应,从成本构成分析物流成本的理性控制,为确保民生,破解高物流成本提出对策建议。     

山区企业物流成本控制模式研究

对物流活动进行科学管理,有效降低物流成本对企业具有非常重要的作用.为有效控制山区企业物流运输成本,必须建立物流成本控制模式,形成成本控制的循环机制.而物流成本控制模式的建立,应包括控制主体、控制对象、控制方法、控制循环等内容.文章指出,从总体看,湘西山区企业物流运输具有东畅西滞、南畅北滞、外畅内滞,运输成本高、效益低等特点.为削减山区企业物流成本,在短期内,应整合物流资源,优化山区物流运输线路,提高成本效益;同时在改善山区的交通运输条件,提高运输效率,降低山区企业物流运输成本的过程中,政府主要承担投放公共物品、市场经济"守夜人"的责任.     

供应链中物流成本管理探究

物流成本管理是企业物流管理的核心内容,是伴随企业的物流活动而发生的必要耗费。物流作为"第三利润源"已逐渐被社会所重视。然而与欧美相比,我国物流成本偏高。本文从供应链角度,分析和控制物流成本,降低物流成本在国民经济中的比重,实现社会经济效益。     

浅析基于JIT技术的海尔现代物流同步模式

海外物流通过业务重组、组织结构重组和企业资源管理系统重组,借鉴"及时制"先进理念,实现了"一网三流"的现代物流同步模式。建立在三"JIT"技术上的海尔现代物流,降低了采购成本,提高了采购品的质量;库存和运转成本进一步降低,高效精准的成品分拨缩短了供货周期。海尔物流已经成为海尔特色竞争优势的重要组成部分     

连锁超市控制物流成本的现状与对策

控制物流的总成本,是连锁超市"盈利"的有力支撑.在连锁经营中,物流费用占据了整个流通费用的很大比重:美日欧发达国家连锁超市公司的物流成本通常占销售额的4%～6%;冷链配送(包括冷冻、冷藏)的物流成本是常温配送的2 5倍.加快超市连锁,既需要以中央采购制开发销售利润;以现代化的物流配送中心获取物流利润;也需要将市场信息向加工制造业渗透,发展定牌商品,乃至形成供应链,开发生产利润.总之,控制物流成本将是增强我国超市竞争力的必然选择.     

冰山一角的物流成本该如何控制与管理

随着企业物流活动的盛行,当代物流逐渐成为了企业获取利润的重要途径。与此同时企业物流成本占据着生产成本中的很大一部分。作为一种成本,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱,如果控制不好,物流成本就会居高不下并且成为企业攫取利润的瓶颈。企业只有弥补了物流成本控制与管理中的不足,才能不断降低物流成本,使得物流成为真正的"第三利润源"。本文从企业物流成本居高不下的现状出发,分析了物流成本控制与管理中存在的问题,针对这些不足提出了相应的建议及解决措施,目的在于加强企业物流成本控制,提高物流成本管理水平,最终降低物流成本,实现企业利润最大化。     

国际贸易中的物流成本分析

当前,我国物流成本居高不下,成为困扰企业发展的一个突出问题。在国际贸易中,物流成本主要由库存成本、运输成本和管理成本三部分构成。物流成本对贸易国、贸易量、国际贸易术语的选择都产生了影响。物流成本控制应重点做好库存成本、运输成本的控制,促进出口企业和物流合作,完善"区港联动"机制,加强国际合作。     

浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用

物流成本作为"第三利润源"的重要作用已经日益为人们所知晓,如何核算和控制物流成本,是企业物流部门以及物流企业所面临的重要课题。本文主要对物流成本的核算方法进行了探讨,阐述了作业成本法在物流成本核算中的应用。     

我国物流成本现状及国际比较

<正>物流是实体经济运行的动脉系统,直接影响着经济运行的质量和效益。近年来,我国物流业取得了长足发展,基础设施日趋完善,经济运行中的物流成本稳步下降,运作效率不断提高,但与发达国家相比仍存在一些差距。一、国际通行的评价指标国际上衡量物流成本和效率的通用指标是"社会物流总费用与GDP的比率"、"物流费用率"和"物流绩效指数"。社会物流总费用与GDP的比率是从宏观经济运行的角度评价一个经济体物流成本水平。"物流费     

发展绿色物流

一、物流成本中应包括环境污染成本 关于物流成本,日本物流成本计算的权威西泽修先生曾提出了"物流成本冰山"说,其含义是说人们对物流费用的总体内容并不掌握,提起物流费用大家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潜藏在海水里的整个冰山却看不见,海水中的冰山才是物流费的主体部分.     

基于作业成本法的企业物流成本控制框架探析

物流成本"第三利润源"的作用在科学技术水平飞速发展的当今社会已日益凸显。传统成本计算方法的弊端逐渐暴露,作业成本法因其可以减少物流成本,增加核算的正确性而逐渐被人们了解并应用到实际物流成本计算中。文章先分析物流作业成本控制的国内外现状,其次构建了以作业成本法为基础的企业物流成本控制框架,分为事前、事中、事后控制对物流成本核算,有效加强物流成本管理,提高经济效益。