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E时代是知识经济的时代，管理变革的时代，同时也是人力资源导向的时代。知识化、网络化、全球化带来的人力资源管理变化和角色重新定位，都打上了E时代的深深烙印。本文通过对E时代特征分析，进而探析E时代人力资源管理和经理人职责的深刻变化． 相似文献
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进入90年代以来，中国经济发展呈现出高速增长势头。对于长时间在计划经济体制下运作的企业，如何转向现代化企业的行列，是每个企业面临思索的主要课题。尽快适应市场经济，尽快使落后的企业纳入现代化企业轨道，关键的问题就是尽快普及现代管理思想和理论，使企业内的群众素质有所提高，在此基础上深化人力资源的开发与管理，尽可能地放大群体合力，以此来获取企业的最佳效益。 相似文献
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在知识经济时代下,人力资源成为企业生存与发展中的第一资源。人力资源管理是企业的管理核心,对企业的可持续发展具有深远的影响。而以人为本强调的是重视人、尊重人,积极促进人的发展。这在企业人力资源管理中是应当坚持的一个重要理念。它可以使企业在激烈的人才竞争中,获得与保留人才,从而使企业的人力资源管理步入更为稳健而良好的态势之中。随着我国经济改革的不断深入,企业将面临前所未有的竞争和压力,因此运用以人为本的管理理念来构建企业人力资源管理新模式显得尤为重要。本文在阐明人力资源管理和以人为本理念相关理论的基础上,分析了以人为本的企业人力资源管理的必要性,并探索其模式。 相似文献
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绩效管理 (ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅ ｍｅｎｔ)是战略管理中的一个非常重要的有机组成部分。企业战略是关于如何完成公司或业务单位的使命和目标的一系列决策和行动计划。战略管理即是对战略的形成与实施过程的管理 ,包括企业内外部环境分析、战略的制定、战略的实施、测评与监控四个组成部分。绩效管理即是战略管理第四个部分“测评与监控”的最重要的构成要素 ,是具有战略性高度的管理体系。具体而言 ,战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划。任何行动从语义学的角度分析都会包含这样几个问题 :做什么 (什么行动… 相似文献
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二十一世纪的竞争,归根到底是人才的竞争。任何形式的竞争归根到底是由人力资源来承担,因此企业的人力资源是企业战略的支撑点,在中国在当今世界竞争趋势不断加剧的今天,企业面临越来越多的不确定因素,人力资源管理日趋受到重视。要建立企业的竞争战略优势,就必须建立起不可模仿的人力资源竞争优势。 相似文献
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企业文化、人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者结合的必要性,得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势最大程度地发挥。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业文化建设在企业管理工作中的地位也在逐步提升。其不仅是提高企业市场竞争力的重要依据,而且也是提高人力资源管理工作效率的主要途径。本文主要对人力资源管理中企业文化建设的重要性进行分析,以此来为日后企业的发展提供一定的参考依据。 相似文献
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